關(guān)于創(chuàng)新“四清一聯(lián)動”工作機(jī)制的實踐探索

關(guān)于創(chuàng)新“四清一聯(lián)動”工作機(jī)制的實踐探索

為牢記**諄諄教誨和指示要求，全市上下扛穩(wěn)抓牢做實主體責(zé)任，創(chuàng)新實踐探索“四清一聯(lián)動”工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)**工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺，在全面深化、全面實踐、全面落實上推動形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效、同頻共振的工作模式，不僅有效破解了新征程**“急難愁盼”難題、防范風(fēng)險隱患、維護(hù)合法權(quán)益的治標(biāo)之舉，還拓展了新形勢下溫暖**心、情系**心、振奮**心、團(tuán)結(jié)一心服務(wù)**的治本之策。
全面深化實踐“四清一聯(lián)動”機(jī)制是對標(biāo)**工作的政治屬性，做到“兩個維護(hù)”的有效舉措。
全市深刻理解把握“四清一聯(lián)動”工作的定位，始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)解決問題、推動工作、加快發(fā)展的重要契機(jī)，立足于早、著眼于實，在全省率先破解經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點、消除影響干事創(chuàng)業(yè)的痛點、
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過問、重要環(huán)節(jié)一線協(xié)調(diào)、重要問題掛牌督辦。全省“四清一聯(lián)動”工作視頻會后立即召開了專班會議，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全局牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，社會廣泛參與，一名正處級干部任專班副組長兼辦公室主任，從縣區(qū)借調(diào)和抽調(diào)兩名經(jīng)驗豐富的老同志充實專班工作力量，形成了**部門、服務(wù)保障體系、社會力量三駕馬車同向發(fā)力的工作局面。
全面深化實踐“四清一聯(lián)動”機(jī)制是凝聚各方落地合力，構(gòu)筑“立體監(jiān)管”體系的現(xiàn)實需要。
全市通過全面深化實踐“四清一聯(lián)動”機(jī)制，凝聚了**管理、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、教育培訓(xùn)等多方力量，真正把各種服務(wù)資源聚合整合結(jié)合，推動形成相互銜接、互為配的服務(wù)保障工作體系。
凝聚精準(zhǔn)服務(wù)之力，建立分類服務(wù)管理制度。全市四級**服務(wù)站點對服務(wù)對象實行分類管理服務(wù)，組織鎮(zhèn)村干部對所有**進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大排查，根據(jù)各戶的經(jīng)濟(jì)收入、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、家庭結(jié)構(gòu)、利益訴求等具體情況將群眾分為放心戶、關(guān)心戶、連心戶，逐戶建立臺賬，分類實行動態(tài)服務(wù)管理。對放心戶做好面上的服務(wù)指導(dǎo)；對關(guān)心戶確定聯(lián)系干部做好一對一幫扶指導(dǎo)；把連心戶作為服務(wù)工作的重中之重，對其明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人，逐戶制定幫扶措施，實現(xiàn)一戶一策，戶戶有人幫、月月有變化。
凝聚問題解決之力，推行四級問題庫制度。全市逐級印發(fā)《“四級問題庫”管理暫行辦法》，由村（社區(qū)）、鎮(zhèn)辦、縣（市、區(qū)）、市將收集的群眾問題，認(rèn)真歸類梳理，分級建立問題庫，嚴(yán)格“掛號”“銷號”制度，形成了發(fā)現(xiàn)問題——梳理問題——解決問題——回收問題的良好運行機(jī)制，確保了工作中及時發(fā)現(xiàn)“真”問題，切實解決“實”問題，有效防止“新”問題。
凝聚科學(xué)研判之力，建立定期分析研判制度。全市按照**舉行**、開展談心、宣講政策、推介崗位、高效辦事“五關(guān)愛”措施，逐級建立**工作例會制度，村上每周召開一次、鎮(zhèn)辦每半月召開一次、縣（市、區(qū)）每月召開一次、市級每季度召開一次，對收集上報的**問題，認(rèn)真分析研判，梳理歸納，對確定的辦理事項明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門、責(zé)任人及辦結(jié)時限，由四級**服務(wù)站點跟蹤協(xié)調(diào)督辦。
凝聚履職盡責(zé)之力，實行各級公開承諾制度。全市四級**服務(wù)站點圍繞各自包村（社區(qū)）工作和職責(zé)，圍繞退役返鄉(xiāng)必訪、立功受獎必訪、英模典型必訪、重要節(jié)日必訪、遇到困難必訪、重大變故必訪“六必訪”要求，按年度確定服務(wù)事項、責(zé)任人、完成時限、完成情況，向**公開承諾，在微信、網(wǎng)站和所服務(wù)村（社區(qū)）如實公布，按時限要求定期公開完成情況，接受**監(jiān)督，做到事事有回音，件件有落實。
凝聚常態(tài)聯(lián)系之力，建立激勵約束制度。全市對四級**服務(wù)站點實行辦事公開、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)承諾、分析研判例會、AB崗工作、責(zé)任追究等13項制度，定期開展干部入戶率、服務(wù)知曉率、滿意度測評，將測評結(jié)果作為評優(yōu)樹模、干部使用、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。對因工作不力造成重大損失或出現(xiàn)越級訪和_性事件，年終考核實行“一票否決”。
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