稅務(wù)局職級晉升經(jīng)驗交流材料

稅務(wù)局職級晉升經(jīng)驗交流材料

***稅務(wù)局在省局黨委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人事處精心指導(dǎo)下，堅持用足用好職級晉升政策，將職級晉升與干部選拔、交流等工作充分結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，打通職級晉升通道，穩(wěn)定干部預(yù)期。2022年以來累計晉升職級390人次，其中：一級至四級高級主辦62人次，一級至四級主辦327人次。全局“前堵后擁”、“一套就超”問題已全部解決，相關(guān)工作平穩(wěn)有序開展。具體做法如下：
一、提升站位，精準(zhǔn)執(zhí)行政策
在研究部署中提站位。市局黨委通過黨委理論中心組、黨委會專題學(xué)習(xí)職級晉升政策，增強(qiáng)決策本領(lǐng)；歷次研究部署職級工作時，要求各
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利益最大化，特別在退休高峰期，重點保障好臨退休干部、老軍轉(zhuǎn)干部等特殊_合理訴求。暢通機(jī)關(guān)基層雙通道。對區(qū)縣局任職時間較長、工作實績好的各層級干部適當(dāng)加快晉升頻次，防止年齡較輕的領(lǐng)導(dǎo)干部過早占用職級，確保一般干部職級晉升有空間有希望。同時結(jié)合干部輪崗交流，稽查人員增配，在確保人崗相適、人盡其才基礎(chǔ)上，促內(nèi)部流轉(zhuǎn)，有效緩解了市局機(jī)關(guān)職級職數(shù)緊張問題。
三、多維宣講，合理引導(dǎo)預(yù)期
講清政策紀(jì)律依規(guī)引導(dǎo)。市局人事部門下沉一級開展職級晉升政策宣講，舉辦職級晉升政策專題培訓(xùn)會，講清政策依據(jù)，講明政策導(dǎo)向，講實紀(jì)律要求，講通方式邏輯，避免政策盲區(qū)和誤區(qū)。針對基層干部不同渠道反映的晉升訴求，積極主動應(yīng)對，詳實答疑解惑。重點談心談話合理引導(dǎo)。堅持把做好思想政治工作貫徹始終，加強(qiáng)對預(yù)期較高的公務(wù)員、低職安排的軍轉(zhuǎn)干部、臨退休干部思想動態(tài)的關(guān)注。2022年以來，市、縣區(qū)局共對這些“關(guān)注”人員開展有針對性地談心談話60余人次，合理引導(dǎo)預(yù)期，贏得大家對職級晉升工作的理解與支持。抓住關(guān)鍵少數(shù)精準(zhǔn)引導(dǎo)。督促各單位主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對本單位干部職工“點面”結(jié)合的精確引導(dǎo)，督促黨支部書記發(fā)揮黨支部“管到人頭”優(yōu)勢開展政治談話引導(dǎo)，紀(jì)檢部門加強(qiáng)紀(jì)律宣傳引導(dǎo)，有針對性地化解傾向性、苗頭性問題；對1名因未能晉升職級而在朋友圈發(fā)表不當(dāng)言論的干部運用了“第一種形態(tài)”。
四、優(yōu)秀優(yōu)選，樹立正確導(dǎo)向
堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向，發(fā)揮職級晉升的正向效應(yīng)，做好三個激勵。激勵退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的職級干部。充分發(fā)揮他們豐富的管理經(jīng)驗和斗爭經(jīng)驗，繼續(xù)牽頭負(fù)責(zé)重點專項工作。去年市局安排兩名晉升二級高級主辦的原市局班子成員分別負(fù)責(zé)營商環(huán)境和練兵比武工作直至退休，兩名干部分別在鄉(xiāng)村振興、招商引資工作中表現(xiàn)突出獲市政府表彰。市局機(jī)關(guān)在職級晉升中對這部分表現(xiàn)優(yōu)異的職級干部均優(yōu)先考慮，并作為先進(jìn)典型大力推介宣傳，讓退崗不退熱的狀態(tài)在全系統(tǒng)成為潛移默化的共識。激勵基層單位的中層干部。在職級晉升中重視基層股級崗位干部，充分考慮職責(zé)輕重，通過職級上的傾斜讓股級崗位更具有吸引力，讓基層愿干事、愿吃苦、愿擔(dān)責(zé)的股級干部更有價值感。激勵踏實進(jìn)取的青年干部。連續(xù)兩年，我們對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著、群眾公認(rèn)的青年干部均在同等條件 ……（未完，全文共1899字，當(dāng)前僅顯示1207字，請閱讀下面提示信息。收藏《稅務(wù)局職級晉升經(jīng)驗交流材料》）