管委會辦公室工作會議上講話

目錄/提綱：……
一是危機意識
一是社會潮流的影響
二是開發(fā)區(qū)間競爭的要求
三是每個人在社會中的價值
二是團結(jié)意識
一是意識創(chuàng)新
二是思路創(chuàng)新
三是工作創(chuàng)新
四是方法創(chuàng)新
……

　　同志們：
　　
　　很早就想開這次管委會辦全體會了，開這個會的主要目的就是要全面加強隊伍建設(shè)，加強團結(jié)，加強管理，形成合力，凝聚人心，按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求，開創(chuàng)管委會辦公室工作的新局面。
　　
　　今天的會議的主要議程有兩項，一是公布《管委會辦公室標準化工作手冊》和《關(guān)于提高機關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》、以及《管委會辦公室稿件征集制度》。最后我對做好辦公室工作提幾點意見。
　　
　　下面，請振永主任介紹《管委會辦公室標準化工作手冊》和《關(guān)于提高機關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》。
　　
　　下面請德峰主任宣讀《關(guān)于在管委會辦公室內(nèi)部實行稿件征集制度的通知》。
　　
　　剛才，振永和德峰主任分別介紹了管委會辦公室制定的幾項規(guī)定，希望同志們在今后的工作中集中精力，加強學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行，不斷開拓創(chuàng)新，圍繞各自分工和工作標準創(chuàng)造性地開展工作，努力開創(chuàng)管委會辦公室工作的新局面。
　　
　　最后結(jié)合管委會辦公室工作特點，就做好辦公室工作，我再強調(diào)三個意識。
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，使辦公室工作永遠保持活力。
　　
　　為了按照規(guī)范化、制度化、標準化的總體要求，全面提高管委辦的整體工作水平，參照先進地區(qū)成功經(jīng)驗，我們精心制定了這套《管委會辦公室標準化工作手冊》，制定了《提高機關(guān)工作人員素質(zhì)的有關(guān)規(guī)定》，希望在今后工作中，認真領(lǐng)會，嚴格執(zhí)行，切實提高每名工作人員的綜合素質(zhì)，切實把每一項工作做好，提高管委辦的機關(guān)工作效率，全面提升對外形象。對于《標準化工作手冊》學(xué)習(xí)情況，今后我們將采用閉卷考試的方式，予以檢查。
　　
　　二是團結(jié)意識。
　　
　　“同心山成玉，協(xié)力土變金”。團結(jié)是做好辦公室工作的必要條件。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。管委會辦公室是管委會機關(guān)事務(wù)的集中地，在某種程度下也就成為機關(guān)矛盾的集中地；管委會辦公室是管委會機關(guān)內(nèi)人員較多，年齡結(jié)構(gòu)最年輕的一個部門，很多人員在處理復(fù)雜的問題上還比較幼稚。團結(jié)問題在管委辦內(nèi)部至關(guān)重要。這次工委領(lǐng)導(dǎo)考慮到管委會辦公室工作的重要，結(jié)合辦公室隊伍的實際和隊伍狀況，給予了兩個副科的名額。但是因為票數(shù)過散，最后的結(jié)果只有考察了一個。這個結(jié)果我們辦公室每個人的臉上都無光。這種涉及個人進步的事情，我們盡量爭取，但在爭取了下來之后，還需要辦公室內(nèi)部的團結(jié)一致。要服從大局，根據(jù)工作實績，出于公心的投票推薦。只有這樣選票才能集中，符合條件的同志才能逐步加以解決。在這一問題上，可謂“和則共贏，爭則俱損”。人們說人事問題復(fù)雜，但是只要我們在這個問題上講團結(jié)，擰成一股繩兒，把握好機會，齊心協(xié)力的推好合適的人選，不出多長時間，辦公室的這些問題都能得到解決。
　　
　　我本人在機關(guān)工作多年，深深的體會到成為一起工作的同事，這個緣分來之不易，每個人要很好的珍惜。人的一生工作時間也就是三、四十年，一生中變換工作崗位的機會也就是三、四次。每個工作崗位的周圍、與你有直接工作關(guān)系的同事就是那么幾位。在工作配合過程中，與這么幾位同事的關(guān)系又處理不好，這是一個人工作經(jīng)歷中的最大悲哀。
　　
　　要正確處理好同事之間的關(guān)系，做到團結(jié)，就要做到虛懷若谷、胸襟博大，才能化解一切矛盾，包容一切矛盾。做到團結(jié)就要用心去溝通，化干戈為玉帛、化尖銳為平和。遇到同事間的矛盾，遇到自己想不通的事情，要換位思考，先想想是不是自己錯了，先在自己身上找原因。與工作有關(guān)的，想想是不是自己的過錯、是不是自己的職責(zé)，該自己做的是不是做好了；與人際關(guān)系有關(guān)的，先想想別人，自己做的事情別人能否接受，自己的是非觀念是否有問題。同事間有了問題和矛盾，要采用別人能夠接受的方法去充分溝通。不便當(dāng)時說的，可以事后說；不便當(dāng)面說的，可以找領(lǐng)導(dǎo)、找朋友溝通、交流。我想只要講究方法，在管委辦這個小集體中，沒有什么大不了的矛盾不能化解，沒有什么大不了的問題不能解決。
　　
　　把問題說得再深入一點，有的同志不要遇到事情、遇到煩惱，就找別人出氣，拿別人發(fā)泄，別人不是你的出氣筒。就一個人來講，每個人都有自己的煩惱，要找鬧矛盾的原因，可以找到各種各樣的借口。管委辦的每名工作人員，從工作角度講，都是為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)服務(wù)；從個人角度講，都是付出自己的勞動取得應(yīng)有的報酬和待遇，別人沒有遷就你的義務(wù)和責(zé)任。
　　
　　要做好辦公室的工作，必須要樹立團結(jié)意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾褻筀眍饔踽活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護；要襟懷坦白，不撥弄是非、制造矛盾。努力營造辦公室團結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。
　　
　　三是服務(wù)意識
　　
　　辦公室的工作職責(zé)就是圍繞“服務(wù)”這一中心運轉(zhuǎn)的，發(fā) ……（未完，全文共3924字，當(dāng)前僅顯示1982字，請閱讀下面提示信息。收藏《管委會辦公室工作會議上講話》）