關(guān)于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考

目錄/提綱：……
一、掛職交流的實踐嘗試
一是崗位的選擇
二是期限的長短
三是職責(zé)的安排
二、掛職交流的積極意義
一是社會消防安全水平實現(xiàn)了發(fā)展
二是消防救援隊伍與地方的關(guān)系得到了增進
三是消防救援干部綜合素質(zhì)取得了提升
三、掛職交流面臨的現(xiàn)實問題
一是掛職干部自身問題
二是掛職考核機制問題
四、消防救援干部掛職交流的建議
一是要知不足學(xué)業(yè)務(wù)
二是要擔(dān)責(zé)任干事業(yè)
三是要善協(xié)調(diào)謀發(fā)展
四是要重考核促長效
……
關(guān)于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考

國以人興，政以才治。習(xí)近平總書記強調(diào)：“刀要在石上磨、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨、不見世面是難以成大器的。”一直以來，干部掛職交流都是組織上培養(yǎng)鍛煉干部的重要途徑之一，也是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要舉措。干部掛職交流為干部跨地區(qū)、跨單位、跨行業(yè)交流搭建了平臺，也讓干部得以有機會進一步開闊視野、鍛煉意志、積累經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，是一條培養(yǎng)干部成長的有效路徑。公安現(xiàn)役部隊期間，由于現(xiàn)役軍人身份和相關(guān)政策未健全的限制，消防干部和地方單位之間存在掛職交流的“天然屏障”。改革轉(zhuǎn)制之后，在黨中央的關(guān)心下，消防救援干部的身份從現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓幹迫藛T，同時在應(yīng)急管理部、國家局的持續(xù)努力下，近年來，消防救援干部掛職交流工作開辟了新局面、實現(xiàn)了新嘗試、取得了新突破。另外，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，消防救援隊伍面臨的形勢日益復(fù)雜，消防救援工作對與地方政府、各部門之間的協(xié)作關(guān)系提出了更高要求和更迫切的需求，消防救援干部的掛職交流便是促進消防救援工作與地方經(jīng)濟社會共建，實現(xiàn)防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故工作和提升干部綜合能力素質(zhì)的有利嘗試。
一、掛職交流的實踐嘗試
借助干部超編消化工作的東風(fēng)，在上級黨委和地方政府的大力支持下，各地消防救援
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極好的積累實踐工作經(jīng)驗、提高綜合素質(zhì)的機會。
一是社會消防安全水平實現(xiàn)了發(fā)展。提升消防安全管理專業(yè)化水平。消防救援干部到地方掛職為地方帶來了專業(yè)的消防知識和先進的救援理念。在應(yīng)急管理部門，他們可以協(xié)助提升災(zāi)害事故應(yīng)對的科學(xué)性和專業(yè)性；在行業(yè)企業(yè)，他們能夠幫助企業(yè)建立符合消防標(biāo)準(zhǔn)的安全管理體系，降低火災(zāi)風(fēng)險。例如，在化工企業(yè)掛職的消防救援干部可以根據(jù)化工生產(chǎn)的特點，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)置合理的防火分隔、完善消防設(shè)施的選型和布局，提高企業(yè)應(yīng)對化工火災(zāi)和爆炸事故的能力。強化基層消防安全工作落實。在基層政府掛職的消防救援干部能夠?qū)⑾拦ぷ魃钊氲缴鐓^(qū)和鄉(xiāng)村的每一個角落�？梢酝ㄟ^組織開展消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患，指導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)和鄉(xiāng)村建立微型消防站，組織居民進行消防演練，有效提高基層消防安全的防范能力，減少小火亡人的事故發(fā)生。促進地方應(yīng)急救援體系協(xié)同發(fā)展。消防救援干部在掛職過程中，可以作為消防救援隊伍與地方應(yīng)急救援力量之間的橋梁和紐帶。他們可以參與地方應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和訓(xùn)練指導(dǎo)，促進消防救援隊伍與地方公安、醫(yī)療、交通等應(yīng)急救援力量之間的協(xié)同訓(xùn)練和演練，完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制，提高地方應(yīng)對復(fù)雜災(zāi)害事故的協(xié)同救援能力。
二是消防救援隊伍與地方的關(guān)系得到了增進。加深相互理解與工作信任。消防救援干部到地方掛職，使地方政府和相關(guān)部門對消防救援隊伍的工作內(nèi)容、工作難度有了更深入的了解。同時，掛職干部也能體會到地方工作的復(fù)雜性和多樣性。這種相互了解有助于消除誤解，增進雙方的信任，為今后消防救援工作與地方工作的協(xié)同開展創(chuàng)造良好的氛圍。拓展資源共享與合作渠道。在掛職交流過程中，消防救援隊伍與地方政府、企業(yè)等建立了更廣泛的聯(lián)系。雙方可以在人才、物資、信息等方面實現(xiàn)資源共享。例如，地方政府可以為消防救援隊伍提供訓(xùn)練場地、生活保障等支持，消防救援隊伍可以為地方提供消防專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo)，進一步拓展了雙方的合作渠道，促進共同發(fā)展。
三是消防救援干部綜合素質(zhì)取得了提升。提升個人能力，實現(xiàn)自身進步。掛職期間，消防干部面臨新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，這為他們提供了彌補能力短板和豐富專業(yè)知識的機會。通過解決實際問題，他們的決策、解決問題和人際交往能力都能得到鍛煉。掛職是個人成長學(xué)習(xí)的機會，同時也是組織培養(yǎng)人才的措施。通過掛職鍛煉，干部可以提升自身素質(zhì)，同時為組織帶來新的活力和創(chuàng)新思維。‌拓寬工作視野，增強全局觀念。掛職干部跳出原有的工作環(huán)境，接觸更廣闊的工作領(lǐng)域，獲取不同領(lǐng)域的信息，這有助于拓寬視野和增強全局觀念。‌豐富實踐閱歷，推動地方發(fā)展。掛職期間，干部不僅能結(jié)識新的領(lǐng)導(dǎo)和同事，還能建立更廣泛的人脈資源，這對未來的工作和發(fā)展非常有幫助。消防干部掛職鍛煉是消防隊伍融入地方發(fā)展的具體舉措，有助于更好地服務(wù)地方，發(fā)揮紐帶橋梁的作用。
三、掛職交流面臨的現(xiàn)實問題
長期以來，干部掛職制度作為我們國家黨和干部人事制度的重要組成部分，是促進干部快速成長，助力黨和國家各項事業(yè)發(fā)展的重要途徑。但在當(dāng)前干部掛職交流的工作實踐中，出現(xiàn)了名到人不到、人到心不到、心到力不到等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了掛職實效，也損害了消防救援隊伍的形象。習(xí)近平總書記指出：“實踐鍛煉不是去‘鍍金’，更不是去走過場等著提拔，如果那樣，必然會身子去了心沒去，還是與群眾格格不入，那就是弄虛作假了。”
一是掛職干部自身問題。事不關(guān)己的“看客”。一些掛職干部認(rèn)為自己只是一個“走讀生”，因此工作不積極、不主動，不調(diào)研、不思考，缺乏創(chuàng)新，既不愿意深入工作去解決問題，也怕自己介入掛職單位的工作太深而遭到其他領(lǐng)導(dǎo)、同事的反感，因此就容易產(chǎn)生事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，成為了可有可無的“道具人”。走馬觀花的“貴客”。一些干部把掛職交流當(dāng)做“轉(zhuǎn)一圈”“走一走”的“休養(yǎng)生息”。派出單位完成了安排干部掛職的工作，掛職單位也不愿給掛職干部交辦太多任務(wù)，于是掛職干部也就樂得這種“兩不管”狀態(tài)，完全違背了當(dāng)初消防干部掛職鍛煉交流的初衷，掛職鍛煉也就成了走過場、混日子、拉圈子。這樣的掛職鍛煉不僅浪費了寶貴的干部資源，也沒有提高掛職干部的工作能力，使掛職交流制度形同虛設(shè)，未能實現(xiàn)交流培養(yǎng)的初衷。畏苦畏難的“嬌客”。一些干部缺乏對地方工作復(fù)雜性的準(zhǔn)備，加上工作經(jīng)驗不足、工作能力不夠，掛職后張嘴閉嘴都是官話，不接地氣，解決不了實際問題。面對布置的工作挑三揀四，挑肥揀瘦，出現(xiàn)掛職單位“喊不動”，干部自身“懶得動”的情況，甚至于為了掛職考評“好看”，僅僅挑一些面子工程完成。
二是掛職考核機制問題。一方面于消防救援部門而言， ……（未完，全文共5299字，當(dāng)前僅顯示2442字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于消防救援干部到地方掛職交流工作實踐中探索的幾點思考》）