在績效考核調(diào)研座談會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、主要做法
1、對標(biāo)對表，制定考評辦法
2、壓實責(zé)任，注重制度落實
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，注重發(fā)揮考核的正向激勵作用
3、動態(tài)調(diào)整，健全長效機(jī)制
一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向
二是強(qiáng)化班子考評
三是完善考評規(guī)則
二、存在的問題
一是近期實現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)任務(wù)艱巨
二是企業(yè)到四版股改掛牌積極性不高
3、在陳案化解方面，一是取證難
二是資不抵債難
三、下一步打算
四、幾點建議
……
在績效考核調(diào)研座談會上的發(fā)言

前段，收到關(guān)于印發(fā)《縣區(qū)(管理區(qū)、經(jīng)開區(qū))績效考核實施方案》的通知，縣政府辦高度重視，第一時間召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，學(xué)習(xí)研究市委考核方案精神，大家認(rèn)為今年市里下發(fā)的績效考核方案緊扣黨中央國務(wù)院、省委省政府對考核工作的新要求，設(shè)置的考核事項和指標(biāo)簡潔、務(wù)實、管用，必將有力的推動全市重點工作高效落實。下面，我結(jié)合縣政府辦工作實際，談一談個人的看法，不妥之處，請批評指正。
一、主要做法
1.對標(biāo)對表，制定考評辦法。今年市定考核方案共設(shè)置高質(zhì)量發(fā)展、三大攻堅戰(zhàn)、黨的建設(shè)、_和應(yīng)急管理、社會民生、市委市政府年度重點工作、加分項等一級指標(biāo)。其中企業(yè)上市、防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險、政治建設(shè)、社會治安綜合治理（六城同創(chuàng)）中的禁毒工作4項考核事項主要由縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)。前段，對標(biāo)上級考核要求，經(jīng)過廣
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完成。今年1-8月縣政府辦牽頭辦結(jié)國務(wù)院、省市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示件5件；此外，（六城同創(chuàng)）禁毒示范創(chuàng)建工作在全市考核排名第二。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，注重發(fā)揮考核的正向激勵作用。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對好的給予表揚獎勵，對差的約談?wù)摹?月12日，全國禁毒工作電視電話會議結(jié)束后，我縣緊接著召開全縣禁毒工作暨外流販毒整治約談會，通報批評了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和成員單位。前段，防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險中的陳案化解工作相對滯后，通過及時約談相關(guān)部門責(zé)任人，現(xiàn)已將彭志杰涉嫌非法吸收公眾存款案移送法院審判，預(yù)計9月20日左右開庭。同時，在辦公室干部管理方面，堅持以考核結(jié)果和真抓實干論英雄，作為干部評先評優(yōu)、提拔使用及年終獎勵工資發(fā)放的重要依據(jù)，并存入個人檔案，對干部的激勵鞭策作用比較突出;切實強(qiáng)化干部的工作熱情，形成了你追我趕、比先爭優(yōu)的良好勢頭。
3.動態(tài)調(diào)整，健全長效機(jī)制�？冃Ч芾淼暮诵囊x是持續(xù)改進(jìn)，每年我們會根據(jù)工作側(cè)重點的不同，對各項考核指標(biāo)及時調(diào)整，確保持續(xù)改進(jìn)，更好的發(fā)揮考核指揮棒作用。一是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向。今年主要圍繞“六穩(wěn)”工作和“六�！比蝿�(wù)，對市定考核方案進(jìn)行細(xì)化分解，編制指標(biāo)體系，確�？己宿k法不斷優(yōu)化。二是強(qiáng)化班子考評。將縣政府組成部門一把手的個人績效與本單位的績效全面掛鉤，將班子成員的個人績效既與分管部門和聯(lián)系點的績效掛鉤、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下，盡心盡職抓落實。三是完善考評規(guī)則。優(yōu)化加減分考評，壓縮加減分分值，增強(qiáng)量化分檔指標(biāo)的均衡性、綜合性;明確逐級分解指標(biāo)只減不增，突出以日常工作考評為主，進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)，提高考評質(zhì)效。
二、存在的問題
1.“六城同創(chuàng)”工作，禁毒示范創(chuàng)建工作考核指標(biāo)偏多，截至當(dāng)前該項工作的考核指標(biāo)及分值已調(diào)整3次，三級考核指標(biāo)數(shù)量近百項，這還不包括國家和省里的專項行動考核指標(biāo)，上述指標(biāo)任務(wù)大都要落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組（社區(qū)）一線，不利于減輕基層負(fù)擔(dān)，且個別指標(biāo)難以量化，打分的主觀性較大。
2.在企業(yè)上市方面，一是近期實現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)任務(wù)艱巨。由于企業(yè)上市門檻越來越高，要求越來越嚴(yán)，加之當(dāng)前大部分企業(yè)自身條件限制，短期實現(xiàn)企業(yè)上市困難重重。二是企業(yè)到四版股改掛牌積極性不高。一方面，部分企業(yè)經(jīng)營不善、管理不規(guī)范，不符合掛牌要求；另一方面，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和做大做強(qiáng)企業(yè)的理念，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)到四版股改掛牌，得不到實惠，不愿申報。
3.在陳案化解方面，一是取證難。因非法集資案件涉案范圍廣、人數(shù)多，造成取證困難。特別部分集資人擔(dān)心集資款無法退回，不愿意配合經(jīng)警取證。二是資不抵債難。非法集資案均存在資不抵債的難題，給資金清退工作造成了極大的困難。
三、下一步打算
1.緊盯產(chǎn)業(yè)項目、重點工程、真抓實干、民生實事和“六城同創(chuàng)”等工作，牽頭組織相關(guān)部門加強(qiáng)與省、市及相關(guān)部門的對接，進(jìn)一步吃透省對市、縣績效考核文件的精神，提高各級各部門工作的積極性、主動性，全面做好縣政府績效考核的綜合協(xié)調(diào)工作。
2.進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，步梳理本級績效考評辦法，細(xì)化考評內(nèi)容， ……（未完，全文共2584字，當(dāng)前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《在績效考核調(diào)研座談會上的發(fā)言》）