在中國中化2023年年中工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、主要工作回顧
（一）安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定
（二）整合協(xié)同部署高效落實
（三）提質(zhì)增效力度持續(xù)加強
（四）卓越運營體系逐步完善
（五）創(chuàng)新發(fā)展動能有效增強
（六）合規(guī)經(jīng)營意識強化提升
（七）黨建引領作用充分發(fā)揮
二、上半年存在的不足和下半年面臨的形勢
（一）存在的不足
（二）下半年面臨的形勢
三、下半年目標任務與重點措施
（一）夯實基礎，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
（二）搶抓機遇，全力追趕奮斗目標
（三）開拓思路，持續(xù)深挖內(nèi)外協(xié)同
（四）時不我待，謀劃未來創(chuàng)新發(fā)展
（五）堅定不移，統(tǒng)籌推進深化改革
（六）依法合規(guī)，防范化解重大風險
（七）始終不渝，堅持黨建引領作用
（八）擔當作為，鍛造能征善戰(zhàn)鐵軍
……
在中國中化2023年年中工作會議上的講話

同志們：
這次會議的主要任務是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，推動主題教育調(diào)研成果轉化，認真落實中國中化年中工作會議部署，總結上半年工作，查找不足、分析形勢、謀劃發(fā)展，部署下半年重點任務，動員全體干部員工錨定奮斗目標，真抓實干、奮勇拼搏，堅決完成全年目標任務。
本次會議內(nèi)容很豐富，**同志傳達了中國中化2023年年中工作會議精神，**同志作了經(jīng)濟活動分析報告，**同志作了黨風廉政建設和反腐敗工作情況通報，**同志作了健康安全環(huán)保工作專題報告。報告的內(nèi)容都是領導班子認真討論過的，我都同意。下面，我代表中化能源黨委講幾點意見。
一、主要工作回顧
上半年，中化能源深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、全力配合二十屆中央巡視，抓實抓細業(yè)務經(jīng)營、高效落實兩化整合、防范化解重大風險，全面夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。面對國際油價振蕩下跌、人民幣持續(xù)貶值、消費需求不及預期、化工產(chǎn)能大量投放等嚴峻形勢，中化能源在中國中化黨組的堅強領導下，積極履行央企責任，保障國家能源供應，加強卓越運營能力建設，全面開展提質(zhì)增效，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)有序。
——經(jīng)營效益總體改善。上半年利潤總額18.06億元，完成半年奮斗目標的76%，未達到中國中化“時間過半、任務過半”的要求，但扭轉了去年整體虧損的不利局面。
——經(jīng)營規(guī)�；謴驮鲩L。原油加工量1490.68萬噸，同比增長22.4%；成品油境內(nèi)經(jīng)營量942.45萬噸，同比增長28.0%，其中零售量86.8萬噸，同比增長9.2%；化工品貿(mào)易量588
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場化業(yè)務超預算進度22%；石化銷售公司化工品對標銷售價差較預算提升3.65元/噸，實現(xiàn)增效933萬元；物流公司新增苯酚、辛醇等高附加值業(yè)務，單方收入較預算提高13元/年/立方，實現(xiàn)增效1885萬元。
生產(chǎn)優(yōu)化方面，各煉化企業(yè)不斷優(yōu)化原油結構、降低投料成本，山東三家煉廠原油平均API由年初34.8降至30；各煉化企業(yè)聚焦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的水、電、蒸汽和物料消耗，持續(xù)開展操作優(yōu)化，實現(xiàn)增效1.26億元�？碧焦緩娀戮懂a(chǎn)和時率管理，實現(xiàn)超產(chǎn)份額原油137萬桶。
費用壓降方面，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴控不必要支出，上半年中化能源可控費用7.7億元，較預算目標節(jié)約30%，兩項費用（不含折攤）21.5億元，較預算目標節(jié)約20%，兩項指標均超出中國中化較預算下降10%的要求；同時，持續(xù)提升資金使用效率，壓降資金成本，利用內(nèi)外部資金資源置換到期債務，節(jié)約財務費用4820萬元。
虧損治理方面，上半年，虧損企業(yè)虧損額11.7億元，同比下降15%；虧損企業(yè)數(shù)量14家，同比下降2戶。
（四）卓越運營體系逐步完善
認真領會中國中化年度工作會議及年初以來歷次生產(chǎn)經(jīng)營會議關于卓越運營體系建設的精神，開展卓越運營體系建設工作。一是完善運營管理制度。對照中國中化卓越運營管理制度和指引文件，開展中化能源及各經(jīng)營單位卓越運營制度、指引文件修編工作，促進運營管理各環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化、制度化。二是構建閉環(huán)管理機制。緊跟中國中化要求，構建卓越運營閉環(huán)管理機制。承接中國中化管理導向,將預算指標及奮斗目標細化分解至經(jīng)營單位，將重點運營指標納入績效考核；做深、做細、做實預算執(zhí)行監(jiān)控工作，建立并完善周報-月報-季報“三位一體”生產(chǎn)經(jīng)營報告體系，加強計劃跟蹤和滾動預測；建立看板機制，對照奮斗目標和運營指標量化要求，及時預警、壓實責任。
（五）創(chuàng)新發(fā)展動能有效增強
一是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。一方面，部分重點戰(zhàn)略項目取得積極進展。國家發(fā)改委明確表態(tài)支持**基地二套乙烯項目按程序報批，目前項目可研已通過外部專家評審和中化能源黨委會審議。新建10萬噸/年EVA項目獲得中國中化批復，新建30萬噸/年合成氨項目也已上報中國中化投委會審議。丙烯腈、炭黑、青蘭山原油儲罐等項目工程建設穩(wěn)步推進。石油銷售加速推進輕資產(chǎn)和新能源業(yè)務，上半年開業(yè)加盟站160座，北京首體南路、奧森北園、望京奧之杰3座出租車換電站試點項目、雄安新區(qū)重卡換電站試點項目獲得中化能源立項批復。另一方面，積極推進資產(chǎn)優(yōu)化和低效股權退出，勘探公司完成印尼項目20%權益轉讓協(xié)議簽署，中石化中化成品油銷售有限公司、中國中化駐泰國代表處完成關閉注銷，炭黑院完成山西省絳縣有機化工廠股權退出。
二是持續(xù)加強科技創(chuàng)新。加大研發(fā)投入力度，上半年研發(fā)投入9396萬元，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入26.83億元，預算完成率52%。TOP50等重點研發(fā)項目按計劃實施，**石化可降解材料PPCP項目完成合同簽約和實驗室技術驗證，纖維素制乳酸項目完成分子量超過50萬的聚乳酸材料研發(fā)，炭黑院完成高端鋰電池用導電漿料開發(fā)并實現(xiàn)銷售。
三是持續(xù)推進數(shù)字化轉型。以數(shù)字化手段賦能采購、營銷、生產(chǎn)及HSE等重點業(yè)務，促進管理升級。采購SCM平臺、重大危險源監(jiān)控二期項目正式上線，壹化網(wǎng)、管服平臺持續(xù)優(yōu)化，管服平臺完成油站端APP新版本全國推廣。
（六）合規(guī)經(jīng)營意識強化提升
一是依法治企長效機制持續(xù)完善。落實國資委及中國中化相關工作部署要求，建立合規(guī)評價體系并組織各單位開展評價，通過合規(guī)評價-問題發(fā)現(xiàn)-落實整改，實現(xiàn)合規(guī)管理閉環(huán)，提升合規(guī)管理能力。二是依法合規(guī)經(jīng)營理念持續(xù)深化。貫徹落實中國中化嚴肅財經(jīng)紀律、依法合規(guī)經(jīng)營工作部署，嚴格執(zhí)行兩化合并后稅務管理新要求，配合做好成品油消費稅專項整治工作。相關單位結合專項工作發(fā)現(xiàn)的自身問題，持續(xù)推動整改，有序化解歷史欠稅事項。在中國中化專班的領導下，穩(wěn)步推進山東三家煉廠司法重整工作，華星石化、正和石化已進入司法程序。三是業(yè)務風險_能力持續(xù)提升。持續(xù)加強風險監(jiān)控，堅持“減存量、遏新增”目標，著力推動存量風險事件處置，上半年新增經(jīng)營風險事件2項，處置完成4項，存量風險事件9項。按國資委和中國中化要求做好虛假貿(mào)易專項整治工作，完善風險防控長效機制，按季度跟蹤排查，嚴格落實常態(tài)化_。四是政策業(yè)務合規(guī)管理持續(xù)規(guī)范。認真履行央企責任，保障國家能源安全，貫徹落實監(jiān)管充分到位的管理要求，規(guī)范政策性業(yè)務日常管理，并組織開展國儲業(yè)務外租庫、國儲成品油專項檢查，保障數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全。
（七）黨建引領作用充分發(fā)揮
上半年，中化能源黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，進一步落實全面從嚴治黨主體責任，以中央巡視整改為契機，以“鞏固基礎、突出特色、強化作用”為重點，持續(xù)提升基層黨組織的政治功能和組織功能，推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司改革發(fā)展提供了堅強保障。
一是扎實開展主題教育。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為重點，組織做好主題教育系列活動。突出周密組織，第一時間制定主題教育實施方案，細化重點工作計劃，召開主題教育推進會8次，確保主題教育高效推進；突出學深悟透，認真組織開展主題教育專題讀書班，明確10個專題研討方向，活學活用、實戰(zhàn)檢驗。開展學習貫徹黨的二十大專題輪訓班，實現(xiàn)全級次200余名黨員領導干部全覆蓋；突出實績實效，堅持學用結合和問題導向，領導班子成員共制定整治整改問題30個、措施51項，實施9項基層課題調(diào)研，中化能源和二級經(jīng)營單位領導班子赴基層開展調(diào)研150余次，解決相關問題100余項。二是積極配合中央巡視。專題研究制 ……（未完，全文共12890字，當前僅顯示3066字，請閱讀下面提示信息。收藏《在中國中化2023年年中工作會議上的講話》）