街道雛鷹助企工作方案

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、組團方式
三、服務(wù)內(nèi)容
（一）服務(wù)對象
（二）服務(wù)方式
（三）主要任務(wù)
1、舉辦“雛鷹訓(xùn)練營”，提升助企本領(lǐng)
2、了解企業(yè)動態(tài)，解決企業(yè)困難
3、瞄準關(guān)鍵指標，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)
4、加大政策宣傳，挖掘投資潛力
5、協(xié)助對接訂單，扶持企業(yè)發(fā)展
6、強化安全督導(dǎo)，促進和諧穩(wěn)定
7、強化鏈式招商，促進項目落地
四、工作要求
（一）提高服務(wù)意識和水平
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
（三）做好跟蹤考評
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**街道雛鷹助企工作方案

為深入落實市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為企業(yè)發(fā)展“培育最好土壤、提供最好服務(wù)、給予最好支持”等指示要求，貫徹落實區(qū)委組織部關(guān)于在全區(qū)組織系統(tǒng)開展“組工助企行”的工作部署，用街道組織力量服務(wù)和保障街道助企工作開展，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在服務(wù)企業(yè)一線加強“雛鷹干部”實踐歷練，制定本方案。
一、工作目標
選派雛鷹干部，配合街道營商環(huán)境辦開展領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)企業(yè)專項活動，輔助街道領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋深入轄區(qū)重點企業(yè)結(jié)對子、摸情況、解難題，“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所憂”，錘煉青年干部實踐能力，進一步堅定市場主體信心，保障圓滿完成全年經(jīng)濟穩(wěn)增長目標，促進轄區(qū)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、組團方式
“雛鷹”助企團成員采用“1+2”的
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推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)。
2.了解企業(yè)動態(tài)，解決企業(yè)困難�！半r鷹”助企服務(wù)團需通過走訪、座談、問卷等一系列線上線下方式，建立與企業(yè)高效溝通的常態(tài)化渠道，動態(tài)摸排企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)動向、問題疑難等。針對產(chǎn)值或營收波動異常的企業(yè)，及時了解波動原因，想方設(shè)法幫助企業(yè)穩(wěn)存量、拓增量。深入企業(yè)調(diào)研需政府層面協(xié)調(diào)解決事項，針對企業(yè)提出的增資擴產(chǎn)、租賃廠房等需求做到“一企一策”想辦法，并及時向營商環(huán)境辦（經(jīng)濟）反映。
3.瞄準關(guān)鍵指標，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。聚焦規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值、規(guī)下工業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入等經(jīng)濟指標，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。重點抓好外地設(shè)有分支機構(gòu)、分廠或外基地的企業(yè)，有針對性地研究謀劃企業(yè)外地產(chǎn)值回歸路徑；發(fā)現(xiàn)有在轄區(qū)內(nèi)僅設(shè)工廠、倉庫或分公司，產(chǎn)值及稅收未在光明納統(tǒng)的規(guī)上企業(yè)及時上報營商環(huán)境辦（經(jīng)濟），督促企業(yè)將統(tǒng)計關(guān)系遷入光明區(qū)（或設(shè)立子公司），形成產(chǎn)值和稅收貢獻；督促規(guī)下樣本企業(yè)如實填報營收數(shù)據(jù)、積極納統(tǒng)已開票訂單；常態(tài)化開展穩(wěn)企留企工作，力爭將意向外遷企業(yè)留在轄區(qū)。
4.加大政策宣傳，挖掘投資潛力。督促企業(yè)在建項目加快投資建設(shè)，并按相關(guān)統(tǒng)計規(guī)則準時報送投資進度。鼓勵企業(yè)擴大再生產(chǎn)，運用新技術(shù)、新設(shè)備等開展對生產(chǎn)制造環(huán)境現(xiàn)有設(shè)施、工藝、生產(chǎn)服務(wù)能力進行改造升級。及時掌握企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新購置、生產(chǎn)線信息化升級及軟硬件更新（包含生產(chǎn)設(shè)備的配套軟件）、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)廠房的更新升級改造等投資計劃，宣傳技改補助政策，幫助企業(yè)用足用好省、市、區(qū)各項惠企政策，引導(dǎo)企業(yè)年內(nèi)備案、開工、納統(tǒng)，并及時向營商環(huán)境辦（經(jīng)濟）反映有關(guān)線索。
5.協(xié)助對接訂單，扶持企業(yè)發(fā)展。在走訪和服務(wù)企業(yè)過程中，主動了解企業(yè)主要產(chǎn)品、所屬產(chǎn)業(yè)鏈及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵企業(yè)拓寬銷售渠道、擴大營收規(guī)模，幫助有訂單對接需求的企業(yè)對接光明區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)和市場，力推規(guī)下工業(yè)企業(yè)營收總額、社會消費品零售總額上新臺階。
6.強化安全督導(dǎo)，促進和諧穩(wěn)定。高度重視安全生產(chǎn)工作，督促企業(yè)積極落實主體責任，加大安全生產(chǎn)投入，扎實開展隱患排查治理和應(yīng)急救援演練，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。及時摸清和掌握涉企糾紛、勞資糾紛等問題，加強勞動爭議調(diào)解、仲裁和處理，防止各類勞動爭議和矛盾激化。
7.強化鏈式招商，促進項目落地。積極發(fā)揮轄區(qū)龍頭企業(yè)資源，挖潛企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈上下游合作伙伴招商合作意向；積極與行業(yè)協(xié)會、商業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等建立常態(tài)化聯(lián)系，引薦優(yōu)質(zhì)項目到轄區(qū)洽談。
四、工作要求
（一）提高服務(wù)意識和水平。雛鷹干部要深刻領(lǐng)悟助企工作在推動高質(zhì)量發(fā)展中作用，把助企實踐作為自我提升的重要實踐場。營商環(huán)境辦要組織雛鷹助企團成員開展 ……（未完，全文共2265字，當前僅顯示1440字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道雛鷹助企工作方案》）