抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)促進(jìn)天津郵政事業(yè)健康和諧發(fā)展

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，確定目標(biāo)，堅(jiān)定信心
二、轉(zhuǎn)變觀念力促企業(yè)發(fā)展
三、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力戰(zhàn)斗力保證企業(yè)發(fā)展
四、主攻高效、長效業(yè)務(wù)帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動(dòng)局面
五、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、整合資源
五是強(qiáng)化對(duì)各種業(yè)務(wù)代辦費(fèi)的管理控制
六、深化改革為企業(yè)發(fā)展注入活力
一是針對(duì)經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)與現(xiàn)業(yè)不分的問題果斷地進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整
七、抓員工隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
八、文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
九、構(gòu)建和諧企業(yè)，發(fā)展是硬道理
四是對(duì)外要誠信服務(wù)、合作共贏
……

　　搶抓機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)促進(jìn)**郵政事業(yè)健康和諧發(fā)展
　　**市郵政局面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和諸多困難，迎難而上，緊緊抓住發(fā)展主題，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)
　　
　　向、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇、夯實(shí)基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，開拓進(jìn)取的精神，創(chuàng)造性地開展工作，企業(yè)逐步擺脫困境，經(jīng)
　　
　　濟(jì)效益穩(wěn)步增長，員工收入不斷提高，經(jīng)營管理步入良性循環(huán)，企業(yè)健康和諧發(fā)展。
　　
　　一、統(tǒng)一思想，確定目標(biāo)，堅(jiān)定信心
　　**年初，國家局對(duì)**市郵政局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新班子對(duì)**郵政面臨的形勢(shì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，針對(duì)存在
　　
　　的問題和差距，客觀分析了企業(yè)所處的位置、面臨的機(jī)遇和內(nèi)在潛力，及時(shí)統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，確立了集中精力抓發(fā)展這條主線，提出了全
　　
　　面推動(dòng)**郵政“超常規(guī)、大手筆、高水平、跨躍式”的發(fā)展思路和“三年三大步，六年翻一番”的宏偉目標(biāo)。明確了通過抓發(fā)展考驗(yàn)班子，考
　　
　　驗(yàn)干部；通過抓發(fā)展凝聚人心，鍛煉隊(duì)伍，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變；通過抓發(fā)展解決企業(yè)中的問題，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收益的工作要求。要求全
　　
　　局各二級(jí)單位在確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的同時(shí)，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略846字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
郵票萬版，較上年增長倍，創(chuàng)收萬元，增長了倍。其中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)題材個(gè)性化郵票發(fā)行占同類題材全國開發(fā)總量的
　　
　　，高居榜首。與此同時(shí)，圍繞奧運(yùn)、亞洲政黨會(huì)議、**建城周年等重大題材，開發(fā)了系列郵品，均收到很好的效果。集郵的發(fā)展啟發(fā)
　　
　　了全局員工的意識(shí)，開拓了思路，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，帶動(dòng)了其它業(yè)務(wù)的發(fā)展。代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)代收保費(fèi)金額達(dá)億元，增長，增
　　
　　幅居全國第位；物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了扭虧，全年完成收入萬元，完成年計(jì)劃的；代辦電信業(yè)務(wù)創(chuàng)造了歷史新高，完成收入萬元，增
　　
　　長倍，增幅居全國第一位；包裹業(yè)務(wù)收入完成萬元，增長，增幅居全國第位。其它業(yè)務(wù)也均有不同程度的發(fā)展，值得關(guān)注的是
　　
　　國際類業(yè)務(wù)走勢(shì)看好，國際包裹、匯兌、等業(yè)務(wù)均有較大幅度增長。
　　
　　五、內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、整合資源
　　**郵政在抓發(fā)展的同時(shí)，重視強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，注重整合有效資源，確立了“企業(yè)發(fā)展必須在規(guī)范的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展”的管理思路。一是
　　
　　開展了拉網(wǎng)式財(cái)務(wù)大檢查，削減通信用郵票庫存定額，從源頭上遏制低面值銷售普票問題；二是盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，最大限度減
　　
　　輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；三是加大資金管理力度，加速資金周轉(zhuǎn)，規(guī)范資金使用；四是實(shí)行了集中采購，加強(qiáng)了立項(xiàng)的把關(guān)和項(xiàng)目審計(jì)以及固定資產(chǎn)重點(diǎn)
　　
　　項(xiàng)目的管理；五是強(qiáng)化對(duì)各種業(yè)務(wù)代辦費(fèi)的管理控制。還制定了會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)及通信費(fèi)等的管理規(guī)定，嚴(yán)格把住支出關(guān)；六是加強(qiáng)
　　
　　了網(wǎng)點(diǎn)改造和建設(shè)，新建網(wǎng)點(diǎn)處、自動(dòng)銀行個(gè)、電信業(yè)務(wù)專廳個(gè)，增設(shè)服務(wù)臺(tái)席個(gè)，更換郵政標(biāo)識(shí)處，改造網(wǎng)點(diǎn)處。擴(kuò)大了服務(wù)
　　
　　區(qū)域，方便了用戶。**年以來**郵政還開展了違規(guī)經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)整治工作，重新修訂了營業(yè)、投遞服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)區(qū)縣的
　　
　　對(duì)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行了延時(shí)服務(wù)，狠抓了服務(wù)質(zhì)量，健全了監(jiān)督機(jī)制，提升了服務(wù)品質(zhì)。加大了業(yè)務(wù)宣傳力度，打造郵政品牌的良好形象，與多
　　
　　家大企業(yè)建立了合作關(guān)系。通過內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序、經(jīng)營效果明顯好轉(zhuǎn)，挖掘了內(nèi)部潛力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。
　　六、深化改革為企業(yè)發(fā)展注入活力
　　
　　**郵政在加快發(fā)展的同時(shí)，及時(shí)研究解決障礙發(fā)展的癥結(jié)。一是針對(duì)經(jīng)營結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)與現(xiàn)業(yè)不分的問題果斷地進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　
　　撤消了三個(gè)營業(yè)支局，成立了市內(nèi)六區(qū)郵電局，恢復(fù)了各區(qū)縣局及支局、所的“郵電局”、所名稱。對(duì)報(bào)刊發(fā)行_進(jìn)行了改革，投遞、零售
　　
　　分開，獨(dú)立運(yùn)行。新結(jié)構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需要，合理整合了營銷平臺(tái)，拉近了與用戶的距離，促進(jìn)了郵政市場(chǎng)的整體開發(fā)。二是在
　　
　　對(duì)部分干部和管理人員實(shí)行競(jìng)聘的同時(shí)，對(duì)速遞等相關(guān)專業(yè)的營銷人員、中心局的押運(yùn)員及郵運(yùn)司機(jī)等崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗，**年還在全局
　　
　　實(shí)行全員競(jìng)聘，此舉極大地增強(qiáng)了員工的危機(jī)感和使命感，激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使人力資源配置更加趨于合理。三是對(duì)全
　　
　　局的行政用車，生產(chǎn)車輛進(jìn)行了改革，提高了車輛利用率，降低了企業(yè)成本。
　　
　　七、抓員工隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
　　新班子在干部任用方面堅(jiān)持按照《黨政干部選拔任用條例》要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷完善和創(chuàng)新干部選拔任用和培養(yǎng)機(jī)制。去年以來對(duì)
　　
　　全局個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位和個(gè)科級(jí)崗位以及局機(jī)關(guān)的部分崗位實(shí)行公開招聘，并選派名新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部到兄弟省市局進(jìn)行掛職學(xué)習(xí)
　　
　　，進(jìn)一步開闊視野，增長才干。通過干部選用，選出了士氣，選出了活力，選出了正氣，挖掘了人才。由于選人用人標(biāo)準(zhǔn)員工認(rèn)可，使用干部
　　
　　導(dǎo)向正確，始終堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，因而，被選拔的干部更加埋頭苦干，未能提拔的干部主動(dòng)找差距，接受新的鍛煉和考驗(yàn)，在全
　　
　　局營造了干事、創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，提高了辦事效率，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。此外，強(qiáng)化了員工培訓(xùn)。去年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班個(gè)，培
　　
　　訓(xùn)人次。員工整體素質(zhì)有了較大提高。
　　
　　八、文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
　　
　　企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，凝聚人心的重要途徑。去年以來，局黨政工團(tuán)齊抓共管，開展
　　
　　了“樹立郵政服務(wù)新形象”、“愛我郵政、 ……（未完，全文共4706字，當(dāng)前僅顯示2377字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《抓機(jī)遇迎挑戰(zhàn)促進(jìn)天津郵政事業(yè)健康和諧發(fā)展》）