區(qū)委書記在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高政治站位，增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和使命感
（一）牢固樹立新時代下的人才觀
（二）人才的重要性與力量
（三）突出人才工作地位與舉措
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的人才工作格局
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
（二）建立定期會議制度，高效決策
（三）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，構(gòu)建三級聯(lián)動體系
三、創(chuàng)新工作舉措，提升人才工作的針對性和實(shí)效性
（一）全面調(diào)研，深入了解人才需求
（二）政策創(chuàng)新，激發(fā)人才活力
（三）市場化運(yùn)作，拓寬人才引進(jìn)渠道
四、強(qiáng)化考核評估，確保人才工作落到實(shí)處
（一）建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制和考核評價機(jī)制
（二）加強(qiáng)對人才政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查
（三）建立人才工作信息反饋機(jī)制和效果評估機(jī)制
……
區(qū)委書記在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們召開區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，目的是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，分析當(dāng)前人才工作面臨的新形勢，研究部署下一階段的人才工作任務(wù)，為推動我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
首先，我要對大家在過去一年里為人才工作付出的辛勤努力表示衷心的感謝。正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ覅^(qū)的人才工作才能取得顯著成效。但同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前人才工作還面臨諸多挑戰(zhàn)和困難，需要我們進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措，不斷提升人才工作的質(zhì)量和水平。
針對當(dāng)前人才工作的新形勢，我認(rèn)為我們需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個方面：一是要加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，聚焦我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)一批高層次、急需緊缺人才，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。二是要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，完善人才政策體系，提高人才服務(wù)水平，讓人才在我區(qū)安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。三是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系，不斷提升人才
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新局面。同時，我們還要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的人才工作格局，確保各項(xiàng)政策措施真正落到實(shí)處、發(fā)揮實(shí)效，為我區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的人才工作格局
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力
要確保人才工作的順利開展，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是核心所在。區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為引領(lǐng)全區(qū)人才工作的中樞機(jī)構(gòu)，必須充分發(fā)揮其統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組不僅要對各項(xiàng)人才政策措施的制定、實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，更要確保其得到有效落實(shí)，真正形成推動人才發(fā)展的強(qiáng)大動力。同時，這也對各成員單位提出了明確要求：既要各司其職、各盡其責(zé)，確保各自領(lǐng)域內(nèi)的人才工作有序進(jìn)行；又要加強(qiáng)溝通、密切配合，共同構(gòu)建起協(xié)同高效的人才工作網(wǎng)絡(luò)。
（二）建立定期會議制度，高效決策
為了進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的組織協(xié)調(diào)，我們需要建立健全定期會議制度。這一制度旨在及時研究和解決人才工作中出現(xiàn)的重大問題，確保各項(xiàng)政策措施能夠緊跟時代步伐、滿足實(shí)際需求。通過定期的會議交流，各成員單位可以充分展示工作成果，分享經(jīng)驗(yàn)做法，更可以提出遇到的困難和挑戰(zhàn)，尋求集體智慧和力量的支持。這樣，我們不僅能夠及時調(diào)整和完善人才政策，更能確保人才工作始終沿著正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)。
（三）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，構(gòu)建三級聯(lián)動體系
基層是人才工作的前沿陣地，也是政策落實(shí)的“最后一公里”。因此，我們不能忽視基層在人才工作中的重要作用。各鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)等基層單位對人才的需求和了解更為直接、深入，它們在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才工作，我們需要在這些單位成立專門的人才工作機(jī)構(gòu)，并明確專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)人才政策能夠在基層得到切實(shí)有效的執(zhí)行。同時，我們還要構(gòu)建起從區(qū)到鎮(zhèn)（街道）、再到園區(qū)的三級聯(lián)動人才工作體系，形成層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的工作格局。這樣，每一層級都有人才工作的抓手和著力點(diǎn)，能夠?yàn)槿瞬旁谖覅^(qū)的聚集和發(fā)展提供全方位、多層次的組織保障。
三、創(chuàng)新工作舉措，提升人才工作的針對性和實(shí)效性
（一）全面調(diào)研，深入了解人才需求
面對新形勢下的種種挑戰(zhàn)與充滿的機(jī)遇，我們必須以更加開闊的視野和創(chuàng)新的思維來推進(jìn)人才工作。為了提升人才工作的針對性和實(shí)效性，創(chuàng)新工作舉措顯得尤為重要。這要求我們始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，深入實(shí)際、深入基層，全面了解我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀。這種了解不僅僅停留在數(shù)量的統(tǒng)計上，更要深入挖掘人才的需求、結(jié)構(gòu)以及發(fā)展趨勢。只有這樣，我們才能確保所制定的人才政策更加貼近實(shí)際，更具吸引力和前瞻性。
企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等作為人才的聚集地，為我們提供了寶貴的第一手資料。我們必須主動走進(jìn)這些單位，與各類人才進(jìn)行深入的面對面的交流。通過傾聽他們的_，了解他們的真實(shí)需求和期望，我們才能更好地把握人才工作的方向。這種深入的交流不僅有助于我們制定出更符合人才內(nèi)心期望的政策，還能為解決人才面臨的實(shí)際問題提供有力的支持。
（二）政策創(chuàng)新，激發(fā)人才活力
在制定人才政策時，創(chuàng)新是不可或缺的元素。我們要勇于打破傳統(tǒng)的思維束縛和固有的條條框框，緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，制定出既具有前瞻性又富有創(chuàng)新性和實(shí)用性的人才政策。這些政策不僅要能吸引外部優(yōu)秀人才的目光，更要能激發(fā)內(nèi)部人才的潛力和活力，讓他們在我區(qū)找到施展才華的舞臺。
同時，我們不能忽視對現(xiàn)有人才的關(guān)注和支持。他們是我區(qū)發(fā)展的重要力量，需要我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會、發(fā)展平臺和創(chuàng)新空間。只有這樣，我們才能確�，F(xiàn)有人才不斷提升自身能力，為我區(qū)的持續(xù)發(fā)展 ……（未完，全文共3769字，當(dāng)前僅顯示1904字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話》）