赴省學(xué)習(xí)考察社會治理情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)考察基本情況
一是考察點(diǎn)多，實(shí)地考察點(diǎn)位26處
三是行程緊湊，平均每天考察學(xué)習(xí)4處
二、相關(guān)地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與啟示
（一）高位部署、一體推進(jìn)，是推動社會治理現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)保證
一是深入踐行習(xí)近平總書記提出的一系列發(fā)展思想和戰(zhàn)略部署
二是始終堅(jiān)持把_機(jī)制創(chuàng)新作為夯實(shí)基層社會治理的重要動力源
三是高站位謀劃大格局、高質(zhì)量推動大發(fā)展，打造基層社會治理的“全國示范”
（二）堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“**經(jīng)驗(yàn)”，是推動社會治理現(xiàn)代化的根本遵循
一是“**經(jīng)驗(yàn)”的起源
二是“**經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷發(fā)展創(chuàng)新
三是“**經(jīng)驗(yàn)”被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵
（三）資源匯聚、數(shù)字賦能，是推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一招
一是立法為數(shù)字化改革保駕護(hù)航
二是建立自上至下的各級數(shù)字化中樞平臺
三是形成了橫向融合、縱向延伸的資源整合體系
（四）以人為本、共建共享，是推動社會治理現(xiàn)代化的終極目標(biāo)
一是加強(qiáng)品牌引領(lǐng)，整合社會動員能力
二是堅(jiān)持居民需求導(dǎo)向，做實(shí)做細(xì)社區(qū)精細(xì)化服務(wù)
三是創(chuàng)新小區(qū)治理_，打通基層治理堵點(diǎn)痛點(diǎn)
三、調(diào)研的幾點(diǎn)思考
（一）基層社會治理的理念需再提升
（二）數(shù)字治理中存在的數(shù)字壁壘需再打通
（三）社會治理_機(jī)制改革需再深化
（四）新時(shí)代“**經(jīng)驗(yàn)”的實(shí)踐需再加強(qiáng)
（五）社會治理方式需因地制宜
四、下一步工作建議
（一）要進(jìn)一步提升基層社會治理現(xiàn)代化思維……
赴**省學(xué)習(xí)考察社會治理情況的報(bào)告

4月5日至11日，我區(qū)赴**省**、**、**等市學(xué)習(xí)考察基層治理工作。整個(gè)活動組織嚴(yán)密，達(dá)到了預(yù)期目的，現(xiàn)將整體情況報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)考察基本情況
本次調(diào)研呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是考察點(diǎn)多，實(shí)地考察點(diǎn)位26處。二是覆蓋面廣，此次調(diào)研包含黨建引領(lǐng)、數(shù)字治理、城鄉(xiāng)社區(qū)治理、平安建設(shè)、生態(tài)文明，涉及基層社會治理的方方面面，具有較強(qiáng)的針對性。三是行程緊湊，平均每天考察學(xué)習(xí)4處。四是收獲滿滿，調(diào)研期間通過“看”“問”“訪”“談”等形式，重點(diǎn)圍繞數(shù)字治理、基層社會治理、平安建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。全體人員一致認(rèn)為此次調(diào)研收獲豐富，打開了視野、豐富了認(rèn)識。
二、相關(guān)地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與啟示
**、**和**三個(gè)城市的治理思路、方式雖均從省層面一以貫之，但又因地制宜形成很多特色做法，不少先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。
（一）高位部署、一體推進(jìn)，是推動社會治理現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)保證
一是深入踐行習(xí)近平總書記提出的一系列發(fā)展思想和戰(zhàn)略部署。近20年來，**全省全面落實(shí)習(xí)近平總書記主政**期間提出的一系列工作思路和部署，特別是緊緊遵循“八八戰(zhàn)略”、落實(shí)“干在實(shí)處，走在前列”的**精神，“兩山論”等重要思想、建設(shè)科技強(qiáng)省、“數(shù)字**”等發(fā)展戰(zhàn)略，從上至下一以貫之落實(shí)下來，使得**得
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特色，對現(xiàn)有的理念、思路方法和_機(jī)制進(jìn)行一場前瞻性、牽引性、系統(tǒng)性的升級，構(gòu)建智能便捷的未來社區(qū)一體化平臺，打通基層治理四平臺、智慧物業(yè)等“最后一公里”，推進(jìn)互融共促的數(shù)字社會場景應(yīng)用高效落地未來社區(qū)。
（二）堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“**經(jīng)驗(yàn)”，是推動社會治理現(xiàn)代化的根本遵循
今年是_同志批示學(xué)習(xí)推廣“**經(jīng)驗(yàn)”60周年、習(xí)近平總書記指示堅(jiān)持和發(fā)展“**經(jīng)驗(yàn)”20周年，全面發(fā)動和依靠群眾，創(chuàng)新群眾工作方法，善于運(yùn)用法治思維和法治方式解決涉及群眾切身利益的矛盾和問題成為推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化的根本遵循。
一是“**經(jīng)驗(yàn)”的起源。1964年1月，中共中央發(fā)出了《關(guān)于依靠群眾力量，加強(qiáng)人民民主專政，把絕大多數(shù)“四類分子”改造成新人的指示》，把“**經(jīng)驗(yàn)”推向全國。此后全國各地掀起了學(xué)習(xí)推廣“**經(jīng)驗(yàn)”的熱潮，“**經(jīng)驗(yàn)”成為全國政法戰(zhàn)線的一面旗幟。在楓源村，作為“**經(jīng)驗(yàn)”的發(fā)源地，面對新的時(shí)代背景下村干部“硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，老辦法沒有用，新辦法不會用” 的現(xiàn)狀，該村按照依法_的理念，根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際，推行“三上三下三公開”讓群眾當(dāng)家的決策機(jī)制，以基層黨建引領(lǐng)基層治理，推進(jìn)村級自治為基、法治為本、德治為先，三治融合，實(shí)現(xiàn)善治，給考察組成員以深刻的啟迪。
二是“**經(jīng)驗(yàn)”在實(shí)踐中不斷發(fā)展創(chuàng)新。2003年,時(shí)任**省委書記的習(xí)近平同志指示,要充分珍惜“**經(jīng)驗(yàn)”,大力推廣“**經(jīng)驗(yàn)”,不斷創(chuàng)新“**經(jīng)驗(yàn)”。從此“**經(jīng)驗(yàn)”開始向更高水平治理轉(zhuǎn)型。發(fā)動和依靠群眾是“**經(jīng)驗(yàn)”的精髓所在、靈魂所在。在**鎮(zhèn)社會治理中心了解到，**充分發(fā)揮群眾主體作用和首創(chuàng)精神，全面推廣“三上三下”民主議決事制度，打造以“紅楓義警”“老楊工作室”為代表的品牌社會組織。目前共有各類社會組織4767家，其中僅平安、調(diào)解類社會組織就達(dá)1000余家，平均每4個(gè)常住人口中就有1人參加社會組織，牢牢把握住了“**經(jīng)驗(yàn)”的精髓。
三是“**經(jīng)驗(yàn)”被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。根據(jù)新時(shí)代主要矛盾的變化,“**經(jīng)驗(yàn)”不斷創(chuàng)新工作理念、方法和載體：在治理理念上，從側(cè)重_為主，轉(zhuǎn)為社會全面進(jìn)步，推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化；在治理主體上，從一元治理轉(zhuǎn)為多元治理，形成了共建共治共享的社會治理格局；在治理方式上，從傳統(tǒng)治理轉(zhuǎn)為數(shù)字治理，從被動治理轉(zhuǎn)為主動治理，從事后治理轉(zhuǎn)為事先預(yù)防，形成了系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的現(xiàn)代治理體系。
（三）資源匯聚、數(shù)字賦能，是推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵一招
一是立法為數(shù)字化改革保駕護(hù)航。作為數(shù)字化改革先行省，為“數(shù)據(jù)”立法正當(dāng)時(shí)。比如，**市以立法在全國首推城市大腦立法，《**城市大腦賦能城市治理促進(jìn)條例》以地方法規(guī)形式引導(dǎo)和規(guī)范城市大腦的運(yùn)行。持續(xù)完善城市大腦總體架構(gòu)體系，推出城市級數(shù)據(jù)交換“中樞協(xié)議”。
二是建立自上至下的各級數(shù)字化中樞平臺。各區(qū)、街道、社區(qū)均以城市大腦為依托，積極打造社會治理領(lǐng)域的智能化中樞平臺。調(diào)研組每到一處，當(dāng)?shù)鼐峭ㄟ^“智慧大屏”介紹工作，各級智能化中樞平臺各具特色。比如，拱墅區(qū)城運(yùn)中心，通過數(shù)字化系統(tǒng)對轄區(qū)各類社會治理模塊進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，中心直接向一線網(wǎng)格單元反饋情況、下達(dá)指令，實(shí)現(xiàn)了一體化運(yùn)作、扁平化指揮，打通了關(guān)節(jié)壁壘，提升了治理質(zhì)效。又如，**縣**街道，以基層治理“四平臺”迭代升級為總抓手，不斷推動干部下沉、資源整合、機(jī)制優(yōu)化，重構(gòu)、充足基層治理體系，形成上下貫通、多跨協(xié)同作戰(zhàn)的治理體系。
三是形成了橫向融合、縱向延伸的資源整合體系。**在推進(jìn)上下左右平臺貫通、應(yīng)用貫通、_貫通，優(yōu)化治理形態(tài)，探索“整體智治”走在前列。比如，**城市大腦構(gòu)建立體感知體系，加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市運(yùn)行實(shí)時(shí)感知手段，推動萬物互聯(lián)。推動全域數(shù)據(jù)互通，推進(jìn)各系統(tǒng)和平臺特別是在杭垂直機(jī)構(gòu)等有效接入，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨層級、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)聯(lián)通，積極推動區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等前沿技術(shù)在中樞系統(tǒng)融合應(yīng)用。
（四）以人為本、共建共享，是推動社會治理現(xiàn)代化的終極目標(biāo)
一是加強(qiáng)品牌引領(lǐng)，整合社會動員能力。組織社區(qū)熱心居民和社會賢達(dá)的號召力等社會資源優(yōu)勢，推動市民廣泛參與社會治理。比如，**積極調(diào)動和保護(hù)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我提升熱情，加快培育與現(xiàn)代社會治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的社會組織，充分發(fā)揮其在社會治理中的協(xié)同作用及其他獨(dú)特作用，打造共建共治共享的社會治理格局。**各市區(qū)縣已形成大量成體系、專業(yè)性的社會組織，如天姥義工、武林大媽、東海漁嫂、紅領(lǐng)之家等，都在社 ……（未完，全文共5346字，當(dāng)前僅顯示2464字，請閱讀下面提示信息。收藏《赴省學(xué)習(xí)考察社會治理情況的報(bào)告》）