市不動產(chǎn)登記中心2023年度黨建述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、凝心聚力,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
（一）加強思想建設(shè)
（二）加強組織建設(shè)
（三）以黨建帶創(chuàng)建
一是創(chuàng)建“焦e登”黨建品牌
二是積極參與“文明城市創(chuàng)建”工作
（四）扎實推進主題教育活動
二、知責(zé)履責(zé)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作
（一）認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”
（二）加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展以案促改工作
（三）強化日常監(jiān)督，筑牢廉政防線
三、守正創(chuàng)新，推動不動產(chǎn)登記高質(zhì)量發(fā)展
（一）強化服務(wù)意識，拓寬創(chuàng)新發(fā)展之路
1、推行全類型不動產(chǎn)“帶押過戶”，入選**省優(yōu)化營商環(huán)境十大案例
2、“單方申請”實現(xiàn)企業(yè)群眾雙贏
3、推行“交地即辦證+登記零材料”模式
4、創(chuàng)新“有訴即辦”“幫辦代辦”多元化服務(wù)
5、持續(xù)推進“問題樓盤”化解工作
（二）優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升登記水平
1、身先士卒做表率，“四進”活動解難題
2、升級服務(wù)專窗，保障重點企業(yè)及項目建設(shè)
3、細化任務(wù)分工，高效完成“大廳體檢”
4、踐行宗旨意識，真誠辦好民生實事
四、存在問題和2024年工作謀劃
（一）存在的問題
1、學(xué)習(xí)主動性不夠
2、宣傳意識不夠強
3、臨聘人員歸屬感不強
（二）2024年工作謀劃
……
**市不動產(chǎn)登記中心2023年度黨建述職述廉報告

2023年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心黨支部團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞年初“持續(xù)推進不動產(chǎn)登記能力、作風(fēng)、效率三提升”目標要求，持之以恒推動不動產(chǎn)登記創(chuàng)新發(fā)展，率先在全省推行“全類型”不動產(chǎn)帶押過戶、實現(xiàn)存量房轉(zhuǎn)移登記“全程網(wǎng)辦”、推行“交地即交證”，打造出了具有**特色的不動產(chǎn)登記品牌。全年共辦理各類登記業(yè)務(wù)20.67萬件，為企業(yè)和群眾融資辦理抵押登記126.01億元。全年先后6次獲得市大數(shù)據(jù)局授予的“紅旗窗口”“紅星窗口”榮譽稱號，獲得上級部門授予的全省自然資源系統(tǒng)不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)技能大練兵三等獎、全市自然資源系統(tǒng)宣傳工作先進單位、文明服務(wù)示范窗口、幫扶老舊樓院先進單位等榮譽。現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、凝心聚力,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
（一）加強思想建設(shè)。嚴格落實“三會一課”制
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略643字，正式會員可完整閱讀）……　
產(chǎn)登記作風(fēng)建設(shè)承諾書》，實現(xiàn)教育人、挽救人、感化人的目的。
（三）強化日常監(jiān)督，筑牢廉政防線。修訂完善《服務(wù)規(guī)范》《網(wǎng)絡(luò)咨詢投訴回復(fù)的規(guī)定》，加強制度管理、人員管理、業(yè)務(wù)管理，嚴格落實日常監(jiān)督工作。
三、守正創(chuàng)新，推動不動產(chǎn)登記高質(zhì)量發(fā)展
（一）強化服務(wù)意識，拓寬創(chuàng)新發(fā)展之路
1.推行全類型不動產(chǎn)“帶押過戶”，入選**省優(yōu)化營商環(huán)境十大案例。明確“帶押過戶”辦事場景，開展政銀合作新模式。實現(xiàn)合同網(wǎng)簽、繳納稅費等多項業(yè)務(wù)在銀行網(wǎng)點“一站式”辦結(jié)。今年已辦理71筆業(yè)務(wù)，融資貸款4114.5萬元�！啊膺^橋資金續(xù)貸’破解企業(yè)融資難、融資慢”典型工作做法收到李亦博書記批示。
2.“單方申請”實現(xiàn)企業(yè)群眾雙贏。在全省率先推行購房人自行申請辦理新建商品房轉(zhuǎn)移登記，落實新建商品房轉(zhuǎn)移登記“同城通辦”。緩解開發(fā)公司資金緊張，有利于購房者及時自行辦理不動產(chǎn)證書，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記服務(wù)雙贏格局。全年共有12個項目57棟樓的購房者提出單方申請。省廳將在全省推廣此做法。
3.推行“交地即辦證+登記零材料”模式。用不動產(chǎn)的身份識別碼一鍵獲取登記材料，真正實現(xiàn)了“即申即享、即辦即結(jié)”，方便企業(yè)快融資、早開工、早建設(shè)、早見效。
4.創(chuàng)新“有訴即辦”“幫辦代辦”多元化服務(wù)。建立“幫辦代辦”隊伍，嚴格落實首問負責(zé)制、一次性告知制，叫響了“親，我們等你下班”的預(yù)約延時服務(wù)模式。全年解決“有訴即辦”業(yè)務(wù)36件，受理綠色通道1721次，上門服務(wù)64次。
5.持續(xù)推進“問題樓盤”化解工作。推行靠前介入服務(wù)、專項專場服務(wù)、上門辦理服務(wù)，時刻踐行“我為群眾辦實事”理念，全年共辦理問題樓盤轉(zhuǎn)移登記項目291個，轉(zhuǎn)移登記17168套。
（二）優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升登記水平
1.身先士卒做表率，“四進”活動解難題。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)辦理難題，全年組織40余次登記質(zhì)量監(jiān)督抽檢整改活動，進一步優(yōu)化窗口受理流程和審查環(huán)節(jié)，壓縮窗口辦事時限，提升工作效率。
2.升級服務(wù)專窗，保障重點企業(yè)及項目建設(shè)。秉承“店小二”服務(wù)理念，實行“對桌關(guān)愛”制度，以“小溝通”推動業(yè)務(wù)“大提升”；通過開設(shè)專人專班、專窗服務(wù)、綠色通道等舉措，短時高效解決城發(fā)集團、農(nóng)信社、**大學(xué)等轉(zhuǎn)移登記業(yè)務(wù)兩千余件。
3.細化任務(wù)分工，高效完成“大廳體檢”。針對大廳體檢指標，逐項梳理完善相關(guān)材料，制作裝訂迎檢資料9卷32冊，并就省廳檢查組反饋意見做好整改工作，完善迎檢資料，為迎接自然資源部抽檢做足準備。
4.踐行宗旨意識，真誠辦好民生實事。制作不動產(chǎn)登記高頻事項白話版辦事指南，在**市人民政府網(wǎng)站進行公示；積極回復(fù)各種熱線、督辦共作出回復(fù)217條，以高效、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每項yq。
四、存在問題和2024年工作謀劃
2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但離上級的要求和群眾的期盼還有不小的差距，仍存在一些需要解決的困難和問題。
（一）存在的問題
1.學(xué)習(xí)主動性不夠。學(xué)習(xí)上存在實用主義思想，部分干部職工主動學(xué)習(xí)、思考問題能力不強，對不動產(chǎn)相關(guān)政策和專業(yè)知識了解不透徹。
2.宣傳意識不夠強。部分干部職工對宣傳工作重要性認識不到位，沒有從全局、全中心的戰(zhàn)略高度上對待宣傳工作，導(dǎo)致群眾對新的政策、好的措施了解不足，存在同一問題重復(fù)咨詢的現(xiàn)象。
3.臨聘人員歸屬感不強。辦事窗口職工多為臨聘人員，收入普遍較低、缺乏上 ……（未完，全文共2842字，當前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《市不動產(chǎn)登記中心2023年度黨建述職述廉報告》）