在公司2025年作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性
（一）作風(fēng)建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在要求
（二）作風(fēng)建設(shè)是提升公司競爭力的關(guān)鍵因素
（三）作風(fēng)建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的必然要求
二、認(rèn)真剖析公司作風(fēng)建設(shè)中存在的問題
（一）形式主義問題依然存在
（二）官僚主義作風(fēng)有所抬頭
（三）工作執(zhí)行力不強(qiáng)
（四）創(chuàng)新意識不夠
（五）團(tuán)隊協(xié)作意識淡薄
三、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育工作
（一）加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識
（二）完善制度建設(shè)，規(guī)范行為
（三）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅問責(zé)
（四）加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提升能力
（五）樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，營造良好氛圍
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在公司2025年作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育動員會上的講話

同志們：
今天，我們召開公司作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育動員會，這是一次十分重要且意義深遠(yuǎn)的會議。作風(fēng)建設(shè)關(guān)乎公司的形象、效率和發(fā)展，是我們推動各項工作順利開展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)刻不容緩。下面，我就公司作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育工作講幾點(diǎn)意見。
一、深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性
（一）作風(fēng)建設(shè)是公司發(fā)展的內(nèi)在要求
我們公司作為國企，肩負(fù)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。良好的作風(fēng)能夠確保公司各項決策部署得到高效落實(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，如果干部員工作風(fēng)扎實(shí)、真抓實(shí)干，就能形成強(qiáng)大的工作合力，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。相反，若存在形式主義、官僚主義等不良作風(fēng)，就會導(dǎo)致工作落實(shí)不到位，決策執(zhí)行打折扣，影響公司的整體發(fā)展。例如，在一些項目推進(jìn)過程中，由于部分人員作風(fēng)漂浮
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重形式，而忽視了工作的實(shí)際效果。例如，在開展一些活動時，只注重活動的規(guī)模和場面，而不注重活動的內(nèi)容和質(zhì)量，導(dǎo)致活動結(jié)束后，問題依然存在，沒有取得實(shí)質(zhì)性的成效。另外，在文件、會議方面，也存在過多過濫的情況。一些文件照抄照搬，缺乏針對性和可操作性；一些會議時間過長、內(nèi)容空洞，浪費(fèi)了大量的時間和精力，卻沒有解決實(shí)際問題。
（二）官僚主義作風(fēng)有所抬頭
個別干部存在官僚主義傾向，脫離群眾、高高在上。對基層員工的需求和訴求漠不關(guān)心，不深入一線了解實(shí)際情況，習(xí)慣于坐在辦公室里發(fā)號施令。在處理問題時，缺乏耐心和責(zé)任心，推諉扯皮，導(dǎo)致問題久拖不決。比如，在解決員工反映的工作難題時，有的干部相互踢皮球，讓員工來回奔波，極大地影響了員工的工作積極性和對公司的滿意度。
（三）工作執(zhí)行力不強(qiáng)
部分員工在工作中存在執(zhí)行力不足的問題，對上級的決策部署和工作要求落實(shí)不到位。有的員工缺乏擔(dān)當(dāng)精神，遇到困難和問題就繞道走，不敢主動承擔(dān)責(zé)任；有的員工工作拖沓，效率低下，不能按時完成工作任務(wù)。在一些重要項目推進(jìn)過程中，由于個別環(huán)節(jié)的員工執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致項目進(jìn)度受阻，影響了公司的整體發(fā)展。
（四）創(chuàng)新意識不夠
在市場競爭不斷加劇的情況下，創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力源泉。然而，公司部分員工創(chuàng)新意識淡薄，習(xí)慣于按部就班地工作，缺乏開拓精神和創(chuàng)新思維。在工作中，不愿意嘗試新的方法和思路，對新事物、新技術(shù)接受緩慢，導(dǎo)致公司的產(chǎn)品和服務(wù)缺乏競爭力。例如，在產(chǎn)品研發(fā)方面，由于創(chuàng)新不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢，難以滿足市場需求。
（五）團(tuán)隊協(xié)作意識淡薄
公司的發(fā)展需要各部門、各崗位之間的密切配合和協(xié)作。但在實(shí)際工作中，部分員工團(tuán)隊協(xié)作意識淡薄，只考慮自己的小團(tuán)體利益或個人利益，缺乏大局觀念和整體意識。在跨部門合作項目中，各部門之間溝通不暢、協(xié)調(diào)困難，導(dǎo)致工作效率低下，影響了項目的順利推進(jìn)。
三、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育工作
（一）加強(qiáng)思想教育，提高認(rèn)識
思想是行動的先導(dǎo)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)首先要從思想教育入手。要組織全體員工深入學(xué)習(xí)黨的理論知識，特別是關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，提高員工的政治站位和思想覺悟。通過開展專題講座、主題黨日活動、廉政教育等形式，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)宗旨意識和責(zé)任意識。同時，要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，讓員工認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)對公司發(fā)展和個人成長的重要性。例如，可以邀請專家學(xué)者來公司作專題報告，分享優(yōu)秀企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。
（二）完善制度建設(shè)，規(guī)范行為
建立健全科學(xué)合理的制度體系是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要保障。要對公司現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行全面梳理和完善，堵塞制度漏洞，確保制度的科學(xué)性和有效性。明確各部門、各崗位的職責(zé)和工作流程，規(guī)范員工的工作行為。例如，建立健全績效考核制度，將作風(fēng)建設(shè)納入績效考核體系，將員工的工作作風(fēng)、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等作為重要的考核指標(biāo)，充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用。同時，要加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅問責(zé)
監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) ……（未完，全文共3210字，當(dāng)前僅顯示1691字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2025年作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育動員會上的講話》）