全市消防救援隊伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個秩序_活動實施方案

目錄/提綱：……
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
二、工作目標(biāo)
三、整頓活動重點(diǎn)
（一）整頓練兵認(rèn)識有偏差的問題
（二）整頓制度執(zhí)行不堅決的問題
（三）整頓督促指導(dǎo)不到位的問題
（四）整頓訓(xùn)練保障打折扣的問題
（五）整頓訓(xùn)戰(zhàn)安全不重視的問題
四、整頓方法和步驟
（一）動員部署階段（即日起至4月30日）
（二）查擺剖析階段（5月1日至5月15日）
（三）調(diào)研指導(dǎo)階段（5月16日至6月15日）
（四）督導(dǎo)驗收階段（6月16日8月15日）
（五）建章立制階段（8月16日至8月31日）
五、工作要求
（一）從嚴(yán)從實抓訓(xùn)，提升工作質(zhì)效
（二）樹立典型標(biāo)桿，發(fā)揮示范效應(yīng)
（三）聚焦短板弱項，解決突出問題
（四）純正訓(xùn)戰(zhàn)風(fēng)氣，強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶
……
全市消防救援隊伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個秩序_活動實施方案

為全面深化全市消防救援隊伍執(zhí)勤訓(xùn)練領(lǐng)域規(guī)范化工作，固化、延續(xù)2023年抓訓(xùn)督戰(zhàn)經(jīng)驗做法，切實解決隊伍在滅火作戰(zhàn)及操課訓(xùn)練中存在的沉疴積弊，打造全員練兵、科學(xué)練兵、實戰(zhàn)練兵的執(zhí)勤訓(xùn)練秩序，推動新時代消防救援工作高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)支隊研究決定，從即日起至2024年8月31日，在全市消防救援隊伍部署開展訓(xùn)戰(zhàn)兩個秩序_活動。制定工作方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
支隊成立全市消防救援隊伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個秩序_活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：**支隊長、**政委
副組長：**副支隊長、**副支隊長、**副支隊長、**副政委、**主任、*二級督導(dǎo)員
成 員：**********
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在支隊作戰(zhàn)訓(xùn)練科，由**副支隊長兼任辦公室主任，指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科、信息通
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支隊部署的規(guī)范基層單位執(zhí)勤訓(xùn)練安排及加強(qiáng)和改進(jìn)滅火救援作戰(zhàn)行動的實施意見等文件規(guī)定貫徹落實不到位，問題跟蹤整改不及時，值班干部在早操帶訓(xùn)參訓(xùn)制度上要求不嚴(yán)、執(zhí)行不到位，在嚴(yán)控隊站人員參與非執(zhí)勤訓(xùn)練事務(wù)上抓得不緊，在訓(xùn)練時間上打折扣,在救援現(xiàn)場通信組織不力等問題。
具體表現(xiàn)：大隊未明確全勤指揮組各崗位人員分工，未常態(tài)化開展拉動演練，保障救援現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)；大隊值班干部未按規(guī)定參加早操訓(xùn)練；隊站未按要求落實每戰(zhàn)必評，戰(zhàn)評內(nèi)容流于形式，未從戰(zhàn)例中總結(jié)經(jīng)驗、查找問題；隊站未依據(jù)計劃安排開展訓(xùn)練，參訓(xùn)率低、操課時長不足，大隊通信組隨警出動未及時報告、未按要求上傳圖文和視頻，未落實現(xiàn)場通信組網(wǎng)、未在支隊全勤指揮部到場后將對講機(jī)調(diào)至支隊指揮頻道。
（三）整頓督促指導(dǎo)不到位的問題。重點(diǎn)整頓大隊一級未切實把作戰(zhàn)訓(xùn)練工作擺在突出位置、列入重要議事日程，大隊主官對練兵工作督促指導(dǎo)力度不足、不解決實際困難，隊站干部對訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練內(nèi)容不過問、不把關(guān)等問題。
具體表現(xiàn)：大隊黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)議安全未立足隊伍實際分析存在問題、提出解決舉措；大隊每月到基層隊站督導(dǎo)練兵工作不足4次；隊站周訓(xùn)練計劃不符合要求，熟悉演練、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法學(xué)習(xí)未實際開展，隊站干部對本周訓(xùn)練安排不了解。
（四）整頓訓(xùn)練保障打折扣的問題。重點(diǎn)整頓對訓(xùn)練獎懲制度不落實，崗位練兵成績與個人成長進(jìn)步結(jié)合不緊密，獎優(yōu)罰劣導(dǎo)向不鮮明，練兵責(zé)任傳導(dǎo)逐級遞減，作戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)投入力度不足，遂行保障不到位，擠占業(yè)務(wù)訓(xùn)練時間，基層隊站訓(xùn)練時間難以保證等問題。
具體表現(xiàn)：大隊未依據(jù)訓(xùn)練考核成績實施獎懲，在立功受獎、評優(yōu)評先、晉職晉銜上未充分運(yùn)用練兵結(jié)果；大隊遂行出動裝備器材配備不齊全；大隊抽調(diào)基層隊站力量開展非執(zhí)勤訓(xùn)練事務(wù)現(xiàn)象突出；隊站業(yè)務(wù)訓(xùn)練與其他工作時間的比例達(dá)不到 8:2。
（五）整頓訓(xùn)戰(zhàn)安全不重視的問題。重點(diǎn)整頓遂行出動中個人防護(hù)要求不到位，安全助理履職不到位，操課訓(xùn)練中不落實干部跟班訓(xùn)練制度，未嚴(yán)格落實科學(xué)施訓(xùn)、安全施訓(xùn)的程序與要求等問題。
具體表現(xiàn)：大隊在滅火作戰(zhàn)行動上未嚴(yán)格落實，個人防護(hù)裝備未穿戴齊全進(jìn)入滅火救援現(xiàn)場；隊站值班干部未全程帶訓(xùn)跟訓(xùn)；訓(xùn)練前未組織熟悉訓(xùn)練內(nèi)容和注意事項，落實安全檢查，在未做好人員、器材、場地等安全準(zhǔn)備開展訓(xùn)練；訓(xùn)練期間未及時糾正違規(guī)操作，安全防護(hù)不到位；訓(xùn)練后不及時組織安全講評。
四、整頓方法和步驟
（一）動員部署階段（即日起至4月30日）
各級要牢固樹立作戰(zhàn)訓(xùn)練主責(zé)主業(yè)意識，組織召開一次動員部署會，講清抓好兩個秩序_對于戰(zhàn)斗力提升的重要性，結(jié)合本單位現(xiàn)狀，制定具有本單位特點(diǎn)、反映本單位實際的工作方案。
（二）查擺剖析階段（5月1日至5月15日）
以整頓活動五個方面沉疴積弊大起底為抓手，扎實推進(jìn)查擺剖析。組織開展一次專題訓(xùn)練形勢分析，逐條逐項梳理滅火作戰(zhàn)執(zhí)勤訓(xùn)練工作的盲區(qū)、痛點(diǎn)，列出問題清單，細(xì)化任務(wù)分工，明確整改期限。
（三）調(diào)研指導(dǎo)階段（5月16日至6月15日）
支隊 ……（未完，全文共3072字，當(dāng)前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊伍訓(xùn)戰(zhàn)兩個秩序_活動實施方案》）