在全區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)議上的主持講話

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持“廣撒網(wǎng)、精篩選”，深挖有效項(xiàng)目線索
二、堅(jiān)持“快跟進(jìn)、深洽談”，加速項(xiàng)目簽約落地
一要對(duì)政策“了如指掌”
二要讓客商“賓至如歸”
三要抓跟進(jìn)“一以貫之”
三、堅(jiān)持“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障”，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效
一要強(qiáng)化要素保障
二要建強(qiáng)載體平臺(tái)
三要優(yōu)化營商環(huán)境
四、堅(jiān)持“嚴(yán)督導(dǎo)、實(shí)考核”，壓實(shí)項(xiàng)目招引責(zé)任
一要堅(jiān)持示范引領(lǐng)
二要建強(qiáng)招商隊(duì)伍
三要強(qiáng)化督導(dǎo)考核
……
在全區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)議上的主持講話

同志們：
3月23日，市委市政府召開了全市招商引資工作會(huì)議，對(duì)各區(qū)（市）、高新區(qū)、“6+3”產(chǎn)業(yè)鏈招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)度，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市招商引資工作進(jìn)行了安排部署。今天，區(qū)委區(qū)政府召開招商引資工作調(diào)度會(huì)議，主要目的就是深入貫徹落實(shí)全市會(huì)議精神，調(diào)度梳理分析今年以來的項(xiàng)目線索，研究解決招商工作中存在的問題，推動(dòng)招商引資工作取得新突破、新成效。
今年以來，全區(qū)各級(jí)各部門堅(jiān)持以“重點(diǎn)項(xiàng)目增量提質(zhì)年”為主線，圍繞項(xiàng)目線索收集、洽談簽約、落地建設(shè)等方面做了大量工作，但從目前招商引資推進(jìn)情況看，全區(qū)招商線索質(zhì)量不高、轉(zhuǎn)化率不高的問題仍然較為突出。對(duì)此，各級(jí)各部門務(wù)必保持清醒頭腦，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的招商態(tài)勢(shì)和慢進(jìn)亦退的發(fā)展形勢(shì)，以“等不起、慢不得”的危機(jī)意識(shí)，把招商引資作為推動(dòng)發(fā)展的“頭等大事”，千方百計(jì)加大項(xiàng)目線
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慎之又慎，堅(jiān)決防范和糾治“撿進(jìn)籃子都是菜”的項(xiàng)目沖動(dòng)。要準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目類型，對(duì)照產(chǎn)業(yè)招商圖譜，看項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展趨勢(shì)，做到“知己知彼，謀定而后動(dòng)”。要辨別項(xiàng)目真?zhèn)�，做好企業(yè)背景審查、項(xiàng)目評(píng)估聯(lián)審，避免因虛假項(xiàng)目造成招商引資過程中的政府資源浪費(fèi)。要研判好項(xiàng)目質(zhì)量，尤其要把好投資強(qiáng)度、能耗、環(huán)保和效益關(guān)，算好項(xiàng)目成本收益賬，做到“提著籃子選菜”，防止“高耗能、高污染、低水平”項(xiàng)目上馬。
二、堅(jiān)持“快跟進(jìn)、深洽談”，加速項(xiàng)目簽約落地。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)越來越“卷”，誰的標(biāo)準(zhǔn)高、行動(dòng)快、力度大，誰就能率先搶占先機(jī)，推動(dòng)項(xiàng)目簽約落地。一要對(duì)政策“了如指掌”。無論是企業(yè)投資方，還是政府招商方，大家考慮的都是利潤(rùn)和效益。弄清自身的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方的需求，至關(guān)重要。我們只有對(duì)招商政策、企業(yè)需求了解得越透徹、越清晰，才能更好地提高對(duì)接效率，增加項(xiàng)目落地概率。要全面熟悉掌握我區(qū)招商引資、土地優(yōu)惠、廠房租賃等政策，既要懂產(chǎn)業(yè)又要懂政策，做到爛熟于心、嫻熟運(yùn)用。要提前了解投資方的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)值、稅收、融資等情況，在實(shí)地考察時(shí)，全面掌握企業(yè)的研發(fā)能力、專利技術(shù)、上下游客戶、投資計(jì)劃等內(nèi)容，特別是對(duì)落地需求認(rèn)真研判【土地、稅收、綜合補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)基金、人才政策】，便于雙方更好地洽談接觸、深入交流、談判合作。二要讓客商“賓至如歸”。項(xiàng)目洽談就像是“相親”，彼此雙方要看是否有“眼緣”。洽談中要真誠相待，才能不斷深入交流、成就彼此。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)見精神，細(xì)節(jié)出品牌�？蜕虂�**考察時(shí)，要充分考慮參觀路線、用地選址、優(yōu)惠政策等，在接站、對(duì)接、溝通等細(xì)節(jié)方面也要統(tǒng)籌謀劃，圍繞客商所需從小處著手，把細(xì)致入微、貼心服務(wù)落實(shí)到客商心坎上。要打好“感情牌”，用心用情做好接待，真心真意交流溝通，必要時(shí)提級(jí)洽談，高規(guī)格接待，真正體現(xiàn)誠意、體現(xiàn)重視，讓客商更加放心、堅(jiān)定信心。三要抓跟進(jìn)“一以貫之”。對(duì)于看準(zhǔn)的項(xiàng)目、達(dá)成的意向，要盯住不放、持續(xù)跟進(jìn)、一抓到底，意向一旦達(dá)成，同步起草合同；對(duì)于大項(xiàng)目、好項(xiàng)目特別是質(zhì)量高的龍頭型項(xiàng)目，敢于與投資方對(duì)賭，實(shí)現(xiàn)政企雙贏。對(duì)在談意向、重點(diǎn)跟進(jìn)、擬簽約類項(xiàng)目，堅(jiān)持分門別類跟進(jìn)，通過“專班抓推進(jìn)、專人抓對(duì)接”，全力推動(dòng)項(xiàng)目簽約落地。
三、堅(jiān)持“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障”，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。各級(jí)各部門要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、招商為要、落地為大、服務(wù)為本”的理念，持續(xù)強(qiáng)化從項(xiàng)目線索跟蹤、簽約到開工、投產(chǎn)的全流程閉環(huán)管理，既各司其職、又通力協(xié)作，集聚整體合力推動(dòng)招商線索轉(zhuǎn)化落地、投產(chǎn)達(dá)效。一要強(qiáng)化要素保障。全面落實(shí)“要素跟著項(xiàng)目走”機(jī)制，扎實(shí)做好項(xiàng)目用地、用能及基礎(chǔ)配套設(shè)施等前期準(zhǔn)備工作，讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“拎包即可進(jìn)駐、裝設(shè)備即可生產(chǎn)”。實(shí)行全程領(lǐng)辦、代辦、陪辦，當(dāng)好政企之間的“聯(lián)絡(luò)員”、解決困難的“服務(wù)員”、貼心服務(wù)的“店小二”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中存在的問題和困難，確�？炻涞�、快開工、快建設(shè)、快達(dá)效。二要建強(qiáng)載體平臺(tái)。堅(jiān)持把園區(qū)作為“稀缺資源”，扎實(shí)開展“企業(yè)滿園”三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)，加快翼云科創(chuàng)園續(xù)擴(kuò)建、豐澤產(chǎn)業(yè)孵化園建設(shè)，不斷提升園區(qū)承載能力。發(fā)揮園區(qū)“主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地”作用，加速推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，不斷完善道路、供水、供熱、供電等基礎(chǔ)設(shè)施，全面拓展發(fā)展空間 ……（未完，全文共3270字，當(dāng)前僅顯示1723字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)招商引資工作調(diào)度會(huì)議上的主持講話》）