目錄/提綱:……
一、咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,爭創(chuàng)指標(biāo)進(jìn)位爭先新優(yōu)勢
二、緊盯重點、持續(xù)攻堅,加快項目招引建設(shè)新突破
一要緊盯任務(wù)再加壓
二要狠抓招商再發(fā)力
三要推進(jìn)速度再提升
三、壓實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng),提升合力推動發(fā)展新成效
一要上下聯(lián)動全力攻堅
二要嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲
三要全面加大督查力度
……
在全區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會上的講話
同志們:
今天,我們召開“大干四季度 沖刺保全年”攻堅工作部署會議,主要有兩點考慮:一是拎耳提神,當(dāng)前三季度考核結(jié)果即將出爐,希望各單位搶抓時間再對接、再跟進(jìn),全力爭取最好結(jié)果,為全年考核爭先進(jìn)位奠定優(yōu)勢;二是加壓鼓勁,現(xiàn)在距年底僅剩80天時間,希望全區(qū)上下緊扣“保二爭一”目標(biāo),緊抓快上、攻堅突破,迅速掀起大干四季度的工作熱潮,全力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。
剛才,**同志宣讀了《**區(qū)“大干四季度 沖刺保全年”攻堅行動方案》,從指標(biāo)、項目兩個方面分別提出了細(xì)致具體的推進(jìn)舉措,并進(jìn)一步明確了考核責(zé)任,加大了獎懲力度,大家要認(rèn)真抓好貫徹落實。發(fā)改委、工信局、
財政局、生態(tài)環(huán)境局等4家單位
匯報了短板指標(biāo)推進(jìn)情況、沖刺名次和工作舉措,希望大家言出必行、干則必成。下面,就做好四季度沖刺攻堅工作,我再強調(diào)幾點意見。
一、咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,爭創(chuàng)指標(biāo)進(jìn)位爭先新優(yōu)
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列全市第一,要守住優(yōu)勢、擴(kuò)大影響,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“百日攻堅”沖刺階段,各縣區(qū)都在全力沖刺,從預(yù)測情況看,落實
_態(tài)工作責(zé)任制、加強正面宣傳和輿論導(dǎo)向、推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化、整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)等指標(biāo)處于中等水平,各責(zé)任單位要加強指標(biāo)形勢的科學(xué)研判,常態(tài)化查漏補缺,經(jīng)常性調(diào)度推進(jìn),確保高效率、高質(zhì)量完成每一項指標(biāo)。要在摸清吃透各項考核指標(biāo)內(nèi)涵口徑和計分辦法的基礎(chǔ)上,聚力答好爭取加分項、減少扣分項的黨建考核附加題,力爭多加分、加滿分,切實降低已失分指標(biāo)對整體得分的負(fù)面影響。同時,全面加大對上溝通銜接工作力度,不斷擴(kuò)大黨建品牌在省級以上主流媒體的影響力,積極展示我區(qū)黨建工作成效和特色亮點,為收官之戰(zhàn)提前贏得更多印象分。
二、緊盯重點、持續(xù)攻堅,加快項目招引建設(shè)新突破
項目是發(fā)展的“生命線”,也是完成目標(biāo)任務(wù)的“硬支撐”。要聚焦項目招引、項目建設(shè)、項目服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)用力、久久為功,努力以項目攻堅的持續(xù)突破帶動各項指標(biāo)的進(jìn)位爭先。
一要緊盯任務(wù)再加壓。從前三季度項目考核情況來看,不管是市對區(qū)目標(biāo)任務(wù),還是各園區(qū)、鎮(zhèn)街目標(biāo)任務(wù),還有提升空間。這次我們明確,在攻堅行動期間全區(qū)新簽約、新開工、新竣工億元以上項目要分別不少于*個、*個、*個,力爭新簽約50億元以上重特大項目*個。各責(zé)任單位要對照這一目標(biāo)和年初下達(dá)的任務(wù),充分認(rèn)清形勢和差距,積極主動抓好項目引建工作,聚焦招引、開工、竣工、有效投資等核心指標(biāo),想方設(shè)法補短補弱,全力以赴把落后的進(jìn)度趕上去,確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。
二要狠抓招商再發(fā)力。各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)同志要帶好頭(各產(chǎn)業(yè)鏈招商專班組長、副組長每月外出招商時間分別不少于*天,各園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各鎮(zhèn)街黨政主要負(fù)責(zé)人每月外出招商時間不少于*天,區(qū)主要經(jīng)濟(jì)部門“一把手”每月外出招商時間不少于*天),積極走出去、請進(jìn)來,聚焦三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“新三樣”產(chǎn)業(yè),綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、基金招商、中介招商等形式,全力爭取引進(jìn)儲備一批體量大、效益好、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目,做大增量、強化支撐,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)以及明年一季度開門紅夯實基礎(chǔ)。
三要推進(jìn)速度再提升。各責(zé)任單位要全面梳理在手項目,具體問題具體分析,按照“簽約擬開工”“在建擬竣工”“竣工擬達(dá)效”分類繪制路線圖和時間表。對簽約擬開工項目,要會同區(qū)行政審批局(代辦中心)、自然資源和規(guī)劃分局逐個項目梳理出手續(xù)辦理情況,對擬辦理的審批事項,要提前介入、靠前指導(dǎo),竭盡所能縮短審批時間,確保中新智造、達(dá)邁科技、曼恩斯特等項目12月中旬前手續(xù)辦理齊備,全面進(jìn)場施工并達(dá)到市重點項目開工考核標(biāo)準(zhǔn);對投資方實力不強、市場前景差的低質(zhì)項目,該舍棄的要及時舍棄,把時間和精力聚焦到大項目、好項目上來。對在建擬竣工項目,各幫辦單位要每周深入項目現(xiàn)場一次,找準(zhǔn)不足,對癥下藥,進(jìn)展緩慢的項目,幫辦單位要安排專人駐點辦公,督促項目加快建設(shè)速度,重點
動員*等項目投資方加大設(shè)備投入,*等項目盡快完成剩余土建工程,同時加快設(shè)備采購進(jìn)場安裝速度,確保12月中旬前具備竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。對竣工擬達(dá)效項目,要持續(xù)跟蹤監(jiān)測企業(yè)投產(chǎn)運營情況,針對部分項目開票銷售不達(dá)標(biāo)等情況,要加強與投資方溝通對接,認(rèn)真查找原因,找準(zhǔn)努力方向,制定可行措施,推動企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、做大做強,力爭再培育一批列統(tǒng)企業(yè)。
三、壓實責(zé)任、強化擔(dān)當(dāng),提升合力推動發(fā)展新成效
大干四季度,沖刺保 ……(未完,全文共3459字,當(dāng)前僅顯示1822字,請閱讀下面提示信息。
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