全市消防救援支隊進(jìn)一步加強和改進(jìn)特勤隊伍建設(shè)工作方案

目錄/提綱：……
一、建設(shè)目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、職能定位
四、隊伍架構(gòu)和人員選拔
（一）隊伍架構(gòu)
（二）骨干梯次
（三）人員選拔
五、專業(yè)裝備保障
（一）配齊特勤特有裝備
（二）配強專勤專隊裝備
（三）配優(yōu)新質(zhì)新域裝備
六、提升業(yè)務(wù)能力
（一）強化基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練
（二）深化戰(zhàn)術(shù)融合實訓(xùn)
（三）固化專業(yè)技術(shù)調(diào)訓(xùn)
（四）按照作戰(zhàn)單元管訓(xùn)
（五）鞏固實戰(zhàn)打贏效能
（六）提升全域機動能力
七、激勵保障政策
（一）特殊榮譽
（二）特殊政策
八、實施步驟
（一）籌備謀劃階段（2024年2月15日前）
2、支隊統(tǒng)一印制特勤隊伍學(xué)習(xí)訓(xùn)練參考教材，確保特勤隊員人手一套教材
（二）全面建設(shè)階段（2024年2月16日－5月20日）
1、人員優(yōu)選
2、裝備配置
3、實戰(zhàn)實訓(xùn)
4、作戰(zhàn)能力
（三）考核驗收階段（2024年5月20日前）
九、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）科學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)
（三）加強督導(dǎo)考評
……
全市消防救援支隊進(jìn)一步加強和改進(jìn)特勤隊伍建設(shè)工作方案

為全面提升消防特勤隊伍攻堅打贏能力，有效應(yīng)對城市日趨復(fù)雜、多樣的災(zāi)害事故處置挑戰(zhàn)，進(jìn)一步推進(jìn)特勤隊伍建設(shè)新發(fā)展，依據(jù)總隊《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)特勤隊伍建設(shè)的意見》，結(jié)合支隊實際，特制定此方案。
一、建設(shè)目標(biāo)
以習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神為指引，以“創(chuàng)建三個一流”為總目標(biāo)，即體能技能一流，人人是標(biāo)桿；戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法一流，個個是能手；實戰(zhàn)處置一流，全員是尖兵 ，堅持“一隊多用、突出專攻、專兼結(jié)合”的建隊原則，強化裝備配置、健全訓(xùn)練體系、改革作戰(zhàn)模式，打造“政治過硬、專業(yè)精干、一專多能、攻堅克難、全域機動、實戰(zhàn)高效”的特勤尖刀和拳頭力量，全面構(gòu)建形成“災(zāi)種覆蓋全面、編成體系完備、區(qū)域優(yōu)勢互補、響應(yīng)機動快速”的救援力量新格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為特勤隊伍建設(shè)工作扎實有效開展，支隊成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：**、**
副組長：**、**、**、**
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在支隊滅火救援指揮部，**副支隊長兼任辦公室主任。支隊指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、隊務(wù)督察科、后勤保障科、紀(jì)檢審計聯(lián)合工作室分別按照任務(wù)分工抓好落實。
三、職能定位
圍繞*全市重大危險源、災(zāi)害類型、特點和保衛(wèi)對象，構(gòu)建以特勤站為主
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略846字，正式會員可完整閱讀）……　
符合標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求，配齊配強、優(yōu)化升級特勤隊員個人防護裝備，實行個人防護裝備量身定做、定人定裝、裝隨人走，適體率達(dá)100%。
（二）配強專勤專隊裝備。針對“高低大化”等類型火災(zāi)撲救和地震、水域、山地、石油化工事故救援，補充適合特勤站專業(yè)方向和承擔(dān)專業(yè)隊任務(wù)特點的“殺手锏”裝備，重點強化超高層供液車、多節(jié)臂舉高車、陣地消防車、消防船艇，以及通信、破拆、偵檢、洗消、供液、排澇等裝備配備和模塊化建設(shè)。
（三）配優(yōu)新質(zhì)新域裝備。緊貼實戰(zhàn)需求和專業(yè)特色，通過新裝試用、革新發(fā)明等方式，優(yōu)先配備性能優(yōu)越、功能完備、集成化程度高的“高精尖”特種裝備和安全性、實用性、操作性強的防護裝備列裝特勤站。強化“無人化、智能化、科技化”裝備配備，為特勤站配備AR智能頭盔、無線室內(nèi)定位系統(tǒng)、系留無人機、偵察機器狗、遙控機器人等裝備。
六、提升業(yè)務(wù)能力
（一）強化基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練。統(tǒng)一印制特勤隊伍學(xué)習(xí)訓(xùn)練參考教材，特勤隊員人手一套教材，特勤站要結(jié)合隊伍實際制定理論學(xué)習(xí)計劃，開展學(xué)分制理論學(xué)習(xí)，確保逐本逐冊學(xué)習(xí)，并每月組織測試，力求專業(yè)理論熟知率達(dá)到100%。以《特勤大隊中隊訓(xùn)練》為依據(jù)，按照支隊“3+1”組訓(xùn)模式，開展基礎(chǔ)體能和應(yīng)用體能訓(xùn)練，在體技能訓(xùn)練基礎(chǔ)上，突出崗位訓(xùn)練和班組合成訓(xùn)練，切實做到全員普訓(xùn)、分崗分訓(xùn)，體能達(dá)標(biāo)率100%、優(yōu)秀率不低于90%，按照總隊有關(guān)規(guī)定，開展特勤站指揮員指揮能力考評和消防員等級達(dá)標(biāo)認(rèn)證活動，考評認(rèn)證率達(dá)到100%。
（二）深化戰(zhàn)術(shù)融合實訓(xùn)。依托站內(nèi)“房前屋后”訓(xùn)練設(shè)施，特勤站每周開展1次真火煙熱、煙火特性實戰(zhàn)化訓(xùn)練。依托轄區(qū)重點保護對象，特勤站每月開展1次類型災(zāi)害事故“全過程、全要素”實戰(zhàn)化演練。由潮汕揭尾4個支隊滅火指揮部牽頭，輪流“坐莊”，每季度組織各支隊特勤隊伍開展1次粵東片區(qū)業(yè)務(wù)技術(shù)交流。依托轄區(qū)實訓(xùn)基地，特勤站按照承擔(dān)專業(yè)隊的作戰(zhàn)編隊，每年開展1輪實戰(zhàn)化駐訓(xùn)。
（三）固化專業(yè)技術(shù)調(diào)訓(xùn)。特勤站隊員按照崗位不同，優(yōu)先推薦參加國家消防救援局、總隊、支隊各類滅火與應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，年度參訓(xùn)率達(dá)到100%，每人脫產(chǎn)培訓(xùn)時間一般不少于30天。特勤站要作為支隊“示教隊”，每年對支隊普通隊站開展“送教上門”，普通隊站送教率達(dá)到100%。鼓勵特勤站隊員每年至少考取1項滅火與應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。
（四）按照作戰(zhàn)單元管訓(xùn)。依據(jù)特勤站承擔(dān)“高低大化”，地震、水域、山地、核生化等滅火救援作戰(zhàn)編成實際，科學(xué)劃分“滅火冷卻、舉高噴射、供水供液、搜索營救、通信保障、緊急救助”等作戰(zhàn)單元，平時按作戰(zhàn)單元“同住宿、同學(xué)習(xí)、同訓(xùn)練”，戰(zhàn)時按作戰(zhàn)單元“同調(diào)派、同出動、同作戰(zhàn)”。鼓勵各專業(yè)編隊開展“沉浸式”技戰(zhàn)術(shù)研究，參加總隊裝備革新評選，支持實戰(zhàn)應(yīng)用性強的成果及時轉(zhuǎn)化，服務(wù)實戰(zhàn)。
（五）鞏固實戰(zhàn)打贏效能。特勤站要結(jié)合轄區(qū)災(zāi)情實際，做好人員分配，按作戰(zhàn)單元分批次有序安排到普寧南環(huán)大道站駐勤，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。特勤站要對支隊重點保護對象，新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)、新能源企業(yè)等，自主開展常態(tài)化“體檢式”六熟悉、“研究型”深調(diào)研、“測試型”實戰(zhàn)演練。支隊組織的比武會操、防消聯(lián)勤、戰(zhàn)例復(fù)盤、實戰(zhàn)演練等，特勤站必須100%參加。
（六）提升全域機動能力。在支隊范圍內(nèi)，凡是支隊全勤指揮部出動的，特勤站應(yīng)遂行出動，在支隊全勤指揮部直接指揮下承擔(dān)輔助指揮、內(nèi)部偵察、內(nèi)攻滅火、搜索營救、緊急救助等攻堅任務(wù)。在總隊范圍內(nèi)，凡是支隊執(zhí)行總隊下達(dá)的跨區(qū)域增援任務(wù)，特勤站必須按災(zāi)害事故類型作戰(zhàn)編成遂行出動。在全國范圍內(nèi)，凡是總隊執(zhí)行國內(nèi)重特大滅火救援任務(wù)，按照增援方向，優(yōu)先就近調(diào)派各特勤站承擔(dān)的專業(yè)隊整建制執(zhí)行任務(wù)。
七、激勵保障政策
樹立政策待遇向戰(zhàn)斗力傾斜的鮮明導(dǎo)向，建立健全特勤崗位激勵保障機制，用事業(yè)留人、用環(huán)境留人、用待遇留人。
（一）特殊榮譽。加強特勤隊伍職業(yè)榮譽建設(shè)，每年推出1名有影響力的身邊典型，支隊在年度表彰中予以傾斜，增強特勤隊員榮譽感、使命感和戰(zhàn)斗力，全力參與總隊每年開展“尖刀特勤站”創(chuàng)建、“特勤尖兵”評選工作。
（二）特殊政策。同等條件下，優(yōu)先提職晉級，優(yōu)先在特勤隊伍干部中選拔隊站主官，優(yōu)先考慮特勤消防員晉升中、高級消防員職務(wù)。同時在入黨入學(xué)、評優(yōu)評先、培訓(xùn)深造等方面對特勤指戰(zhàn)員予以優(yōu)先考慮，針對年度立功授獎，對特勤站予以傾斜，原則上占比擴大一倍。年度考評中，提高特勤隊伍干部的“優(yōu)秀”等次比例，原則上占比不少于30%， ……（未完，全文共4508字，當(dāng)前僅顯示2374字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援支隊進(jìn)一步加強和改進(jìn)特勤隊伍建設(shè)工作方案》）