2024年全省消防救援隊(duì)伍滅火救援工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指揮中心工作
1、深化指揮中心與全勤指揮部“一體化”運(yùn)行
2、健全消地協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制
3、嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度
4、強(qiáng)化崗位履職能力
5、提升指揮調(diào)度水平
6、加快“兩智一圖”系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
7、推進(jìn)指揮平臺(tái)與設(shè)施建設(shè)
二、作戰(zhàn)訓(xùn)練工作
8、深化執(zhí)勤崗位練兵
9、夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
10、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度
三、應(yīng)急通信與信息化建設(shè)
四、專職隊(duì)伍建設(shè)
……
2024年全省消防救援隊(duì)伍滅火救援工作計(jì)劃

2024年，全省消防救援隊(duì)伍滅火救援工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，聚焦“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求，大力實(shí)施應(yīng)急救援“強(qiáng)能工程”，努力構(gòu)建具有**特色的現(xiàn)代化應(yīng)急救援體系。
一、指揮中心工作
1.深化指揮中心與全勤指揮部“一體化”運(yùn)行。全面規(guī)范總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)全勤指揮部建設(shè)，落實(shí)按崗全天候入席指揮、全鏈條信息研判、全過(guò)程警情跟蹤，提升實(shí)戰(zhàn)指揮效能；健全日點(diǎn)名、周拉動(dòng)、月通報(bào)和季度講評(píng)等工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范指揮機(jī)關(guān)戰(zhàn)備秩序。
2.健全消地協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。落實(shí)消防救援隊(duì)伍進(jìn)入同級(jí)應(yīng)急委專項(xiàng)指揮部，健全地方分級(jí)指揮與隊(duì)伍專業(yè)指揮相結(jié)合的指揮機(jī)制；推動(dòng)政府相關(guān)職能部門信息系統(tǒng)接入與數(shù)據(jù)共享，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理協(xié)同、安全可靠的調(diào)度指揮體系。
3.嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。持續(xù)將災(zāi)情信息“1小時(shí)報(bào)送”作為年度重中之重予以貫徹落實(shí)，完善考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度；與各級(jí)黨委、政府總值班室，應(yīng)急、公安、衛(wèi)健、交通等部門建立災(zāi)情信息互聯(lián)互通機(jī)制，充分發(fā)揮基層速報(bào)員“前哨”和“探頭”作用，提升各級(jí)指揮中心干部和全勤指揮部信息助理的災(zāi)情研判能力和信息編報(bào)水平；加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)yq信息監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)掌握核
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省處置火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。修訂滅火救援專業(yè)職業(yè)技能鑒定考核規(guī)程，完善新入職消防員滅火救援訓(xùn)練大綱，抓實(shí)職業(yè)技能鑒定和新入職消防員訓(xùn)練考核。不斷改進(jìn)戰(zhàn)評(píng)總結(jié)、戰(zhàn)例復(fù)盤和桌面推演、想定作業(yè)等制度，加強(qiáng)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作信息化水平，依托滅火救援綜合應(yīng)用信息化平臺(tái)建立完善訓(xùn)練檔案、各類預(yù)案、典型案例、實(shí)戰(zhàn)操法、處置規(guī)程等戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
10.加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。制定專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和戰(zhàn)訓(xùn)人才隊(duì)伍培養(yǎng)計(jì)劃，選派指戰(zhàn)員參加各類專業(yè)培訓(xùn)，深化駐廠輪訓(xùn)機(jī)制。年內(nèi)，舉辦全勤指揮部指揮長(zhǎng)、基層干部指揮能力、滅火救援技術(shù)以及化工、山岳、地震、水域技術(shù)培訓(xùn)班，分級(jí)分類開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)。強(qiáng)化國(guó)家局培訓(xùn)班后的輪訓(xùn)辦班，延伸培訓(xùn)成果。推進(jìn)各地培訓(xùn)基地實(shí)體化運(yùn)行，加強(qiáng)訓(xùn)練設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)各支隊(duì)建成投用一套大型綜合真火煙熱特性訓(xùn)練裝置和兩類典型火災(zāi)事故模擬訓(xùn)練設(shè)施。大力挖掘社會(huì)資源，充分利用已掛牌社會(huì)化實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展實(shí)兵實(shí)裝訓(xùn)練演練。深化“師傅帶徒弟”活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)訓(xùn)崗位跟班見(jiàn)學(xué)，分類組建高低大化、新能源產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)、特種災(zāi)害課研組，深化戰(zhàn)法研究、操法創(chuàng)新和訓(xùn)法攻關(guān)，制定完善處置規(guī)程和指揮要點(diǎn)，定期在全省范圍內(nèi)開(kāi)展教學(xué)授課、成果分享。加大師資骨干隊(duì)伍培養(yǎng)力度，開(kāi)展教練員遴選入庫(kù)活動(dòng)，建立總隊(duì)級(jí)師資培訓(xùn)隊(duì)伍，健全完善各類培訓(xùn)教員教材教案，實(shí)行專業(yè)分類、專長(zhǎng)任教，提升專業(yè)培訓(xùn)能力。
11.建強(qiáng)專業(yè)攻堅(jiān)力量。按照國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)消防救援站攻堅(jiān)力量建設(shè)，特勤站和一級(jí)站組建不少于2個(gè)、二級(jí)站和小型站組建不少于1個(gè)攻堅(jiān)組，配齊配強(qiáng)人員裝備，練精專業(yè)能力。嚴(yán)格落實(shí)《地震災(zāi)害救援專業(yè)隊(duì)作戰(zhàn)能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，年內(nèi)，各支隊(duì)地震災(zāi)害救援機(jī)動(dòng)隊(duì)、輕型隊(duì)、重型隊(duì)100%完成隊(duì)站能力考評(píng)。加強(qiáng)省、市兩級(jí)水域救援編隊(duì)建設(shè)，有序推進(jìn)支隊(duì)級(jí)潛水救援分隊(duì)建設(shè)，將游泳項(xiàng)目納入專業(yè)練兵考核內(nèi)容。加強(qiáng)輕、重型化工編隊(duì)建設(shè)，落實(shí)專隊(duì)專訓(xùn)，強(qiáng)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。貫徹落實(shí)《推動(dòng)全省消防救援隊(duì)伍搜救犬工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，年內(nèi)總隊(duì)逐項(xiàng)驗(yàn)收有關(guān)支隊(duì)落實(shí)情況。
12.狠抓作戰(zhàn)訓(xùn)練安全。持續(xù)開(kāi)展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專項(xiàng)整治，狠抓干部參訓(xùn)跟訓(xùn)制度落實(shí)質(zhì)效，固化隨警督戰(zhàn)、安全督導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)隱患“動(dòng)態(tài)清零”，壓實(shí)各級(jí)主官和各部門作戰(zhàn)訓(xùn)練安全齊抓共管責(zé)任。推動(dòng)安全崗位人才培養(yǎng)，將安全技能訓(xùn)練考核與各類技術(shù)培訓(xùn)深度融合，充分利用營(yíng)區(qū)訓(xùn)練設(shè)施模擬消防員被困的最不利救援場(chǎng)景，開(kāi)展安全員、緊急救援小組團(tuán)隊(duì)救援科目訓(xùn)練，規(guī)范緊急救援行動(dòng)程序，提高救援實(shí)戰(zhàn)能力水平。常態(tài)化開(kāi)展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全督導(dǎo)，通過(guò)“遠(yuǎn)程+實(shí)地”“拉動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)”的作戰(zhàn)訓(xùn)練安全常態(tài)化督導(dǎo)模式，持續(xù)查找基層作戰(zhàn)訓(xùn)練安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，督促各地深入分析安全形勢(shì)，整改問(wèn)題隱患。嚴(yán)肅作戰(zhàn)訓(xùn)練安全事故責(zé)任追究，對(duì)發(fā)生的事故逐起開(kāi)展倒查，從嚴(yán)追究責(zé)任單位和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保隊(duì)伍保持安全穩(wěn)定。
三、應(yīng)急通信與信息化建設(shè)
13.總隊(duì)大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)及消防大數(shù)據(jù)湖建設(shè)。建設(shè)全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)和服務(wù)共享平臺(tái)，聯(lián)通國(guó)家局?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)總線和省政府大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。推動(dòng)成立總、支隊(duì)數(shù)據(jù)治理委員會(huì)和綜合運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，依托大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐平臺(tái)，開(kāi)展數(shù)據(jù)專項(xiàng)治理行動(dòng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確鮮活。推進(jìn)專職隊(duì)伍應(yīng)急指揮信息網(wǎng)建設(shè)，完善總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)“三網(wǎng)融合”數(shù)據(jù)安全交換平臺(tái)建設(shè)。2月底前，總隊(duì)、支隊(duì)成立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)。年內(nèi)，總隊(duì)、支隊(duì)綜合運(yùn)維團(tuán)隊(duì)實(shí)體化運(yùn)行。
14.數(shù)字化應(yīng)急通信建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急通信隊(duì)伍、裝備、機(jī)制和能力基礎(chǔ)建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展省市數(shù)字應(yīng)急通信隊(duì)及通信裝備達(dá)標(biāo)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)急通信規(guī)范化試點(diǎn)，完善實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急通信_(tái)機(jī)制。制定年度信息通信業(yè)務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立每月考評(píng)制度，落實(shí)通信助理席位工作任務(wù)清單，開(kāi)展常態(tài)化點(diǎn)名和拉動(dòng)考核，跟蹤督促工作質(zhì)效。年內(nèi)，舉辦全省信息通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和通信崗位比武競(jìng)賽，每?jī)稍轮辽匍_(kāi)展一輪應(yīng)急通信實(shí)戰(zhàn)拉動(dòng)考核。
15.推進(jìn)“一短三快”初戰(zhàn)機(jī)制改革。持續(xù)迭代“兩智一圖”系統(tǒng)。圍繞系統(tǒng)建設(shè)、裝備應(yīng)用、機(jī)制革新、實(shí)戰(zhàn)效能評(píng)估等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面提升精準(zhǔn)化接警調(diào)度、精細(xì)化跟蹤指揮、要素化一圖統(tǒng)攬、多維度風(fēng)險(xiǎn)提示等實(shí)戰(zhàn)能力。建立交互反哺機(jī)制，通過(guò)拉動(dòng)核驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)評(píng)總結(jié)等措施檢驗(yàn)改革舉措的實(shí)戰(zhàn)效果，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，糾偏扶正。2024年底前，至少完成一輪系統(tǒng)迭代升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)80%的自建功能研發(fā)和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。
16.推進(jìn)聯(lián)合作戰(zhàn)通信指揮機(jī)制改革。全面貫徹“內(nèi)蒙古現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”精神， ……（未完，全文共5150字，當(dāng)前僅顯示2374字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年全省消防救援隊(duì)伍滅火救援工作計(jì)劃》）