目錄/提綱:……
一、抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,做好投資建設(shè)安排,全力促進(jìn)“十四五”規(guī)劃高效有序推進(jìn)
二是要抓住“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,積極爭(zhēng)取外部資金支持
二、提能力,補(bǔ)短板,固優(yōu)勢(shì),加速推進(jìn)能力建設(shè)
一是加快省際中心能力建設(shè)
二是統(tǒng)籌安排本地中心(大型集包中心)項(xiàng)目
三是進(jìn)一步加強(qiáng)寄遞能力統(tǒng)籌規(guī)劃
一要提前謀劃部署全省集中維修費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
二要加大智能金融機(jī)具投入,深化科技賦能應(yīng)用場(chǎng)景
三是推進(jìn)三級(jí)物流體系“建管用”齊頭并進(jìn)
三、精益管理,全程_,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,加速推進(jìn)規(guī)范化體系構(gòu)建
二要強(qiáng)化精細(xì)化管理,提升科學(xué)_水平
三要深入落實(shí)工程管理專項(xiàng)機(jī)制,完善工程管理體系
四要嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,精益求精保障工程品質(zhì)
六要對(duì)標(biāo)對(duì)表完善規(guī)范體系建設(shè)
四、推進(jìn)數(shù)字郵政建設(shè),構(gòu)筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎
一是健全省內(nèi)科技創(chuàng)新體系
二是加強(qiáng)管理數(shù)字化賦能
三是加強(qiáng)寄遞數(shù)字化應(yīng)用
四是加強(qiáng)金融數(shù)字化創(chuàng)新
五是提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全
六是推進(jìn)科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
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郵政公司2024年計(jì)劃建設(shè)重點(diǎn)工作思路匯報(bào):聚焦戰(zhàn)略落地 加強(qiáng)能力建設(shè) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
過(guò)去的一年,全省計(jì)劃建設(shè)工作全面貫徹集團(tuán)公司決策部署,聚焦行業(yè)趨勢(shì)和集團(tuán)戰(zhàn)略,切實(shí)發(fā)揮計(jì)劃建設(shè)“六者”職能,突出重點(diǎn)做好資源配置,夯實(shí)基礎(chǔ)提升企業(yè)能力,加快推進(jìn)數(shù)字郵政建設(shè),提升工程精益管理水平,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施,為**郵政本年度高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。2024年,是推進(jìn)全省“
十四五”規(guī)劃“滾石上山,爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵一年,也是全省能力建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)效提升的關(guān)鍵一年。全省計(jì)劃建設(shè)工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,緊緊圍繞集團(tuán)公司“五個(gè)緊迫需要”和省分公司“六項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)”總體要求,落實(shí)新發(fā)展理念,做好集團(tuán)總體戰(zhàn)略解碼,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)崗位職責(zé),為構(gòu)建**郵政現(xiàn)代化建設(shè)新格局積極努力,F(xiàn)將2024年計(jì)劃建設(shè)重點(diǎn)工作思路
匯報(bào)如下:
一、抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,做好投資建設(shè)安排,全力促進(jìn)“十四五”規(guī)劃高效有序推進(jìn)
“十四五”開(kāi)局以來(lái),全省郵政上下堅(jiān)持“質(zhì)量第一,效益優(yōu)先”的高質(zhì)量發(fā)展理念,扛住
疫情影響、經(jīng)濟(jì)下行等重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),取得了階段性成效,總體符合“十四五”規(guī)劃預(yù)期。2024年,全省投資建設(shè)工作要進(jìn)一步抓深抓實(shí)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,做好好以下幾方面重點(diǎn):一是要加強(qiáng)_,堅(jiān)定不移落
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況和業(yè)務(wù)發(fā)展真實(shí)需要共同研究解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的能力短板,壓茬推進(jìn)全省郵政能力建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。
二、提能力,補(bǔ)短板,固優(yōu)勢(shì),加速推進(jìn)能力建設(shè)
在強(qiáng)化寄遞能力方面,一是加快省際中心能力建設(shè)。**項(xiàng)目進(jìn)展順利,10月中旬即完成了建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理、可研及初設(shè)批復(fù)、EPC總承包招標(biāo)等前期工作,進(jìn)入土建實(shí)施階段;該項(xiàng)目改變了以往“土建先行、工藝隨后”的傳統(tǒng)串行設(shè)計(jì)和建設(shè)流程,前置工藝工程的設(shè)計(jì)、審批等步驟,“兩手齊抓,齊頭并進(jìn)”地并行開(kāi)展土建與工藝設(shè)計(jì),強(qiáng)化了工藝安裝與土建配套的緊密銜接;同時(shí)采取EPC總承包等新型管理模式,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),顯著縮短了工程建設(shè)時(shí)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了工程精細(xì)化管理,提升了建設(shè)效率,為今后全省大型工程建設(shè)樹(shù)立了標(biāo)桿和最佳實(shí)踐。2024年,該項(xiàng)目土建部分確保9月底前交工,工藝部分確保10月底前完成初驗(yàn),“雙十一”前整體投入試運(yùn)行,徹底解決省際中心處理能力嚴(yán)重不足的問(wèn)題;**工程已完成現(xiàn)場(chǎng)三通一平、場(chǎng)地?cái)D密樁地基治理、生產(chǎn)主樓樁基及地梁施工、生產(chǎn)輔助樓樁基及消防水池施工等基礎(chǔ)部分建設(shè),預(yù)計(jì)年底前可全面完成基礎(chǔ)工程,可確保2024年9月交工,10月投入使用;二是統(tǒng)籌安排本地中心(大型集包中心)項(xiàng)目。在今年完成**項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,2024年加快推進(jìn)**等項(xiàng)目征地和建設(shè)進(jìn)度,進(jìn)一步提升全網(wǎng)重要節(jié)點(diǎn)處理能力,打通關(guān)鍵堵點(diǎn)環(huán)節(jié),保障郵件暢通進(jìn)出,提升全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率“硬”實(shí)力;三是進(jìn)一步加強(qiáng)寄遞能力統(tǒng)籌規(guī)劃。2024年初要按照寄遞“兩集中”改革推進(jìn)要求,緊盯行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和工藝流程,按照“一地一策,量身打造”的總體思路,圍繞“工藝先行,避免斷點(diǎn),設(shè)備優(yōu)化,技術(shù)升級(jí)”的總體目標(biāo),會(huì)同寄遞事業(yè)部細(xì)化梳理、論證短期和中遠(yuǎn)期寄遞能力建設(shè)目標(biāo)任務(wù),謀劃重要網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)和工藝設(shè)備、流程的更新迭代,既避免盲目投資、重復(fù)投資,杜絕浪費(fèi)閑置,又防止建成即飽和、建成即落后的低效投資行為,滿足未來(lái)三至五年發(fā)展需要,為寄遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)大能力保障。在提升金融和普服能力方面,要持續(xù)提升網(wǎng)點(diǎn)對(duì)外服務(wù)形象和人民群眾的用郵環(huán)境,重點(diǎn)打造金融轉(zhuǎn)型營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
場(chǎng)景。其中,一要提前謀劃部署全省集中維修費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。2024年,全省計(jì)劃完成**處純郵務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和**處綜合網(wǎng)點(diǎn)店招更新、**綜合網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造工作;預(yù)計(jì)本月底前可完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備編制,2024年4月底前完成第一批項(xiàng)目的立項(xiàng)、核概及招標(biāo)采購(gòu),做到“早規(guī)劃、早立項(xiàng)、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早受益”;二要加大智能金融機(jī)具投入,深化科技賦能應(yīng)用場(chǎng)景。2024年全省投資預(yù)算安排新增和更新STM、ITM、智能引導(dǎo)機(jī)等設(shè)備**臺(tái),進(jìn)一步擴(kuò)大智能大堂設(shè)備覆蓋范圍,支撐網(wǎng)點(diǎn)“生態(tài)金融”和“財(cái)富金融”轉(zhuǎn)型,著力推進(jìn)“智慧+場(chǎng)景”建設(shè),助力客戶雙向引流;三要協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)網(wǎng)點(diǎn)位置、門頭、柜面、設(shè)備設(shè)施等布局的合理性、規(guī)范性進(jìn)行專題研討,根據(jù)所處地域、功能、特點(diǎn)等打造差異化分類布局規(guī)范,突出金融轉(zhuǎn)型,助力普服質(zhì)量提升,深化降本增效,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)一體化經(jīng)營(yíng)能力,做大做強(qiáng)服務(wù)作戰(zhàn)單元。在三級(jí)物流體系建設(shè)方面,一是加快推進(jìn)**物流共配中心建設(shè)進(jìn)度,盡快完成可研編制、評(píng)審等前期準(zhǔn)備工作,確保2024年年底前完成項(xiàng)目建設(shè),為“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略實(shí)施提供有力抓手;二是在2024年生產(chǎn)旺季前完成本年度縣級(jí)中心、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心及2023年跨年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),合理安排建設(shè)順序和計(jì)劃進(jìn)度,進(jìn)一步提升縣、鄉(xiāng)郵件處理能力,加快郵件傳遞速度;三是推進(jìn)三級(jí)物流體系“建管用”齊頭并進(jìn)。2024年上半年要會(huì)同業(yè)務(wù)部門分批次赴三級(jí)物流體系建成項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地
調(diào)研,運(yùn)用好后評(píng)估工具,從郵件處理量增長(zhǎng)、
農(nóng)村電商發(fā)展情況、倉(cāng)儲(chǔ)利用率等多維度、多角度評(píng)估“兩中心一站點(diǎn)”使用效能和投資成效,根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配資源,進(jìn)一步提升郵政農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)能力,使之真正成為農(nóng)村綜合物流主導(dǎo)者。在綠色郵政建設(shè)方面,著力打造大型集包中心光伏項(xiàng)目的“試驗(yàn)田”。2024年上半年力爭(zhēng)完成**處理中心光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè),下半年及時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目效益跟蹤評(píng)價(jià),確保實(shí)現(xiàn)能耗綠色轉(zhuǎn)型、有效降低經(jīng)營(yíng)發(fā)展能耗成本的既定目標(biāo);試點(diǎn)太陽(yáng)能路燈和智能節(jié)能燈具等項(xiàng)目;在**等大型集包中心項(xiàng)目和各類集中維修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)環(huán)節(jié)側(cè)重節(jié)能、安全的解決方案,推行綠色、環(huán)保的選材標(biāo)準(zhǔn),注重質(zhì)量_,確保綠色郵政建設(shè)工作取得實(shí)效。
三、精益管理,全程_,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,加速推進(jìn)規(guī)范化體系構(gòu)建
在本年度開(kāi)展了工程管理“精益”行動(dòng)、全省工程項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況檢查、省管工程后評(píng)估及省內(nèi)規(guī)范體系建設(shè) ……(未完,全文共5271字,當(dāng)前僅顯示2429字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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