目錄/提綱:……
一、在辦公管理方面,做到“兩個加強”
第一、加強辦公制度管理
一是在辦公管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化上下功夫
三是加強檢查監(jiān)督,抓好辦公管理制度的落實,防止流于形式不按辦公制度辦公
第二、加強辦公設(shè)備管理
三是對辦公物品實行計價管理,責(zé)任到人,無因損壞照價培償
二、在服務(wù)方面,做到“兩個抓好”
第一、抓好執(zhí)法打假服務(wù)
第二、抓好信訪服務(wù)
三、在隊伍素質(zhì)建設(shè)方面,努力提高辦事能力
二是組織縣市局辦公室人員輪流分期到州局辦公室跟班學(xué)習(xí)
三是完善并堅持好各項內(nèi)部管理制度,明確職責(zé),加強辦公室崗位職責(zé)制
四是開展崗位練兵、崗位比武等活動
……
**年州質(zhì)監(jiān)局辦公室工作安排
**年州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公室工作以_理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)按照省、州局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作部署,圍繞“精打細(xì)算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,突出質(zhì)量監(jiān)督這一中心,抓住打假治劣這個重點,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè);充分發(fā)揮辦公室的職能作用,實現(xiàn)“三好”即:管理好、協(xié)調(diào)好,服務(wù)好,做到“四到位”即:會議組織落實到位、
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化建設(shè),從實際出發(fā),根據(jù)本單位的機構(gòu)設(shè)置、資金情況購配電腦、進(jìn)行信息網(wǎng)絡(luò)化管理,進(jìn)而為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供和服務(wù),增強辦公效能;三是加強檢查監(jiān)督,抓好辦公管理制度的落實,防止流于形式不按辦公制度辦公。
第二、加強辦公設(shè)備管理。一是有計劃進(jìn)行辦公條件改善,給機關(guān)各科室逐步更換辦公桌椅、資料柜,實現(xiàn)“兩好”目標(biāo)(好的辦公桌椅、好的辦公場所);二是對辦公物品進(jìn)行清理登記建檔;三是對辦公物品實行計價管理,責(zé)任到人,無因損壞照價培償。
二、在服務(wù)方面,做到“兩個抓好”
第一、抓好執(zhí)法打假服務(wù)。執(zhí)法打假工作點多面廣,是我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的重點工作,所以我們要優(yōu)先給予保障安排,同時兼顧沖在一線的各業(yè)務(wù)科室,盡量為他們創(chuàng)造最佳環(huán)境,盡量提供服務(wù)。
第二、抓好信訪服務(wù)。信訪接待工作是辦公室發(fā)揮助手、參謀作用的一種方式。信訪工作是傾聽群眾呼聲,是一項政策性很強的工作,同時也是掌握信息動態(tài)的重要途徑。作為局辦公室應(yīng)高度重視信訪工作,責(zé)無旁貸,應(yīng)主動、及時、熱情搞好這項服務(wù)工作。
三、在隊伍素質(zhì)建設(shè)方面,努力提高辦事能力
一是成立一支穩(wěn)定的信息員隊伍,定期或不定期的開展
調(diào)研活動,各縣市局要積極創(chuàng)新工作方法,充分調(diào)動信息人員寫稿的積極性和敏感性,切實提高信息稿件質(zhì)量,促進(jìn)信息工作上臺階、上水平。二是組織縣市局辦公室人員輪流分期到州局辦公室跟班學(xué)習(xí)。三是完善并堅持好各項內(nèi)部管理制度,明確職責(zé),加強辦公室崗位 ……(未完,全文共1295字,當(dāng)前僅顯示823字,請閱讀下面提示信息。
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