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公司檢修作業(yè)專項安全檢查開展情況總結(jié)

發(fā)表時間:2024/12/28 8:56:46
目錄/提綱:……
一、高度重視,及時傳達落實相關(guān)文件、會議精神
二、加強領(lǐng)導(dǎo),迅速制定措施,全面展開工作
(一)成立組織機構(gòu)
(二)迅速制定措施
三、認真開展檢修作業(yè)專項安全檢查
(一)檢查學(xué)習(xí)事故警示通報情況
(二)檢查現(xiàn)場“裝置性違章”
(三)檢查“三外”安全管理
1、公司能夠加強準入把關(guān)
2、公司能夠?qū)ⅰ叭狻眴挝缓腿藛T實行統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
3、公司能夠不斷加強勞務(wù)公司參與管理
4、加大公司人員管理
6、加強“三外”人員三級安全教育課時管理
(四)檢查檢修過程管理
2、全面加強網(wǎng)格化安全管理
四、下一步工作
3、認真抓好**檢修項目的安全監(jiān)督工作
5、充分利用檢修間歇期,加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度
……
公司檢修作業(yè)專項安全檢查開展情況總結(jié)

5月25日,**公司1號機組A級檢修現(xiàn)場發(fā)生一起1人高空墜落傷亡事故,教訓(xùn)十分深刻。為切實汲取事故教訓(xùn),深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,公司按照《關(guān)于深刻汲取**“5·25”高空墜落人身傷亡事故教訓(xùn) 立即開展檢修作業(yè)專項安全檢查的通知》文件要求,立即在公司范圍內(nèi)開展檢修作業(yè)專項安全檢查,全面整頓檢修作業(yè)管理,舉一反三狠抓問題整改,堅決杜絕同類事故再次發(fā)生。現(xiàn)將檢查開展情況報告如下:
一、高度重視,及時傳達落實相關(guān)文件、會議精神
事故發(fā)生后,公司高度重視。一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各項目部負責(zé)人按要求參加了集團公司“5·25”人身傷亡事故警示教育(視頻)會議。二是組織召開了安全生產(chǎn)專題工作會議,傳達了集團公司《關(guān)于**“5·25”高空墜落人員傷亡事故警示通報》《關(guān)于深刻汲取**“5·25”高空墜落人身傷亡事故教訓(xùn) 立即開展檢修作業(yè)專項安全檢查的通知》以及《關(guān)于進一步加強項目安全管理工作的緊急通知》等文件精神,要求各部門、各項目部、各
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責(zé)人、分管安全工作負責(zé)人及項目包保領(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合公司檢修實際,組織制定“預(yù)防高處墜落安全管理措施”,并按照事故通報的要求在**檢修項目部組織開展防止高空墜落專項整治活動。
(二)檢查現(xiàn)場“裝置性違章”
經(jīng)檢查,公司檢修現(xiàn)場安全防護裝置完好齊全,安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰;檢修作業(yè)現(xiàn)場能夠保證滿足規(guī)程規(guī)定的安全距離;易燃易爆區(qū)、重點防火區(qū)防火設(shè)施和防火措施符合規(guī)定要求;存在高空墜落風(fēng)險的井坑孔洞均按要求設(shè)置牢固蓋板,在檢修作業(yè)時設(shè)置牢固的臨時圍欄,所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺均裝設(shè)符合要求的欄桿和腳部護板;電氣防誤鎖裝置良好齊全,電氣作業(yè)時與帶電部分安全距離滿足要求。
(三)檢查“三外”安全管理
1.公司能夠加強準入把關(guān)。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黑名單”制度,認真審查“三外”單位和人員的資質(zhì)資格、技能水平、安全生產(chǎn)業(yè)績等條件,堅決將資質(zhì)不符、能力低下、事故多發(fā)的單位拒之門外或清退出場。同時,加強項目業(yè)務(wù)招投標(biāo)管理,在招投標(biāo)指標(biāo)體系中合理設(shè)定安全生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重,確保中標(biāo)單位具備相應(yīng)安全生產(chǎn)能力,不存在轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等現(xiàn)象。
2.公司能夠?qū)ⅰ叭狻眴挝缓腿藛T實行統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。加強對“三外”人員的教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,提升“三外”單位和人員的安全生產(chǎn)理論、技能水平。同時,建立與公司長期合作“三外”單位和人員的花名冊,每個項目、每年度對“三外”單位和人員安全生產(chǎn)理論、技能水平做出評定,對表現(xiàn)良好長期合作“三外”單位和人員進行獎勵機制(例如:外協(xié)人員進行免費體檢、意外傷害保險繳納)。
3.公司能夠不斷加強勞務(wù)公司參與管理。明確檢修人員和公司的關(guān)系,加強勞務(wù)公司參與生產(chǎn)安全管理,加大勞務(wù)公司對勞務(wù)人員入廠審查、三級安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)_等,讓勞務(wù)公司現(xiàn)場管理發(fā)揮作用。
4.加大公司人員管理。保證檢修每個作業(yè)面由公司人員跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)護,重要崗位(作業(yè)組長及以上崗位)應(yīng)有公司人員進行擔(dān)任,明確管理責(zé)任。
5.在項目的入廠安全資料中依然存在體檢報告不真實,意外傷害保險拖繳、不繳現(xiàn)象,公司將在今后的檢修項目管理中,不斷加強“三外”人員入廠審查,體檢報告不合規(guī)、無意外傷害保險人員嚴禁進入工作現(xiàn)場,體檢報告不合規(guī)、無意外傷害保險人員不計取考勤。
6.加強“三外”人員三級安全教育課時管理。公司能夠嚴格按照安監(jiān)局3號令第15條“生產(chǎn)經(jīng)營單位新職工崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時”的規(guī)定,加大加強“三外”人員的安全培訓(xùn)。
公司能夠深刻吸取事故教訓(xùn),在今后的等級檢修中,嚴格按照上級加強“三外”人員管理措施,規(guī)范“三外”人員安全管理。一是嚴格“三外”人員資質(zhì)信息審查,通過多種渠道對“三外”人員的基本信息、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、技能水平、資質(zhì)證書、身體狀況等方面進行收集甄選,對滿足檢修作業(yè)安全生產(chǎn)要求的“三外”人員按專業(yè)進行分類,納入數(shù)據(jù)庫加以管理。二是嚴格“三外”人員三級安全教育培訓(xùn),嚴格落實相關(guān)法律條文和安全管理要求,對“三外”人員合同簽訂、安全資質(zhì)、安全協(xié)議簽訂、安全技術(shù)交底以及特種作業(yè)人員和工器具進行審查并備案,并根據(jù)人員年齡、文化素養(yǎng)、從事工種的不同,采用不同的安全教育方法,引導(dǎo)他們養(yǎng)成安全習(xí)慣。三是強化“三外”人員現(xiàn)場行為監(jiān)督,將“三外”人員納入項目部管理范疇統(tǒng)一管理,按照“誰主管、誰負責(zé),誰用工、誰管理”的原則,安排專人負責(zé),同檢查、同監(jiān)管、同考核。
(四)檢查檢修過程管理
1.經(jīng)檢查,公司檢修項目能夠科學(xué)合理確定檢修工期,能夠認真編制檢修計劃和檢修文件包,能夠嚴格按照檢修計劃節(jié)點進行作業(yè),能夠?qū)z修質(zhì)量進行嚴格把關(guān),能夠?qū)z修項目中的風(fēng)險因素進行全面認真辨識,制定的風(fēng)險控制措施均符合實際;檢修作業(yè)均能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準和崗位操作規(guī) ……(未完,全文共3836字,當(dāng)前僅顯示2020字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司檢修作業(yè)專項安全檢查開展情況總結(jié)》