在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

目錄/提綱：……
一是聚焦問題短板再突破
一要在重點人才工程上找突破
二要在專技人才引育上找突破
三要在目標(biāo)管理考核上找突破
二是聚焦效能提升再發(fā)力
一要提升產(chǎn)才融合度
二要提升要素支撐力
三要提升成果轉(zhuǎn)化率
三是聚焦人才服務(wù)再加碼
一要構(gòu)建全方位的服務(wù)格局
二要提供個性化的服務(wù)內(nèi)容
三要塑造標(biāo)志性的服務(wù)品牌
……
在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話

同志們，剛才，我們審議了幾個文件，大家都提出了很好的意見建議，我都贊同，希望有關(guān)部門充分吸收、抓緊完善，并按規(guī)定程序過會下發(fā)。
總的來看，今年以來我區(qū)人才工作進展良好，取得了一定成效，具體可以概括為“三個更加”。一是人才引育更加有效，成立海外引才攻堅專班，國家級引才工程推薦數(shù)同比翻了一番，鳳麓英才項目第一批申報數(shù)達97個，其中領(lǐng)軍型人才領(lǐng)銜項目16個。二是創(chuàng)新平臺更加聚集，**創(chuàng)新中心建設(shè)加快推進，新增3家博士后工作站、8家博士創(chuàng)新站。三是服務(wù)生態(tài)更加優(yōu)質(zhì)，升級完善“1+4+*”全鏈條政策體系，整合成立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，高規(guī)格舉辦“雙創(chuàng)”青年博士發(fā)展大會等活動。這些成績來之不
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看，人才資源總量、新引進青年大學(xué)生、在職高層次人才等短板弱項較為突出。相關(guān)責(zé)任單位要認真分析問題原因，多跑市級相關(guān)處室，多打探思路，力爭拉長長板、補上短板。人才辦要進一步完善晾曬比拼機制，把各單位人才指標(biāo)完成情況通過表格的形式曬出來，讓大家找一找差距、查一查不足，特別是對于指標(biāo)完成數(shù)是0的單位，要及時提醒督促，確保按時完成目標(biāo)。
二是聚焦效能提升再發(fā)力。做好人才工作，“引”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。這幾年我們圍繞人才“不夠用”的問題，推出許多政策、做了大量工作，但對人才“不適用、不被用”等問題研究較少。下步，要把“人盡其才，才盡其用”作為做好人才工作的落腳點，讓人才充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和聰明才智，真正成為高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。一要提升產(chǎn)才融合度。加快細化完善產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才政策，聚焦生命健康、新能源、新材料等重點戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，進一步加強產(chǎn)業(yè)鏈招才，特別是在工作導(dǎo)向上要從承接產(chǎn)業(yè)向引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，大力引進戰(zhàn)略科學(xué)家、卓越工程師、行業(yè)開拓者等領(lǐng)軍型、即戰(zhàn)力人才隊伍，既要推動已有產(chǎn)業(yè)迭代升級，也要培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)土壤，著力形成人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚人才的良性循環(huán)。二要提升要素支撐力。堅持要素跟著項目走，推動資本、土地等要素向人才項目傾斜。特別是在資金保障上，要完善金融支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策，積極探索“人才投”“人才�！薄叭瞬烹U”等金融產(chǎn)品，引導(dǎo)各類投融資機構(gòu)參與，助力人才項目和人才園區(qū)做大做強。三要提升成果轉(zhuǎn)化率。讓創(chuàng)意變成生意、智慧帶來實惠，關(guān)鍵是要推動成果轉(zhuǎn)化落地。要以寧波市知識產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心運營為契機，完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支撐服務(wù)體系，解決成果交易流通與市場化定價問題，打造區(qū)域性、行業(yè)性的技術(shù)市場，讓更多人才實現(xiàn)價值，讓更多成果落地**。
三是聚焦人才服務(wù)再加碼。當(dāng)前，地區(qū)之間的“搶人大戰(zhàn)”日益激烈，人才服務(wù)已經(jīng)成為了城市競爭的重要戰(zhàn)場。我們要堅持人才至上、服務(wù)優(yōu)先，以營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”為引領(lǐng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措、優(yōu)化服務(wù)流程，全力營造風(fēng)景獨好的人才生態(tài)。一要構(gòu)建全方位的服務(wù)格局。各部門要堅持“管行業(yè)必須管人才，管產(chǎn)業(yè)必須管人才”，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)職能與人才工作的結(jié)合點、發(fā)力點，以項目化、工程化的方式做深做精各領(lǐng)域服務(wù)保障工作，努力將部門特色打造成全區(qū)人才工作亮點，加快健全人才全生命周期服務(wù)體系。二要提供個性化的服務(wù)內(nèi)容。目前，現(xiàn)行的許多人才政策都是普惠性的，難以滿足人才的個性化需求。為此，要完善定制式、菜單式的人才服務(wù)，發(fā)揮人才之家作用，主動了解收集重點人才生活中存在的困難，點對點幫助解決家屬隨調(diào)安置、子女入學(xué)入托、購 ……（未完，全文共2191字，當(dāng)前僅顯示1393字，請閱讀下面提示信息。收藏《在區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話》）