影樓沖印部**年工作總結(jié)
今年旺季較之往年有很大的差別。首先上半年受政府行為的影響,所以大部分的工作量都集中在**年⒎⒏月份上。再加上又是**、哈爾濱、鞍山、撫順全數(shù)碼或部分?jǐn)?shù)碼化后的第一個旺季,月份后半個月取件量是平均每天多套。由于數(shù)碼部分不能每天清活,所以造成后來的大量的件都集中在壓膜部分。
今年的壓件主要有以下幾方面造成的:
、睌(shù)碼部調(diào)度是逐漸增加,而且工作量是急劇猛增。
因為**店數(shù)碼化后緊接著其它店就開始實行,加之?dāng)?shù)碼部調(diào)度要求較高,要求會電腦的同時還要做過傳統(tǒng)調(diào)度;只有這樣才能了解流程,不至于造成混亂。但當(dāng)是傳統(tǒng)部分的工作量壓力也接近飽合,所以只能將成品部的員工進行培訓(xùn);而這樣又耽誤了一段時間(旺季前申請增加數(shù)碼部
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時間上又不能保證;這樣套子就會在調(diào)度手中停留很長時間,造成壓件。
、沉鞒虇栴}。
調(diào)度下活順序,由于最初考慮到像冊所用周期較長,所以先下像冊部分后對大畫及水晶、連放等。造成后來除像冊以外的產(chǎn)品,出品的時間延后,內(nèi)部急件增加。但是這方面改進較及時,沒有到量特別大時就以糾正過來。現(xiàn)在是先下大畫水晶等產(chǎn)品,再下相冊。
、磦鹘y(tǒng)數(shù)碼掃描和傳統(tǒng)擴印周期不同。
因為傳統(tǒng)擴印當(dāng)天就基本將當(dāng)天分的工作做完,所以第二天最遲第三天就能對件。但是今年傳統(tǒng)掃描部分的外包,再加上我們是以編號系統(tǒng)識別,要求也是寫在小樣背后;而旺季門市書寫的相當(dāng)潦草,使外加工操作人員根本無法識別;所以只能掃描回來后我們自己再進行編號。這不僅占用一臺電腦而且還浪費人力和時間(張照片要用——小時重新編號)。后來采取我們派人去直接編號,這樣雖然浪費一個人力,但我們可省一臺電腦制作用。這樣掃描照片就要用去一至兩天時間,再加上設(shè)計制作一天,輸出一天。如果輸出后回件再不全,和其它一些因素(如:特效制作),基本掃描的照片輸出的時間,相對傳統(tǒng)的要多出——天;這樣傳統(tǒng)調(diào)度手中也會有壓活現(xiàn)象。
、低獠繌S商壓件問題。
今年特別是上海、、都發(fā)生過壓件問題,有的是由于生產(chǎn)能力和機器故障問題;但大部分都是反映沒有按時結(jié)帳,所以做好的件不及時發(fā)回來。
、度必洝
今年的旺季缺貨現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。從生產(chǎn)材料到相冊,很少有所有物品都全的時候;而且詢問經(jīng)常是沒有結(jié)果,這是造成后來壓件和誤件的一個重要因素。
、啡藛T儲備。
今年無論在調(diào)度還是壓膜等工序上,都出現(xiàn)人員儲備不足現(xiàn)象。旺季現(xiàn)招一是熟練程度不夠和對工作不了解,不但幫不上忙,反而造成返工和混亂。二是臨時工招聘難。今年后期有——名臨時工,招來后兩三天就走掉了。這樣不但沒能起到作用,老員工還要幫助指導(dǎo),帶人的這兩天又影響了老員工的工作效率。
綜上所述,為**年旺季時后期所出現(xiàn)的問題匯總。那么,在**年的工作中除以上部分需要加強和改進以外。還要對以下方面做調(diào)整:
⒈質(zhì)量。
要設(shè)立電腦部總監(jiān),他要對所設(shè)計的美工、修片質(zhì)量、輸出質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督改進。這個人對數(shù)碼化的最終產(chǎn)品品質(zhì)能起到重要作用。
、蔡岣咝。
主要從產(chǎn)品規(guī)范、各種產(chǎn)品的規(guī)格尺寸、相冊內(nèi)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化等;因為我們是在生產(chǎn)產(chǎn)品,所以針對產(chǎn)品的品種上做出規(guī)定及定時更新。前、后期溝通也是很重要的提高工作效率的方法。不要有的東西寫過來,后期都沒看到過。相冊內(nèi)頁不一樣大,每種像冊尺寸規(guī)格都不相同,不論是裁片設(shè)計效率都會降低像冊質(zhì)量要保證,杜絕像美背式內(nèi)頁一直粘不牢這樣的現(xiàn)象。
、潮仨殗(yán)格使用取件控制表,這樣才能 ……(未完,全文共2414字,當(dāng)前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。
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