目錄/提綱:……
一、貫徹國家財政方針,努力打造高素質(zhì)的理財隊伍
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),貫徹黨的方針政策
(二)堅持用人標(biāo)準(zhǔn),實行競聘上崗
(三)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平
二、建立健全各項規(guī)章制度,扎實推進財務(wù)規(guī)范化管理
三、強化管理,實現(xiàn)科學(xué)理財
(一)抓進口,挖潛力,建立新的收入增長點
(二)落實“收支兩條線”,加強內(nèi)控制度,強化財務(wù)管理與監(jiān)督作用
(三)合理安排支出,把錢花在刀刃上
(四)嚴(yán)格進行固定資產(chǎn)管理,在降低成本、費用上下功夫
四、強化監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)工作秩序
……
****學(xué)校是國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。幾年來,學(xué)校以“三個代表”重要思想為指針,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從規(guī)范財務(wù)管理入手,不斷優(yōu)化會計工作運行機制,不斷完善
財政監(jiān)督管理,逐步達到了“科學(xué)理財規(guī)范化,財務(wù)監(jiān)督公開化”的標(biāo)準(zhǔn),為保障學(xué)校職業(yè)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,提供了堅實可靠的保證。
一、貫徹國家財政方針,努力打造高素質(zhì)的理財隊伍。
在領(lǐng)導(dǎo)的眼里,他們是一支特別能攻艱、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻的優(yōu)秀團隊;在服務(wù)對象的眼中,他們是法規(guī)和制度的執(zhí)行者,同時也是業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、熱情有禮的服務(wù)者;在局里同事的眼中,他們是朝氣蓬勃,奮發(fā)有為、團結(jié)向上的年輕人的集體
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),貫徹黨的方針政策
思想政治教育和是人的素質(zhì)的關(guān)鍵。學(xué)校以馬列主義、_思想和_理
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強業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校認(rèn)真做好學(xué)歷、職稱、上崗資格的教育,財務(wù)部門全部人員參加了不同級別的全國會計資格考試,形成了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時,學(xué)校注重對財務(wù)人員的
職業(yè)道德、思想意識的正面引導(dǎo),通過文明服務(wù)公約和公開承諾制,加強制度約束和社會監(jiān)督的力度,做到防微杜漸。
二、建立健全各項
規(guī)章制度,扎實推進財務(wù)規(guī)范化管理。
首先,學(xué)校建立健全各項財務(wù)工作制度,自我完善監(jiān)督機制;財務(wù)管理工作嚴(yán)格做到制度齊全,規(guī)范上墻。為了把財務(wù)工作置于各項制度的規(guī)范之下,我們分別制定了財務(wù)工作爭先目標(biāo)、財務(wù)人員形象要求、廉潔守紀(jì)細(xì)則、陽光收費服務(wù)、學(xué)習(xí)考評、考勤值班等十多項規(guī)章制度;并修訂和完善了各崗位財務(wù)工作職責(zé),包括《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《會計工作職責(zé)》等。財務(wù)工作制度化、規(guī)范化使各項財務(wù)工作和工作人員做到了有章可循,實現(xiàn)了規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)高效的工作目標(biāo)。
其次,嚴(yán)格財務(wù)審批程序和手續(xù),堅持校長一支筆簽字。學(xué)校制定了嚴(yán)格的財務(wù)票據(jù)審核程序,各科室的支出票據(jù)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)首先核實其合理、合法性,重大開支必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議討論通過,再報校長簽字,方可到財務(wù)部門報銷。在票據(jù)報銷過程中,出納人員堅持原則,對一些雖然有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但票據(jù)的時間、數(shù)量、金額、用途、經(jīng)手人等內(nèi)容不規(guī)范、不齊全的,也不予報銷,為規(guī)范財務(wù)管理把住了最后一道關(guān)口。
第三,加強對財務(wù)會計和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項工作。在完善會計檔案工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校定期對財務(wù)業(yè)務(wù)檔案進行清理,并派專人進行管理。建立了會計檔案清冊,按《會計檔案管理辦法》和《檔案工作實施辦法》的要求進行會計檔案和財務(wù)業(yè)務(wù)管理,使會計檔案達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
三、強化管理,實現(xiàn)科學(xué)理財。
我校財務(wù)管理工作涵蓋了學(xué)生收費管理、各部門收支管理、校辦企業(yè)資產(chǎn)運營管理等項工作。學(xué)校始終堅持“強化管理”,通過科學(xué)理財,實現(xiàn)開源節(jié)流,不斷壯大學(xué)校經(jīng)濟規(guī)模。
(一)抓進口,挖潛力,建立新的收入增長點。首先,學(xué)校集中精力,全面做好招生工作。全面搞好宣傳發(fā)動,適時組織,全員招生;并集中力量,大力加強就業(yè)安置和指導(dǎo)工作,以就業(yè)促招生。近年來,我校招生數(shù)量在全市名列前茅,**年招生總數(shù)突破大關(guān)。其次,學(xué)校適應(yīng)教育市場需求,拓寬教育范圍,活化辦學(xué)機制,積極參與
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、城市下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育和各種短期培訓(xùn),最大程度地廣挖財源,增加收入。再次,學(xué)校定期召開校辦企業(yè)座談會,分析校辦企業(yè)經(jīng)營狀況,做到挖潛增效。
(二)落實“收支兩條線”,加強內(nèi)控制度,強化財務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實“收支兩條線”的原則,是財務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度并使之落到實處,為加強財務(wù)核算、財務(wù)管理提供有效保證。開拓財源的同時,財務(wù)部門細(xì)化成本核算,建立流動資金管理制度,通過資金流量測算為學(xué)校決策提供依據(jù),降低成本、費用 ……(未完,全文共3186字,當(dāng)前僅顯示1609字,請閱讀下面提示信息。
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