在全市經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”調(diào)度會議上的講話

在全市經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”調(diào)度會議上的講話

同志們：
今天我們齊聚一堂，召開這次全市經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”調(diào)度會議，具有極其重要的意義。我們的主要任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)省委省政府對于今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工作的全面部署，以及全省經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”調(diào)度會議的核心精神。同時，我們還要緊密結(jié)合市委全會暨市委經(jīng)濟(jì)會議的具體要求，確保每一項決策和部署都能落到實(shí)處，見到實(shí)效。
在今天的會議上，我們將聽取各縣市區(qū)和市直相關(guān)部門關(guān)于推進(jìn)落實(shí)一季度“開門紅”工作的詳細(xì)匯報，全面了解當(dāng)前的工作進(jìn)展、存在的困難和問題，以及下一步的工作計劃和措施。我們要通過深入的分析和研判，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的解決方案。此外，我們還要對今年確定的各項任務(wù)進(jìn)行再動員、再安排、再聚力。我們要明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，確保每一項工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。我們要加強(qiáng)調(diào)度、加強(qiáng)督導(dǎo)、加強(qiáng)考核，確保各項工作都能按照既定的時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度要求穩(wěn)步推進(jìn)。最終的目標(biāo)，就是要確保一季度主要經(jīng)
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主建立緊密的聯(lián)系，深入了解項目的實(shí)際需求和困難。在此基礎(chǔ)上，我們需要合理精簡項目手續(xù)環(huán)節(jié)，去除冗余和不必要的程序，優(yōu)化工作流程，確保項目在推進(jìn)過程中能夠高效、順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。提高辦事效率也是強(qiáng)化項目幫扶和保障措施的重要一環(huán)。我們要加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，確保項目在各個環(huán)節(jié)都能得到及時、有效的支持。同時，我們還要建立健全項目推進(jìn)機(jī)制，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，確保項目能夠按照既定的計劃有序推進(jìn)。對于今年計劃開工的各類項目，我們要做到提前介入、靠前協(xié)調(diào)、提供精準(zhǔn)服務(wù)。在項目啟動初期，我們就要主動與項目業(yè)主對接，了解項目的具體情況和可能遇到的問題。針對這些問題，我們要及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，共同研究解決方案，確保項目能夠順利推進(jìn)。在項目推進(jìn)過程中，我們還要重點(diǎn)關(guān)注手續(xù)辦理、征地拆遷、融資貸款、環(huán)保設(shè)施同步建設(shè)以及勞務(wù)用工等方面的問題。這些問題往往會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。因此，我們要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決這些問題，為項目的順利推進(jìn)掃清障礙。同時，我們還要加強(qiáng)對項目業(yè)主的指導(dǎo)和幫助，提高他們的項目管理能力和水平，確保項目能夠高質(zhì)量、高效率地完成。
最后，我們要以堅定的決心和持續(xù)的努力，推進(jìn)招商引資項目的落地建設(shè)。這不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是我們實(shí)現(xiàn)更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次開放的重要舉措。為此，我們必須進(jìn)一步解放思想，摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛，以更加開放、包容的心態(tài)迎接外來投資。創(chuàng)新思路是招商引資工作的關(guān)鍵。我們要不斷探索新的招商方式和方法，加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊招商的力度，發(fā)揮他們的示范帶頭作用，增強(qiáng)投資者的信心。同時，我們還要積極推行以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等模式，通過企業(yè)間的合作和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，吸引更多的投資者來我市投資興業(yè)。此外，小分隊招商也是一種行之有效的方式，我們要精心組織、周密安排，確保每一次招商活動都能取得實(shí)效。在努力擴(kuò)大招商引資規(guī)模的同時，我們還要注重提高招商項目的質(zhì)量和效益。實(shí)施簽約招商項目落地攻堅行動，就是要對近兩年來已簽約但未落地的重大項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和推進(jìn)。這些項目往往具有較高的投資價值和良好的發(fā)展前景，但由于各種原因一直未能落地。我們要按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)”“誰牽頭、誰落實(shí)”的原則，明確責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保這些項目能夠盡快辦理相關(guān)落地手續(xù)并開工建設(shè)。此外，對于近期市委市政府在北京組織簽約的合同項目，我們也要給予高度重視和關(guān)注。這些項目是我市與首都企業(yè)合作的重要成果，對于推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義。我們要緊盯不放、持續(xù)對接，加強(qiáng)與簽約企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題和困難，確保這些項目能夠早日開工、早日建成投產(chǎn)。
總之，招商引資工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們付出更多的努力和智慧。我們要以更加開放的心態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，持續(xù)推進(jìn)招商引資項目的落地建設(shè)，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力和動力。
二、大力推動消費(fèi)增長，全面提振第三產(chǎn)業(yè)
面對全市限額以上社會消費(fèi)品零售總額出現(xiàn)的明顯欠賬，這一嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢要求我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感進(jìn)行深入分析。這不僅僅是一組數(shù)據(jù)的問題，它背后反映出的是我們城市在消費(fèi)領(lǐng)域的發(fā)展不足，是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中需要著重攻克的難題。因此，我們必須深刻剖析這一現(xiàn)象的背后原因，是消費(fèi)環(huán)境不佳，還是商品服務(wù)供給不足？是居民消費(fèi)能力不足，還是消費(fèi)意愿不高？這些都需要我們一一去探討和研究。
在找準(zhǔn)問題的根源之后，更關(guān)鍵的是要采取精準(zhǔn)有效的措施來加以解決。我們不能再像過去那樣盲目地搞“一刀切”，而應(yīng)當(dāng)針對不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同消費(fèi)_的特點(diǎn) ……（未完，全文共5493字，當(dāng)前僅顯示1929字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市經(jīng)濟(jì)一季度“開門紅”調(diào)度會議上的講話》）