街道武裝部部長(zhǎng)學(xué)習(xí)2025年全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢忠誠(chéng)根基
一是鑄魂補(bǔ)鈣，在深學(xué)細(xì)悟中淬煉忠誠(chéng)品格
二是強(qiáng)基固本，在制度落實(shí)中鍛造忠誠(chéng)隊(duì)伍
三是知行合一，在實(shí)踐磨礪中彰顯忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，提升備戰(zhàn)質(zhì)效
一是構(gòu)建精準(zhǔn)高效的民兵編組矩陣
二是鍛造一專(zhuān)多能的勝戰(zhàn)刀鋒
三是搭建智慧動(dòng)員的云端中樞
三、深化軍地協(xié)同，夯實(shí)國(guó)防根基
一是構(gòu)建全域_的國(guó)防教育生態(tài)圈
二是織密尊崇優(yōu)待的雙擁服務(wù)網(wǎng)
三是激活軍地協(xié)同的神經(jīng)末梢
四、錘煉過(guò)硬作風(fēng)，鍛造實(shí)干隊(duì)伍
一是構(gòu)建穿透式責(zé)任落實(shí)體系
二是培育復(fù)合型專(zhuān)武人才方陣
三是厚植軍民魚(yú)水的作風(fēng)沃土
三是聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查，完善應(yīng)戰(zhàn)應(yīng)急一體化機(jī)制
……
街道武裝部部長(zhǎng)學(xué)習(xí)2025年全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)

2025年全國(guó)兩會(huì)是在“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的重要會(huì)議。作為**街道武裝部部長(zhǎng)，我通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、研討交流等方式，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在兩會(huì)期間的重要講話精神和《政府工作報(bào)告》部署要求，結(jié)合崗位職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)到新時(shí)代武裝工作的使命擔(dān)當(dāng)�，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢忠誠(chéng)根基。一是鑄魂補(bǔ)鈣，在深學(xué)細(xì)悟中淬煉忠誠(chéng)品格。習(xí)近平總書(shū)記在兩會(huì)期間強(qiáng)調(diào)，黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是人民軍隊(duì)的建軍之本、強(qiáng)軍之魂。作為基層武裝工作者，必須把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)、支部督學(xué)、民兵講學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”制度，開(kāi)展“書(shū)記講黨課、專(zhuān)家授理論、民兵談感悟”多維教育，將《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平強(qiáng)軍思想學(xué)習(xí)綱要》等權(quán)威教材納入常態(tài)化學(xué)習(xí)體系。創(chuàng)新“云端課堂+實(shí)地研學(xué)”模式，利用紅色教育基地、民兵連榮譽(yù)室等載體，開(kāi)展“重走長(zhǎng)征路”“紅色故事會(huì)”等沉浸式教育，讓理論學(xué)習(xí)從“紙面”走向“心尖”。注重學(xué)用結(jié)合，建立“理論學(xué)習(xí)—實(shí)踐轉(zhuǎn)化”清單，將習(xí)近平強(qiáng)軍思想融入民兵整組、征兵動(dòng)員、國(guó)防教育等具體工作，確保武裝工作始終沿著正確政治方向前進(jìn)。二是強(qiáng)基固本，在制度落實(shí)中
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略887字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
建設(shè)，將民兵編組與企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合，打造防汛救災(zāi)、反恐維穩(wěn)等專(zhuān)業(yè)化力量，確保“編實(shí)、編精、編強(qiáng)”。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝制度，建立民兵組織動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，對(duì)編兵單位實(shí)行“紅黃綠”分類(lèi)管理，淘汰低效編組，強(qiáng)化高新技術(shù)領(lǐng)域力量配比，形成“重點(diǎn)突出、全域覆蓋”的民兵力量體系，為應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。二是鍛造一專(zhuān)多能的勝戰(zhàn)刀鋒。實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練是提升民兵隊(duì)伍核心戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們堅(jiān)持“訓(xùn)戰(zhàn)一致、平戰(zhàn)一體”理念，常態(tài)化開(kāi)展防汛救災(zāi)、反恐維穩(wěn)等跨場(chǎng)景演練，推行“一兵多能、一隊(duì)多用”訓(xùn)練模式。借鑒陸軍某旅跨專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)換崗鍛煉、交叉任職等方式，組織民兵在偵察、通信、爆破等多崗位輪訓(xùn)，培養(yǎng)“全能號(hào)手”。在某次對(duì)抗演練中，民兵分隊(duì)面對(duì)“裝備受損”“人員減員”等特情，迅速實(shí)現(xiàn)崗位補(bǔ)位，協(xié)同完成任務(wù)，驗(yàn)證了“一專(zhuān)多能”訓(xùn)練成效。此外，突出任務(wù)牽引，將民兵訓(xùn)練與地方應(yīng)急體系深度對(duì)接，在搶險(xiǎn)救災(zāi)中嵌入“無(wú)人機(jī)偵察+智能終端指揮”等新型課目，強(qiáng)化“情況研判—力量調(diào)度—協(xié)同處置”全流程實(shí)戰(zhàn)能力。今年計(jì)劃開(kāi)展“全域聯(lián)動(dòng)”綜合演練，設(shè)置復(fù)雜戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，檢驗(yàn)民兵隊(duì)伍在信息共享、裝備協(xié)同、臨機(jī)處置等方面的實(shí)戰(zhàn)水平，確保“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)”。三是搭建智慧動(dòng)員的云端中樞。智慧動(dòng)員是提升國(guó)防動(dòng)員質(zhì)效的戰(zhàn)略引擎。我們依托智慧城市建設(shè)成果，整合軍地?cái)?shù)據(jù)資源，構(gòu)建“智慧動(dòng)員”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以某試點(diǎn)城市為例，平臺(tái)接入公安、氣象、交通等多部門(mén)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握民兵分布、物資儲(chǔ)備、風(fēng)險(xiǎn)隱患等動(dòng)態(tài)信息，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化動(dòng)員預(yù)案。在征兵工作中，運(yùn)用智能服務(wù)系統(tǒng)精準(zhǔn)篩選高素質(zhì)兵員，對(duì)接軍兵種需求進(jìn)行“人崗匹配”，今年大學(xué)生征集比例同比提升15%。同時(shí)，創(chuàng)新“云端點(diǎn)兵”模式，通過(guò)移動(dòng)端一鍵下達(dá)集結(jié)指令，民兵響應(yīng)時(shí)間縮短至**小時(shí)以內(nèi)。在人防工程管理中，引入物聯(lián)網(wǎng)傳感器和數(shù)字孿生技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換智能推演，疏散效率提升30%。下一步，將重點(diǎn)推進(jìn)“動(dòng)員數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)，融合人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)，構(gòu)建“需求精準(zhǔn)對(duì)接、資源智能調(diào)配、行動(dòng)全程可視”的智慧動(dòng)員體系，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、用得上、打得贏”。
三、深化軍地協(xié)同，夯實(shí)國(guó)防根基。一是構(gòu)建全域_的國(guó)防教育生態(tài)圈。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)國(guó)防教育，增強(qiáng)全民國(guó)防觀念”。我們創(chuàng)新打造“15分鐘國(guó)防教育圈”，將國(guó)防元素融入城市更新肌理：在社區(qū)黨群服務(wù)中心嵌入“國(guó)防微展廳”，利用VR技術(shù)重現(xiàn)渡江戰(zhàn)役等歷史場(chǎng)景；在商圈樓宇設(shè)置“兵支書(shū)驛站”，邀請(qǐng)參戰(zhàn)老兵開(kāi)展“午間微黨課”；與轄區(qū)**所中小學(xué)共建“少年軍校”，開(kāi)發(fā)“國(guó)防情景模擬”課程。今年已開(kāi)展“紅色地標(biāo)打卡”活動(dòng)**場(chǎng)，覆蓋群眾**萬(wàn)人次，國(guó)防教育知曉率提升至**%。創(chuàng)新“國(guó)防教育+”模式，將人防演練融入社區(qū)消防培訓(xùn)，在企業(yè)安全生產(chǎn)課程嵌入“軍事設(shè)施保護(hù)”模塊，培育“軍工工匠”**余名。二是織密尊崇優(yōu)待的雙擁服務(wù)網(wǎng)。深化“雙擁”共建關(guān)鍵在“走心”。我們構(gòu)建“1+3+N”雙擁服務(wù)體系（1個(gè)街道雙擁工作站+3個(gè)社區(qū)服務(wù)站+N個(gè)擁軍門(mén)店），推行“軍人軍屬服務(wù)包”制度：為隨軍家屬定制“就業(yè)直通車(chē)”，與**家企業(yè)建立“定向招聘”機(jī)制，就業(yè)率達(dá)**%；為軍人子女打造“紅星成長(zhǎng)營(yíng)”，提供課后托管、國(guó)防研學(xué)等專(zhuān)屬服務(wù)；建立“退役軍人創(chuàng)業(yè)孵化基地”，發(fā)放貼息貸款**萬(wàn)元，扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目**個(gè)。創(chuàng)新“時(shí)間銀行”擁軍模式，組織志愿者為獨(dú)居軍屬提供“服務(wù)時(shí)長(zhǎng)兌換”，累計(jì)服務(wù)**小時(shí)。在“最美退役軍人”宣講活動(dòng)中，參戰(zhàn)老兵**的事跡帶動(dòng)**名青年報(bào)名參軍。今年落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象“醫(yī)療直通卡”，協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院開(kāi)通綠色通道，解決“看病難”問(wèn)題**件，滿意度達(dá)100%。三是激活軍地協(xié)同的神經(jīng)末梢。網(wǎng)格化管理是軍地融合的“最后一公里”。我們將國(guó)防動(dòng)員納入街道“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，建立“三級(jí)響應(yīng)”機(jī)制：在社區(qū)網(wǎng)格設(shè)“國(guó)防安全員”，配置智能終端實(shí)時(shí)上報(bào)隱患；在街道層面搭建“軍地聯(lián)席會(huì)客廳”，每月會(huì)商應(yīng)急處突、設(shè)施保護(hù)等議題；在區(qū)級(jí)建立“國(guó)防資源地圖”，整合**類(lèi)**余項(xiàng)軍民兩用資源。某社區(qū)試點(diǎn)“民防網(wǎng)格”，將民兵編入社區(qū)治理團(tuán)隊(duì)，在疫情防控中承擔(dān)物資轉(zhuǎn)運(yùn)、秩序維護(hù)等任務(wù)，獲評(píng)“全國(guó)國(guó)防動(dòng)員先進(jìn)單位”。創(chuàng)新“國(guó)防設(shè)施保護(hù)+城市更新”模式，在地鐵施工中運(yùn)用BIM技術(shù)預(yù)演軍事光纜遷改，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)進(jìn)度”與“國(guó)防安全”雙達(dá)標(biāo)。今年開(kāi)展“國(guó)防安全進(jìn)網(wǎng)格”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，排查整改隱患**處，培育“軍民融合示范街區(qū)”**個(gè)，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短**%。
四、錘煉過(guò)硬作風(fēng)，鍛造實(shí)干隊(duì)伍。一是構(gòu)建穿透式責(zé)任落實(shí)體系。以“釘釘子精神”破解落實(shí)難題，創(chuàng)新“三維釘合”工作法（責(zé)任釘、標(biāo) ……（未完，全文共4729字，當(dāng)前僅顯示2491字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道武裝部部長(zhǎng)學(xué)習(xí)2025年全國(guó)兩會(huì)精神心得體會(huì)》）