設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
（一）圍繞以下幾方面自查各單位管理者的管理責(zé)
（二）圍繞以下幾方面自查激勵(lì)政策是否到位：
（三）圍繞以下幾方面自查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：
（四）工作要求：
……

　　為了深入貫徹落實(shí)**會(huì)議精神，提高我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理水平，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感和崗位職工的事業(yè)心。把管理增效工作落到實(shí)處，根據(jù)**的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，確保**年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定“四查、四提高”活動(dòng)實(shí)施方案。
　　
　　一．活動(dòng)的主要內(nèi)容
　　
　　我院開展“四查、四提高”活動(dòng)的主要內(nèi)容是：查各科室、站、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任是否到位，提高管理者的敬業(yè)意識(shí)；查各崗位職工責(zé)任是否到位，提高崗位職工的綜合素質(zhì)和工作質(zhì)量；查資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和其他激勵(lì)政策是否到位，調(diào)動(dòng)職工積極性
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略413字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
權(quán)或?yàn)E用職權(quán)行為。
　　
　　對(duì)集團(tuán)公司及院下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)控制度是否帶頭學(xué)習(xí)執(zhí)行，并結(jié)合本單位實(shí)際制定和建立了相應(yīng)的管理制度體系。
　　
　　圍繞以下幾方面自查職工的崗位責(zé)任是否到位：
　　
　　對(duì)自身的崗位規(guī)范，職責(zé)是否清晰，在工作中是如何遵守的。
　　
　　對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)是否掌握，自身的技術(shù)素質(zhì)是否能滿足崗位的需要。
　　
　　崗位操作規(guī)程，工藝紀(jì)律是否明確，并得到執(zhí)行。
　　
　　工作質(zhì)量是否達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求。
　　
　　對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作指令的貫徹執(zhí)行情況。
　　
　�。ǘ﹪@以下幾方面自查激勵(lì)政策是否到位：
　　
　　我院資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和基本生產(chǎn)單元核算是否落實(shí)，職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性是否高漲，是否做到人人肩上有指標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　各項(xiàng)工作的激勵(lì)政策是否完備，并形成激勵(lì)政策體系。
　　
　　激勵(lì)政策是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，是否做到了嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
　　
　　激勵(lì)政策是否適用，是否有較強(qiáng)的針對(duì)性，是否做到了與本科室實(shí)際緊密結(jié)合，并通過激勵(lì)政策的運(yùn)用達(dá)到了預(yù)期激勵(lì)效果。
　　
　　激勵(lì)政策有無與上級(jí)規(guī)定不相符之處。
　　
　�。ㄈ﹪@以下幾方面自查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行是否到位：
　　
　　是否按院要求建立健全本室的規(guī)章制度，形成制度體系。
　　
　　各項(xiàng)規(guī)章制度是否與本單位的工作實(shí)際緊密結(jié)合，并在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行。
　　
　　各類人員對(duì)規(guī)章制度的熟知程度，特別是對(duì)本崗位涉及的規(guī)章制度是否全面掌握。
　　
　　與規(guī)章制度執(zhí)行相適應(yīng)的基礎(chǔ)工作是否完備。
　　
　　制定的規(guī)章制度中是否存在與院及上級(jí)規(guī)定不相符之處。
　　
　　（四）工作要求：
　　
　　各單位要召開自查工作會(huì)議，通過上級(jí)檢查下級(jí)，下級(jí)監(jiān)督上級(jí)，科室間相互評(píng)議的方式，真正在自查中發(fā)現(xiàn)問題。要求個(gè)人要針對(duì)每一查的內(nèi)容寫出自查報(bào)告，對(duì)個(gè)人的履職情況做出正確、客觀的評(píng)價(jià)；科室寫出自查階段的工作總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行梳理和歸類上報(bào)。
　　
　　第二階段為整改階段：時(shí)間為**年月初至月中旬， ……（未完，全文共1826字，當(dāng)前僅顯示1161字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)施方案》）