目錄/提綱:……
一、2024年工作情況總結
(一)深化國企改革,激發(fā)市場活力
1、公司治理結構不斷完善
2、激勵機制創(chuàng)新取得突破
3、主業(yè)突出與產業(yè)升級成效顯著
(二)加強國資監(jiān)管,確保國有資產保值增值
1、監(jiān)管體系不斷完善
2、風險防控機制有效運行
3、國有資產處置規(guī)范有序
(三)服務大局,積極履行社會責任
1、服務城市發(fā)展戰(zhàn)略
2、保障和改善民生
3、助力鄉(xiāng)村振興
二、存在的問題和不足
四是國有企業(yè)人才隊伍建設滯后,高端人才和復合型人才匱乏
三、2025年工作計劃
(一)持續(xù)深化國企改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力
1、深入推進混合所有制改革
2、完善市場化經營機制
3、加強創(chuàng)新驅動發(fā)展
(二)加強國資監(jiān)管,確保國有資產安全運營
1、完善國資監(jiān)管制度體系
2、強化風險防控機制
3、優(yōu)化國有資產配置
(三)服務城市發(fā)展大局,積極履行社會責任
1、積極參與城市基礎設施建設
2、持續(xù)提升公共服務水平
3、深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
(四)加強人才隊伍建設,提升整體素質
1、加強人才引進和培養(yǎng)
2、完善人才激勵機制
3、加強人才隊伍建設的管理和考核
……
市國資委2024年工作情況總結及2025年工作計劃
一、2024年工作情況總結
(一)深化國企改革,激發(fā)市場活力
2024年,市國資委深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的決策部署,以“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”為要求,全面推動市屬國有企業(yè)改革向縱深發(fā)展。
1.公司治理結構不斷完善。我們積極推動混合所有制改革,引入非公有資本參與國有企業(yè)改革,實現(xiàn)了股權多元化。同時,加強董事會建設,落實董事會職權,推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過優(yōu)化公司治理結構,提高了企業(yè)的決策效率和科學性。
2.激勵機制創(chuàng)新取得突破。我們積極探索市場化薪酬制度改革,建立了與勞動力市場基本適應、與企業(yè)經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制。同時,實施員工持股、股權激勵等中長期激勵措施,有效激
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。我們積極推動市屬國有企業(yè)參與保障性住房、教育、醫(yī)療等民生領域的建設和服務。通過提供優(yōu)質的產品和服務,滿足了人民群眾的基本生活需求,提高了人民群眾的生活品質。
3.助力
鄉(xiāng)村振興。我們組織市屬國有企業(yè)深入
農村地區(qū),開展產業(yè)扶貧、教育扶貧、醫(yī)療扶貧等幫扶活動。通過發(fā)揮國有企業(yè)的資源和優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施貢獻了力量。
二、存在的問題和不足
在
總結成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足。一是國企改革仍需深化,部分企業(yè)的市場化程度不高,經營機制不靈活;二是國資監(jiān)管體系仍需完善,監(jiān)管手段和方式還需進一步創(chuàng)新;三是國有企業(yè)創(chuàng)新能力不足,部分企業(yè)在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面存在短板;四是國有企業(yè)人才隊伍建設滯后,高端人才和復合型人才匱乏。
三、2025年
工作計劃(一)持續(xù)深化國企改革,激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力
1.深入推進混合所有制改革。我們將進一步擴大混合所有制改革的范圍和深度,鼓勵更多非公有資本參與國有企業(yè)改革。同時,加強混合所有制企業(yè)的公司治理和運營管理,確保其健康持續(xù)發(fā)展。
2.完善市場化經營機制。我們將繼續(xù)推動國有企業(yè)建立健全市場化經營機制,包括市場化選聘、契約化管理、市場化薪酬等。通過市場化機制的引入,激發(fā)企業(yè)的內在活力和動力。
3.加強創(chuàng)新驅動發(fā)展。我們將鼓勵國有企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入,建立研發(fā)機構,引進和培育創(chuàng)新人才。同時,推動國有企業(yè)與高校、科研機構等開展產學研合作,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力。
(二)加強國資監(jiān)管,確保國有資產安全運營
1.完善國資監(jiān)管制度體系。我們將繼續(xù)修訂和完善國資監(jiān)管制度體系,確保監(jiān)管工作的有章可循、有據可查。同時,加強對監(jiān)管制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保制度的有效實施。
2.強化風險防控機制。我們將進一步完善國有企業(yè)風險預警和應急處置機制,加強對企業(yè)債務、投資、法律等風險的監(jiān)控和管理。同時,組織開展風險防控培訓和演練,提高企業(yè)的風險應對能力。
3.優(yōu)化國有資產配置。我們將加強對國有資產的優(yōu)化配置和有效利用,提高國有資產的運營效率和效益。同時,加強對國有資產處置的監(jiān)管,確保國有資產的保值增值。
(三)服務城市發(fā)展大局,積極履行社會責任
1.積極參與城市基礎設施建設。我們將指導市屬國有企業(yè)積極參與城市基礎設施建設項目的投資和運營,為城市經濟社會發(fā)展提供有力支撐。同時,加強對基礎設施項目的監(jiān)管和管理,確保項目的質量和效益。
2.持續(xù)提升公共服務水平。我們將推動市屬國有企業(yè)不斷提升公共服務的質量和水平,滿足人民群眾的基本生活需求。同時,加強對公共服務項目的監(jiān)管和評估,確保服務的優(yōu)質和高效。
3.深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我們將組織市屬國有企業(yè)繼續(xù)深入農村地區(qū)開展幫扶活動,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。通過發(fā)揮國有企業(yè)的資源和優(yōu)勢,推動農村地區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步。
(四)加強人才隊伍建設,提升整體素質
1.加強人才引進和 ……(未完,全文共2452字,當前僅顯示1559字,請閱讀下面提示信息。
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