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工商局后備干部選拔和培訓實施方案

發(fā)表時間:2006/1/9 19:29:46
目錄/提綱:……
×一、指導思想及目標
×二、組織領導
×三、組織實施
(一)、青年后備干部的選拔
一是組織推薦
二是個人自薦
(二)、培訓
(三)、建檔
×五、工作要求
……

  *工商局后備干部選拔和培訓實施方案
  
  *為了貫徹落實中共中央關于干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,加強基層青年后備干部建設,加快高素質(zhì)基層領導班子建設,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領導班子后備干部暫行規(guī)定》,經(jīng)局黨組研究決定,在**月至月開展青年后備干部選拔和培訓工作,F(xiàn)結(jié)合我局實際,制定如下實施方案:
  *一、指導思想及目標
  *以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導,以建設高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊伍為目標,以改革創(chuàng)新為動力,以青年后備干部選拔和培訓為重點,加強干部人才的培育,加強基層領導干部的力量,達到在培訓中育人、識人的目的,促進青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來,培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔當基層工商行政管理重
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;二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務工作能力,發(fā)展?jié)摿^大;三是具有大專以上學歷;四是身體健康;五是年齡在周歲以下;六是群眾公認,得到絕大多數(shù)干部群眾的認可
  *工作實績突出、特別優(yōu)秀的干部,可適當放寬限制。
  *、選拔對象
  *全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。
  *、選拔程序和辦法
  *采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進行。
  *()推薦。采取組織推薦和個人自薦相結(jié)合的方式。
  *一是組織推薦。由單位召開支部會議,嚴格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選,并形成書面推薦材料,于月日前上報市局人教科。
  *二是個人自薦。在各單位認真做好宣傳和動員工作的基礎上,由個人自我推薦。
  *()考察。重點考察推薦人選的德、能、勤、績、廉方面的情況。
  *()黨組確定后備干部。根據(jù)推薦材料和考察情況上報黨組審定。
  *()公示。
  *(二)、培訓
  *、培訓時間和地點
  *月日至月日,為期二天;局二樓多媒體會議室。
  *、培訓方式
  *由局領導和黨校教師采取集中授課的方式進行。
  *、培訓內(nèi)容
  *()政治理論知識:正確理解黨的執(zhí)政能力建設的指導思想和目標任務;正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學內(nèi)涵;
  *()鐘國慶個人先進事跡材料;
  *()工商行政管理有關知識;
  *()領導管理知識:領導素質(zhì)與能力,領導藝術與方法。
  *、考核方式
  *培訓后,每位學員在臺上演講,在局黨組面前進行自我形象展示,由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部,怎樣為工商事業(yè)作貢獻”,內(nèi)容包括自我介紹、培訓心得體會、個人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領導能力等等,時間為分鐘,字數(shù)不少于字。
  *(三)、建檔
  建立青年后備干部檔案,內(nèi)容包括:后備干部簡要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。
  *五、工作要求
  *、加強領導,做好推薦工作。開展青年后備干部選拔和培訓工作,是干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容,對加強班子建設和隊伍建設具有非常重要的意義。今后新提拔領導干部,原則上要從后備干部人才庫中挑選。各單位要高度重視,從講政治的高度,召開專門會議,以審慎的態(tài)度,嚴格按照推薦的條件,做好青年后備干部推薦工作。
  *、加強學習,確保學習效果。各學員要珍惜這次學習機會,正確處理工作與學習的關系,集中精力投入學習,確保學習取得實效。要自覺遵守紀律,完成好培訓任務。培訓期間,無極特殊情況,一律不得請假。
  *、聯(lián)系實際,提高自身素質(zhì)。各學員要發(fā)揚理論聯(lián)系的學風,緊密聯(lián)系思想和工作實際,積極思考,研究工作的新思路和新舉措,做到學以致用。同時,要把學習所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,轉(zhuǎn)化為領導和推進工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。
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