后勤規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)服務(wù)保障新格局
（一）提高資產(chǎn)管理水平和效率
（二）提高內(nèi)控制度管理水平
（三）加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范化
二、深入推進(jìn)車輛裝備體系建設(shè)，切實(shí)提高戰(zhàn)勤保障能力
（一）加強(qiáng)日常車輛裝備管理
（二）建立健全油料和牌證管理
（三）加強(qiáng)戰(zhàn)勤保障基礎(chǔ)建設(shè)
（四）強(qiáng)化戰(zhàn)勤保障演練
三、深入推進(jìn)后勤規(guī)范化建設(shè)，全面提升后勤保障水平
（一）加強(qiáng)營(yíng)房規(guī)范化建設(shè)
（二）加強(qiáng)伙食管理工作規(guī)范化建設(shè)
（三）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)勤工作規(guī)范化建設(shè)
（四）加強(qiáng)被裝工作規(guī)范化建設(shè)
……
后勤規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)

2023年我單位后勤規(guī)范化建設(shè)工作，以提升隊(duì)伍核心保障能力為主線，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善制度、提升效能等措施，構(gòu)建與“國(guó)家隊(duì)、主力軍”相適應(yīng)的后勤規(guī)范化保障體系，主要開(kāi)展了以下工作：
一、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)服務(wù)保障新格局
（一）提高資產(chǎn)管理水平和效率。建立完善的資產(chǎn)登記制度，并定期更新資產(chǎn)卡片信息，確�？梢约皶r(shí)了解每個(gè)資產(chǎn)的位置、狀態(tài)和價(jià)值。率先啟用信息化手段，依托小程序開(kāi)展資產(chǎn)出入庫(kù)、使用審批和記錄，防范資產(chǎn)流失。上半年已開(kāi)展一次全面的資產(chǎn)清查工作，共清查資產(chǎn)1344件，對(duì)所有庫(kù)存儲(chǔ)物品進(jìn)行盤點(diǎn)并核實(shí)與
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略439字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
所有舉高類車輛均已完成原廠巡檢維護(hù)一次；同時(shí)，落實(shí)主官負(fù)責(zé)制，黨委會(huì)每月專題聽(tīng)取車輛裝備管理情況匯報(bào)，各隊(duì)站每周召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)對(duì)車輛裝備情況開(kāi)展討論。各隊(duì)站每周開(kāi)展“紅旗車駕駛員”評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，全面提高駕駛員素質(zhì)、提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
（二）建立健全油料和牌證管理。為確保油料管理工作的規(guī)范性和透明度，明確專人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督與核查油料管理情況，全面設(shè)置“一車一卡”，實(shí)現(xiàn)對(duì)油料消耗量的準(zhǔn)確記錄和控制。同時(shí)規(guī)范消防救援車輛涂裝和牌證申領(lǐng)工作，每月對(duì)轄區(qū)政府專職隊(duì)開(kāi)展車輛牌證監(jiān)理，目前已開(kāi)展16次車輛牌證監(jiān)理，確保其涂裝和牌證符合要求，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)戰(zhàn)勤保障基礎(chǔ)建設(shè)。針對(duì)轄區(qū)工業(yè)廠房較多的情況，為投入170萬(wàn)元采購(gòu)攻堅(jiān)器材裝備，落實(shí)460萬(wàn)采購(gòu)遠(yuǎn)程供水泵組、器材運(yùn)輸車、救援運(yùn)輸車，目前遠(yuǎn)程供水泵組、器材運(yùn)輸車已處于驗(yàn)收階段，年內(nèi)可投勤使用。
（四）強(qiáng)化戰(zhàn)勤保障演練。為切實(shí)加強(qiáng)戰(zhàn)勤保障能力，根據(jù)轄區(qū)災(zāi)害事故特點(diǎn)，制定完善本轄區(qū)典型災(zāi)害類型戰(zhàn)勤保障工作實(shí)施方案12類，同時(shí)與轄區(qū)8家單位簽訂聯(lián)勤協(xié)議，并定期開(kāi)展物資集結(jié)與力量投送聯(lián)合演練。
三、深入推進(jìn)后勤規(guī)范化建設(shè)，全面提升后勤保障水平
（一）加強(qiáng)營(yíng)房規(guī)范化建設(shè)。截止目前隊(duì)伍各級(jí)均已前統(tǒng)一營(yíng)區(qū)外觀標(biāo)識(shí)、內(nèi)務(wù)設(shè)置；為提高大隊(duì)全體指戰(zhàn)員生活質(zhì)量水平，已落實(shí)***萬(wàn)元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施；隊(duì)伍各級(jí)房地產(chǎn)檔案均已整理完畢，不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證已辦理到位。
（二）加強(qiáng)伙食管理工作規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及伙食管理五項(xiàng)制度，食譜結(jié)合季節(jié)變換、訓(xùn)練強(qiáng)度大小等實(shí)際情況，每周由全體人員共同參與制定；隊(duì)伍各級(jí)伙食保障均實(shí)行大隊(duì)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一監(jiān)管，全部落實(shí)伙食費(fèi)**元/人/天標(biāo)準(zhǔn)；各隊(duì)站深夜食堂已建設(shè)完畢，且與2家商超簽訂供貨協(xié)議，同時(shí)委派一名隊(duì)員參加營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)勤工作規(guī)范化建設(shè)。設(shè)立專職衛(wèi)勤保障特崗人員，嚴(yán)格落實(shí)藥品領(lǐng)用登記審批制度，并制定《藥品領(lǐng)用表》，確保賬物相符、管理規(guī)范，避免濫用或浪費(fèi)。為充分發(fā)揮急救和聯(lián)動(dòng)衛(wèi)勤保障的效能，依托戰(zhàn)勤保障分隊(duì)設(shè)立單獨(dú)的辦公室1間，宿舍3間，為醫(yī)護(hù)人員提供舒適的工作環(huán)境。
（四）加強(qiáng)被裝工作規(guī)范化建設(shè)。為確保全體人員的被裝合體合身，設(shè)立被裝管理小組，明確被裝專職管 ……（未完，全文共1939字，當(dāng)前僅顯示1233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《后勤規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)》）