在全縣“三新”主題活動民營企業(yè)座談會上的講話

在全縣“三新”主題活動民營企業(yè)座談會上的講話

剛才，十幾位企業(yè)家都做了很好的發(fā)言，會上大家反映的問題，有共性的，也有個性的。會后我們要認真梳理，對共性的問題，像限高、環(huán)保、金融、土地、上市等問題，不光針對今天參會的企業(yè)，還要針對全縣企業(yè)，一攬子研究解決；對企業(yè)反映的個性問題，要點對點提出解決方案。督查室和縣“三新”辦要給相關部門下督辦卡，結果向相關企業(yè)進行反饋，確保事事有回音、件件有落實。
借此機會，與大家交流五個方面的問題。
第一，關于市場的問題。作為企業(yè)，市場銷售是核心要素。過去是供方市場，產(chǎn)品生產(chǎn)出來都能賣掉，核心是生產(chǎn)問題；現(xiàn)在是需方市場，只要有需求什么都能生產(chǎn)，關鍵是產(chǎn)品能不能賣出去，賣出的價格高低、利潤好壞。因此，大家一定要把市場營銷作為重大問題，認真研究解決。一是產(chǎn)品問題。我們常講，只有落后的產(chǎn)品，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。今天來的企業(yè)，既有新興產(chǎn)
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這方面大家要有戰(zhàn)略眼光，不是所有企業(yè)都要走向資本市場，有的企業(yè)可能一輩子要做家族企業(yè)，不缺資金，這也正常，但相當一部分企業(yè)既缺資金，管理也不規(guī)范，是要走資本市場的。有這樣一個例子，一家大型民企一直是家族式管理，被一家國有企業(yè)并購并介入管理后，物料采購、原材料成本降了45%左右，問題就是沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，管理不夠規(guī)范。所以鼓勵大家充分利用資本市場。一個是研究金融產(chǎn)品。今天大家反映比較多的是銀行不支持民營企業(yè)貸款的問題，這是一方面，同時大家也要深入研究銀行，研究金融產(chǎn)品�，F(xiàn)在金融創(chuàng)新力度很大，步伐很快，隔一段就要出一批新的金融產(chǎn)品，而我們的企業(yè)信息不對稱，對很多金融產(chǎn)品不清楚。企業(yè)要加強研究，緊跟銀行步伐，及時掌握銀行動態(tài)，了解金融產(chǎn)品，并按照銀行的思路研究問題，主動適應相關技術條件。
第三，關于轉型的問題。轉型升級是非常痛苦的過程，也是很多企業(yè)繞不過去的話題。不轉不行，但轉好了就是海闊天空。像**酒業(yè)，就是從**企業(yè)轉型過來的，去年納稅已經(jīng)超億元。**現(xiàn)在有三家整體退出的鋼鐵企業(yè)，到現(xiàn)在還沒有找到轉型的路子。這方面一定要轉換思想，千萬不能還沉溺在過去大進大出的日子，現(xiàn)在是充分競爭的市場，沒有過去那種環(huán)境了，必須沉下心來，從頭做起，一步一步來。還有其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要積極走轉型的路子，比紡織業(yè)，不能總是停留在紡紗這個最初的生產(chǎn)階段，可以發(fā)展織布、印染及服裝等產(chǎn)業(yè)。如果整個產(chǎn)業(yè)鏈形成了，一方面利潤高，另一方面抗風險能力也會提高。因此，轉型發(fā)展并不是跨不過去的火山，關鍵是下定決心。
第四，關于二次創(chuàng)業(yè)的問題。今天在座的企業(yè)可能大部分都是創(chuàng)業(yè)一代，個別也有二代，但是不管一代、二代，企業(yè)到自己手里一定要研究二次創(chuàng)業(yè)。同樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果現(xiàn)在和IT產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)相結合，第二代就肯定有興趣、愿意干。關鍵是有的企業(yè)尤其是一代創(chuàng)業(yè)者，做到今天不容易，舍不得繼續(xù)加大投入。舍得舍得，有舍才有得，不舍哪有得。大家回憶一下創(chuàng)業(yè)史，最早掙到一萬元的時候，沒有人把這一萬元裝到兜里不干了。正因為沒有這么做，你們才走到了今天。但是現(xiàn)在有一千萬、一個億的時候，積累的資金可以夠幾代人的生活，舍得不舍得把一千萬、一個億甚至再借一個億投到里面，就是問題了。為什么現(xiàn)在有的企業(yè)停滯不前，甚至逐漸萎縮，這是其中的一個重要原因。其實，只要走上經(jīng)營企業(yè)這條路，腳步就停不下來，只有跑得更好更快，才能贏得先機。如果守著攤兒，一天可以，一年可以，三年可能就守不住，五年絕對守不住。因此，經(jīng)營企業(yè)不進則退，不能固步自封，必須進行二次創(chuàng)業(yè)。
第五，關于營商環(huán)境的問題。一方面，政府要主動改。要按照中央和省市要求，深入貫徹落實“放管服”改革政策，該下放的下放，該精簡的精簡，該優(yōu)化流程的優(yōu)化流程。另一方面，企業(yè)要主動提。今天大家大多是就事論事，作為一個成功的企業(yè)家，應該再加點理性思維，站在一定位置、一定高度上思考問題。政府要站到企業(yè)的位置替大家思考，企業(yè)也要學會換位，站到政府的位置思考。提一個建議，要站在政府相關部門的位置，提出解決問題的一攬子方案，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。比如，很多審批制度的限制條件，都是因為企業(yè)在這方面出過問題。現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，政府部門 ……（未完，全文共2689字，當前僅顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣“三新”主題活動民營企業(yè)座談會上的講話》）