目錄/提綱:……
一、準確把握方向,全力以赴抓好項目爭取
二、聚焦目標任務,借勢發(fā)力抓好招商引資
(一)錨定目標抓招商
(二)全員上手抓招商
(三)精準發(fā)力抓招商
(四)不拘一格抓招商
(五)優(yōu)化環(huán)境抓招商
三、緊盯關鍵環(huán)節(jié),不遺余力抓好項目建設
(一)做實項目前期
(二)盯住時間節(jié)點
(三)咬住重點項目
四、聚焦優(yōu)化環(huán)境,順勢而為抓好誠信建設
(一)在政務誠信建設上狠下功夫
(二)在抓好司法公信建設上狠下功夫
(三)抓好商務誠信建設上狠下功夫
(四)抓好社會誠信建設上狠下功夫
五、加強組織領導,握指成拳匯聚強大合力
(一)旗領導要表率帶頭、沖鋒在前
(二)責任單位要擔責盡責、主動作為
(三)紀檢監(jiān)察、組織部門要健全機制、嚴格考評
(四)宣傳部門要廣泛發(fā)動、凝心聚力
……
在全市招商引資暨誠信建設會議上的講話提綱
同志們:
一年之計在于春。今天我們在這里召開全旗招商引資暨誠信建設會,目的就是進一步把大抓發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍營造起來,激勵引導全旗上下同欲、齊心協力,推動項目建設、招商引資、
誠信建設取得實效。同時也是讓大家迅速進入緊張的工作狀態(tài),認真謀劃落實好新一年的工作任務,確保開局順利、全年精彩。
剛才,發(fā)改委介紹了上級資金投資方向及項目爭取流程,投資促進中心介紹了招商引資的目標和方法,講得很好,符合**的工作實際,大家要認真學習,將任務落實好、執(zhí)行好。**副旗長通報了全市、全旗的招商引資先進集體和先進個人,會上進行了頒獎,3名獲獎代表作了典型
發(fā)言,希望獲獎的同志再接再厲,也希望所有同志們以他們?yōu)榘駱樱颖杜、奮力趕超,確保新的一年取得更好的成績。
今年自治區(qū)將招商引資暨誠信建設大會作為開年第一會,進一步釋放出了大抓招商、狠抓招商的強烈信號。**書記強調,要全力完成招商年度任務,以到位資金和開工項目論英雄,同時要反對形式主義,做好落地服務。這個
講話是公開全文發(fā)表的,還沒有認真研究的同志,要找到好好學一學。市委也相繼召開了會議安排部署,**書記明確提出,招商目標任務是底線和硬杠杠,不看基數看增速、不看條件看進步、不看過程看結果,充分體現了市委的決心和重視。今天我們把
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的環(huán)境中搶占先機。抓好項目儲備,具體要做到“三個吃透”。一要吃透比較優(yōu)勢。**農牧業(yè)資源得天獨厚,現代農牧業(yè)加工基礎扎實,潛力巨大。要圍繞這些資源稟賦,深度謀劃符合**實際的項目。二要吃透產業(yè)發(fā)展現狀。重點要立足現有規(guī)上工業(yè)企業(yè),圍繞做好結構調整“三篇大文章”,在傳統產業(yè)改造升級、新興產業(yè)培育壯大、產業(yè)鏈條延補建強上謀劃項目,推動現有產業(yè)做大做強、集群發(fā)展。三要吃透上級支持政策。國務院出臺支持內蒙古高質量發(fā)展的《意見》,對許多過去我們謀劃已久的很多工作提出了一系列重大支持政策,配套清單還明確了79項重大事項、92項重點工作,含金量十足,自治區(qū)、市級也配套出臺了相應的工作方案。因此,我們必須強化機遇意識,成立專班專人深入研究,緊扣政策取向和投資導向,全力包裝一批生態(tài)建設、城市改造、清潔能源、交通水利、基礎設施、民生改善等項目,加快把上級政策轉化為具體項目。特別強調的是,謀劃項目必須堅持完整、準確,嚴把產能關、環(huán)境關、安全關,既不能為了追求項目數量而降低質量標準,也不能由于質量要求而減少項目數量,必須做到量質齊升。其次要積極對接,狠下功夫爭取項目。我多次在會上講,沒有無緣無故的愛。項目跑了不一定有,不跑肯定沒有。希望大家充分理解旗委政府的良苦用心,只要是有利于**經濟社會發(fā)展的事,就大膽地做;只要是有利于增進老百姓民生福祉的事,就大膽地干;只要是有利于
財政稅收的項目,就積極爭取、引進。要充分發(fā)揚“四千四萬”和硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮的“五皮”精神,進一步強化能爭、會爭、善爭的“三爭”意識,凡項目必要、凡政策必要、凡資金必要,凡榮譽必爭、凡試點必爭、凡現場會必爭,在激勵的比拼中爭出**的發(fā)展,爭出老百姓的幸福。
二、聚焦目標任務,借勢發(fā)力抓好招商引資
招商引資和項目爭取有很多相同之處,不同的是招商引資面對的對象是企業(yè)家,是千千萬萬的市場主體,我們不僅要把**的優(yōu)勢介紹好,還要讓他們看到“有錢賺”,讓他們一眼就能把大賬算清楚,所以我們的方式方法、溝通技巧等方面都要進行對應的調整,向更專業(yè)、更有效邁進。在招商引資方面,我們仍存在思路局限、辦法不多、落地緩慢、服務跟不上等諸多不足。一方面,盲目、不精準的問題還很明顯,缺乏圍繞產業(yè)鏈招商的思路,對全旗有什么、需要什么了解得還不夠到位。在這方面,旗領要按照各自的分管領域,對包聯的鎮(zhèn)、分管的部門開展分門別類的培訓,共同研究招什么、去哪招、怎么招等具體問題,做到言之有物、有的放矢,確保在全旗在各個行業(yè)領域,都有專才、都有專家。比如,農牧業(yè)類的項目,農科局、
鄉(xiāng)村振興局就要當全旗最懂行的專家,其他部門在對接這方面的企業(yè),要向他們多請教、多學習。另一方面,“三多三少”的問題仍然存在。人員走出去的多,引進來的少;項目在談的多,真正簽約的少;簽約項目中意向性的多,實際落地的少。我之前打過個比方,說招商引資就像找對象一樣,要像“502”一樣緊緊把客商粘住,然后好好跟進、多方面服務,最后才能形成“520”的關系。具體而言,就是先走出去和企業(yè)對接,回來以后再發(fā)個邀請函,邀請他們來我旗看看,這個地方到底怎么樣。看完以后,我們再不斷跟進、緊盯不放,簽約了后推進開工、實現達產。今年招商引資的號角已經吹響,我旗能不能實現趕超跨越,關鍵一步就在這里。這就需要大家鉚足勁頭、乘勢而上,全力以赴完成年度目標任務,力爭取得更好成績。
(一)錨定目標抓招商。去年我旗招商引資取得了一些成績,引進20萬噸生活垃圾焚燒爐渣綜合利用項目、**肉牛養(yǎng)殖、徽記食品、屯河番茄果丁等項目23個,爭取到位資金17.9億元,完成全年目標任務的143.2%,排名全市第二。但我們要透過現象看本質,一是我旗12.5億元的任務量是各旗縣區(qū)中最小的,拋開任務量不看,我們的到位資金仍然在全市排名靠后;二是恰逢賀東莊園改股的歷史節(jié)點,到位資金中包括了強盛集團投資的6億元,占總量的三分之一,除去這部分資金,我旗的任務量是完不成的。因此,就這樣的招商體量不足以支持**未來的發(fā)展,更不值得我們沾沾自喜。今年我旗的到位資金目標是22.7億元,任務更加艱巨。大家一定要認清形勢,要有壓力,更要把壓力轉化為動力。旗招商引資領導小組辦公室要盡快制定印發(fā)今年的任務分解方案,把全旗的目標量化到各鎮(zhèn)各部門,也量化到各位旗領導,確保人人頭上有任務。只有這樣,我們的責任才能壓實。只有大家的任務都完成好了,全旗的招商引資工作才能更上一個臺階。
(二)全員上手抓招商。旗級領導要帶頭,上門宣傳、洽談、服務,所有部門都要盯著項目看、圍著項目轉、扭住項目干,派出懂經濟、懂產業(yè)、懂企業(yè)的干部,開展精準招商、專項招商、常態(tài)招商,在全旗掀 ……(未完,全文共9128字,當前僅顯示2493字,請閱讀下面提示信息。
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