目錄/提綱:……
(一)行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速穩(wěn)定發(fā)展
一是,目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能,規(guī)模發(fā)展比較快,但行業(yè)技術(shù)進(jìn)步相對緩慢
二是,行業(yè)的集中度不高,單個軸承企業(yè)既不強(qiáng)也不大
三是大力推動品牌戰(zhàn)略
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近十多年來,我國軸承工業(yè)保持了持續(xù)、快速、健康地發(fā)展,當(dāng)前行業(yè)發(fā)展總體情況和存在的問題大體如下:一、行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(一)行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量快速穩(wěn)定發(fā)展
、蹦戤a(chǎn)品銷售收入為億元(其中外資獨(dú)資或控股企業(yè)為億元),按可比口徑計(jì)算,增長率為,是近幾年來增長率最高的年份。
⒉年產(chǎn)品產(chǎn)量為億套(其中外資獨(dú)資或控股企業(yè)為億套),按可比口徑計(jì)算,增長率為,也是近幾年來增長率最高的年份。經(jīng)過全行業(yè)努力,軸承產(chǎn)量和銷售收入已提前兩年實(shí)
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格林柯爾公司重組襄軸股份,永煤集團(tuán)融資進(jìn)入洛陽軸承集團(tuán)。這兩家公司融資進(jìn)入大型國有軸承企業(yè)的情況,備受國內(nèi)外同行業(yè)的關(guān)注。
在對外合資合作方面,在
總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展,如常州光洋軸承公司與日本公司的合作,以市場換技術(shù),就是一個典型的例子。
。ㄋ模┟駹I企業(yè)占行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的比值不斷提升軸承行業(yè)中國國有企業(yè)和民營企業(yè)由于其產(chǎn)品市場定位不同,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的作用也不同。如哈軸、瓦軸、洛軸等大企業(yè)的產(chǎn)量相對不算多,但生產(chǎn)的是為機(jī)械主機(jī)和國家重點(diǎn)領(lǐng)域需要的軸承。而近幾年來民營企業(yè)發(fā)展迅速,其經(jīng)濟(jì)總量在行業(yè)中所占比重也不斷提升,例如:年民營企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的,年占,年達(dá)到;國有企業(yè)**年占,年占;三資企業(yè)從年至年基本穩(wěn)定在。
二、影響行業(yè)發(fā)展的主要問題一是,目前軸承行業(yè)的產(chǎn)能,規(guī)模發(fā)展比較快,但行業(yè)技術(shù)進(jìn)步相對緩慢。突出表現(xiàn)在技術(shù)水平跟不上主機(jī)發(fā)展的需要,特別是軸承的壽命和可靠性滿足不了上機(jī)發(fā)展的要求。
二是,行業(yè)的集中度不高,單個軸承企業(yè)既不強(qiáng)也不大?傊,我國軸承工業(yè)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面,都缺乏競爭能力和抗風(fēng)險能力。
三是,世界著名軸承公司從小到大發(fā)展到現(xiàn)在,都經(jīng)歷了產(chǎn)能擴(kuò)張技術(shù)擴(kuò)張品牌擴(kuò)張三個階段,而我國軸承企業(yè)從整體上講還處于產(chǎn)能擴(kuò)張階段,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌效應(yīng)。
三、推動行業(yè)發(fā)展的主要對策“十五”為我國軸承工業(yè)從生產(chǎn)大國邁向世界軸承強(qiáng)國進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ),但這是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),近期要采取的主要對策是:
一是針對目前行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展快、技術(shù)進(jìn)步慢的問題,企業(yè)應(yīng)由規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,在穩(wěn)定產(chǎn)能增長的同時,以提高產(chǎn)品精度。性能、壽命、可靠性為主要目標(biāo),積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高精度、高性能、高附 ……(未完,全文共1503字,當(dāng)前僅顯示956字,請閱讀下面提示信息。
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