2024年市府辦深化效能革命，為基層松綁賦能工作情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化_，構(gòu)建基層減負(fù)新生態(tài)
（一）創(chuàng)新_機(jī)制，破除形式主義桎梏
（二）精簡文件會(huì)議，提升行政效率
（三）深化放管服改革，激發(fā)基層活力
二、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造基層賦能新高地
（一）強(qiáng)化能力建設(shè)，提升基層服務(wù)水平
（二）創(chuàng)新服務(wù)模式，增強(qiáng)基層服務(wù)效能
（三）加強(qiáng)資源保障，夯實(shí)基層發(fā)展基礎(chǔ)
三、深化效能監(jiān)督，確保基層減負(fù)見實(shí)效
（一）建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保政策落地
（二）加強(qiáng)評(píng)估反饋，持續(xù)優(yōu)化政策
（三）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保政策落實(shí)
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2024年市府辦深化效能革命，為基層松綁賦能工作情況報(bào)告

在新時(shí)代的征程中，市府辦積極響應(yīng)國家號(hào)召，致力于深化效能革命，為基層松綁賦能，推動(dòng)政府工作高效運(yùn)行，確保各項(xiàng)政策落地生根。本報(bào)告旨在全面總結(jié)我辦在2024年度圍繞“精簡流程、優(yōu)化服務(wù)、提升效能”所開展的一系列創(chuàng)新舉措與顯著成效，以期為后續(xù)工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)與啟示。
一、強(qiáng)化_，構(gòu)建基層減負(fù)新生態(tài)
（一）創(chuàng)新_機(jī)制，破除形式主義桎梏
推行“一站式”綜合督查體系：針對(duì)以往督查檢查中存在的重復(fù)、繁瑣問題，我們創(chuàng)新性地構(gòu)建了“一站式”綜合督查體系，將多部門、多層次的督查任務(wù)整合歸一，實(shí)現(xiàn)一次督查、全面覆蓋，有效避免了基層迎檢負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象，讓基層干部有更多精力投身于實(shí)際工作之中。
實(shí)施“智慧督查”平臺(tái)建設(shè)：利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建起“智慧督查”平臺(tái)，
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項(xiàng)，力求做到“一次辦結(jié)”，極大提升了基層群眾和企業(yè)的滿意度。
建立基層服務(wù)反饋機(jī)制：建立健全基層服務(wù)反饋與評(píng)價(jià)體系，定期收集基層意見與建議，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化政策措施，確保改革措施真正惠及基層，增強(qiáng)基層獲得感。
二、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造基層賦能新高地
（一）強(qiáng)化能力建設(shè)，提升基層服務(wù)水平
開展“基層能力提升工程”：定期組織基層干部培訓(xùn)，涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、信息技術(shù)等多個(gè)方面，提升基層干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其解決實(shí)際問題的能力。
推廣“導(dǎo)師制”輔導(dǎo)模式：建立市、縣兩級(jí)干部交流機(jī)制，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部作為基層干部的“一對(duì)一”導(dǎo)師，通過傳幫帶的方式，快速提升基層干部隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
建設(shè)“智慧基層”平臺(tái)：利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建集學(xué)習(xí)、交流、服務(wù)于一體的“智慧基層”平臺(tái)，為基層干部提供豐富的學(xué)習(xí)資源和便捷的溝通渠道，促進(jìn)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的共享。
（二）創(chuàng)新服務(wù)模式，增強(qiáng)基層服務(wù)效能
實(shí)施“網(wǎng)格化管理+精準(zhǔn)服務(wù)”：將基層劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備專職網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)收集民情民意，解決群眾困難，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)到戶、到人，有效提升基層服務(wù)效率和群眾滿意度。
推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”：深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用，開發(fā)更多適合基層的在線服務(wù)應(yīng)用，如在線預(yù)約、在線咨詢、在線支付等，讓基層群眾享受更加便捷、高效的政務(wù)服務(wù)。
建立“基層服務(wù)超市”：整合各類基層服務(wù)資源，打造“基層服務(wù)超市”，提供一站式、多元化服務(wù)，滿足基層群眾多樣化需求，提升基層服務(wù)質(zhì)量和效率。
（三）加強(qiáng)資源保障，夯實(shí)基層發(fā)展基礎(chǔ)
加大財(cái)政投入，改善基層設(shè)施：增加對(duì)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財(cái)政支持，特別是加大對(duì)農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)的投入，改善基層辦公條件，提升基層服務(wù)能力。
優(yōu)化人力資源配置：根據(jù)基層實(shí)際需要，合理調(diào)配人力資源，確�；鶎佑凶銐虻娜藛T編制和合理的崗位設(shè)置，滿足基層工作需求。
建立基層激勵(lì)機(jī)制：建立健全基層干部激勵(lì)機(jī)制，通過職務(wù)晉升、薪酬待遇、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式，激發(fā)基層干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、深化效能監(jiān)督，確保基層減負(fù)見實(shí)效
（一）建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保政策落地
完善效能監(jiān)察體系：建立健全效能監(jiān)察機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)基層減負(fù)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)減負(fù)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
開展專項(xiàng)治理行動(dòng)：針對(duì)基層減負(fù)中存在的突出問題，如形式主義、官僚主義等，定期開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為，形成有效震懾。
強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督與輿論引導(dǎo)：充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和y論監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)群眾參與基層減負(fù)的監(jiān)督工作，及時(shí)曝光和糾正問題，營造良好的社會(huì)氛圍。
（二）加強(qiáng)評(píng)估反饋，持續(xù)優(yōu)化政策
建立基層減負(fù)評(píng)估體系：制定科學(xué)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法，定期對(duì)基層減負(fù)政策的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
暢通反饋渠道：建立健全基層減負(fù)政策反饋機(jī)制，鼓勵(lì)基層干部和群眾提出意見和建議，為政策的持續(xù)優(yōu)化提供有力支撐。
動(dòng)態(tài)調(diào)整政策措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層減負(fù)政策措施，確保政策始終符合基層實(shí)際，滿足基層需求。
（三）強(qiáng) ……（未完，全文共2583字，當(dāng)前僅顯示1642字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2024年市府辦深化效能革命，為基層松綁賦能工作情況報(bào)告》）