區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)研討交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、筑牢“思想作風(fēng)”壓艙石，在“鑄魂”上強根基
一是以“理論清醒”筑牢信仰之基
二是以“政治自覺”校準(zhǔn)價值取向
三是以“宗旨意識”厚植為民情懷
二、錘煉“擔(dān)當(dāng)作風(fēng)”硬脊梁，在“實干”上見真章
一是在“直面矛盾”中涵養(yǎng)斗爭精神
二是在“攻堅克難”中強化執(zhí)行能力
三要“以上率下”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)任務(wù)、破難題，形成“頭雁效應(yīng)”
三是在“創(chuàng)新突破”中激發(fā)工作活力
三、樹牢“服務(wù)作風(fēng)”風(fēng)向標(biāo)，在“為民”上踐初心
一是以“主動服務(wù)”破除“衙門習(xí)氣”
二是以“高效服務(wù)”破解“中梗阻”
三是以“精準(zhǔn)服務(wù)”提升“獲得感”
四、繃緊“紀(jì)律作風(fēng)”警戒線，在“律己”上守底線
一是以“制度剛性”規(guī)范權(quán)力運行
二是以“監(jiān)督常態(tài)”擰緊責(zé)任鏈條
三是以“家風(fēng)建設(shè)”涵養(yǎng)清廉本色
五、構(gòu)建“長效作風(fēng)”保障網(wǎng)，在“長效”上見真功
二是以“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)風(fēng)尚
三是以“文化浸潤”厚植作風(fēng)建設(shè)土壤
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區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)研討交流發(fā)言材料

同志們：
作風(fēng)建設(shè)是黨的生命線，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作高質(zhì)量發(fā)展的保障線。習(xí)近平總書記強調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符”。作為基層統(tǒng)戰(zhàn)干部，我們肩負(fù)著凝聚人心、匯聚力量的政治責(zé)任，必須把作風(fēng)建設(shè)融入思想深處、嵌入工作細(xì)節(jié)、落在服務(wù)實處，以作風(fēng)“小切口”推動事業(yè)“大提升”。結(jié)合工作實際，我從五個方面談些認(rèn)識和體會。
一、筑牢“思想作風(fēng)”壓艙石，在“鑄魂”上強根基。思想是行動的先導(dǎo)，作風(fēng)是思想的外化。加強作風(fēng)建設(shè)，首先要從思想“總開關(guān)”入手，解決好“為什么干、為誰干、怎么干”的根本問題。一是以“理論清醒”筑牢信仰之基。理論上的堅定是政治上堅定的前提。統(tǒng)戰(zhàn)工作政治性強，涉及民族z-教、非公經(jīng)濟、黨外代表人士等多個領(lǐng)域，每一項工作都關(guān)乎“國之大者”。我們要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為終身課題，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”上下功夫。比如，在處理z-教領(lǐng)域問題時，既要掌握政策法規(guī)“工具箱”，更要從“兩個維護”的高度把握工作方向，做到“心中有信仰、腳下有方向”。特別要防止“以干代學(xué)”的實用主義，克服“學(xué)用脫節(jié)”的表面文章，
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不能“繞道走”“踢皮球”，而要敢于“揭鍋蓋”“拔釘子”。比如，在處理z-教場所歷史遺留問題時，要主動牽頭協(xié)調(diào)各方，既講政策法規(guī)，又講感情溫度，在“硬碰硬”中實現(xiàn)“軟著陸”。特別是年輕干部，要把困難挑戰(zhàn)作為“練兵場”，在一線摔打中學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫。二是在“攻堅克難”中強化執(zhí)行能力。“一分部署，九分落實”。區(qū)委關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的決策部署，最終要靠基層干部落地見效。去年我們推動“新的社會階層人士實踐創(chuàng)新基地”建設(shè)，初期面臨場地選址、資源整合等難題，通過建立“清單化管理、項目化推進”機制，逐個擊破瓶頸，最終打造了多個特色平臺。這啟示我們，抓落實要“下繡花功夫”：一要“精準(zhǔn)施策”，針對不同統(tǒng)戰(zhàn)對象特點制定方案，避免“一刀切”；二要“閉環(huán)管理”，建立“部署—落實—反饋—改進”鏈條，防止“虎頭蛇尾”；三要“以上率下”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)任務(wù)、破難題，形成“頭雁效應(yīng)”。三是在“創(chuàng)新突破”中激發(fā)工作活力。新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作對象新、領(lǐng)域新、要求新，靠老辦法“行不通”，憑舊經(jīng)驗“不管用”。比如，針對網(wǎng)絡(luò)人士“線上活躍、線下分散”的特點，我們探索“線上建群、線下建家”模式，通過舉辦“新階層·新力量”網(wǎng)絡(luò)沙龍，有效凝聚了一批新媒體從業(yè)者。這說明，創(chuàng)新不是“標(biāo)新立異”，而是“因勢而變”：一要“眼睛向下”，從基層實踐中找靈感，把“土辦法”提煉成“金點子”；二要“開門問策”，多聽黨外人士意見，讓他們成為工作創(chuàng)新的“參與者”而非“旁觀者”；三要“容錯糾錯”，鼓勵干部在合規(guī)前提下大膽試、大膽闖，營造“敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新”的氛圍。
三、樹牢“服務(wù)作風(fēng)”風(fēng)向標(biāo)，在“為民”上踐初心。統(tǒng)戰(zhàn)工作是“團結(jié)人、凝聚人”的工作，本質(zhì)上是“服務(wù)人”的工作。要把“用戶思維”貫穿始終，讓統(tǒng)戰(zhàn)對象感受到“服務(wù)有溫度、辦事有速度”。一是以“主動服務(wù)”破除“衙門習(xí)氣”。有的干部對待群眾“門好進、臉好看、事難辦”，對待企業(yè)“重招商、輕服務(wù)、缺跟進”，這本質(zhì)上是作風(fēng)不實的表現(xiàn)。去年我們開展“民營經(jīng)濟服務(wù)月”活動，主動上門收集企業(yè)訴求，協(xié)調(diào)解決了30多個具體問題，得到廣泛好評。這說明，服務(wù)要“往前一步”：一要“走出去”，常態(tài)化開展“進企業(yè)、進園區(qū)、進商會”活動，變“被動受理”為“主動發(fā)現(xiàn)”；二要“沉下去”，針對少數(shù)民族群眾就業(yè)、黨外知識分子創(chuàng)業(yè)等需求，制定“個性化服務(wù)清單”；三要“融進去”，把服務(wù)寓于引導(dǎo)之中，在幫助解決問題中增強政治認(rèn)同，實現(xiàn)“服務(wù)力”向“凝聚力”轉(zhuǎn)化。二是以“高效服務(wù)”破解“中梗阻”。作風(fēng)建設(shè)的成效，最終體現(xiàn)在辦事效率和群眾滿意度上。在優(yōu)化營商環(huán)境中，統(tǒng)戰(zhàn)部門承擔(dān)著聯(lián)系服務(wù)非公經(jīng)濟的職責(zé)，要當(dāng)好“店小二”“服務(wù)員”。比如，針對企業(yè)反映的政策“知曉難”“落地難”問題，我們聯(lián)合相關(guān)部門推出“政策直通車”，通過專題解讀、案例分析等形式，讓惠企政策“精準(zhǔn)滴灌”。同時，要建立“首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、跟蹤反饋”機制，避免“踢皮球”“推諉扯皮”，讓企業(yè)和群眾“只進一扇門、只找一個人、只跑一次路”。三是以“精準(zhǔn)服務(wù)”提升“獲得感”。不同統(tǒng)戰(zhàn)對象需求不同：黨外知識分子注重事業(yè)發(fā)展平臺，新階層人士關(guān)注社會認(rèn)同，僑眷僑屬關(guān)心權(quán)益保障。這要求我們“精準(zhǔn)畫像”“分類施策”：比如，為黨外代表人士搭建“建言獻策直通車”，讓他們的意見建議直達決策層；為新的社會階層人士建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫”，提供法律、財稅等專業(yè)服務(wù)；為僑企開展“暖企行動”，幫助解決用工、用地等實際困難。精準(zhǔn)服務(wù)的關(guān)鍵在于“把工作做到點子上”，這需要我們常做“換位思考”，多問“如果我是他們，需要什么幫助”，真正把服務(wù)做到心坎里。
四、繃緊“紀(jì)律作風(fēng)”警戒線，在“律己”上守底線。統(tǒng)戰(zhàn)工作涉及黨外人士安排、經(jīng)費使用、政策落實等事項，必須把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，做到“清清爽爽干事、干干凈凈做人”。一是以“制度剛性”規(guī)范權(quán)力運行�！靶《床谎a，大洞吃苦”。加強作風(fēng)建設(shè)，制度是“硬約束”。要針對統(tǒng)戰(zhàn)工作中的廉政風(fēng)險點，比如民主黨派成員發(fā)展、民族z-教資金使用等，建立完善議事規(guī)則、審批流程、公示制度，讓權(quán)力在陽光下運行。同時，要增強制度執(zhí)行力，堅決防止“制度寫在紙上、掛在墻上、落實在嘴上”，對違規(guī)違紀(jì)行為敢于“亮劍”，維護制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是以“監(jiān)督常態(tài)”擰緊責(zé)任鏈條。作風(fēng)問題具有頑固性反復(fù)性 ……（未完，全文共4309字，當(dāng)前僅顯示2270字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)研討交流發(fā)言材料》）