目錄/提綱:……
一、造成一線警力“透支”問題的主要原因
二是被其它非警察人員編制擠占三是受編制限制,進(jìn)人難
一是機(jī)關(guān)人員過多,本末倒置二是中隊(duì)建制一成不變,浪費(fèi)了警力資源
一是可供輪換的崗位少
二是民警素質(zhì)偏低,不能達(dá)到“一專多能”
二、警力“透支”帶來的后果
四是不利于民警素質(zhì)的提高五是不利于民警身心健康、家庭穩(wěn)定和生活質(zhì)量提高
三、主要對策和措施:
八是切實(shí)提高基層中隊(duì)待遇,實(shí)行“傾斜”政策,用凝聚警心推動事業(yè)的發(fā)展
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勞教單位一線警li“透支”問題,多年來始終十分突出,上級部門雖多次強(qiáng)調(diào),基層民警也多次呼吁,但因其危害性尚未被真正認(rèn)識,加上涉及到方方面面的深層次原因,因此這一問題至今未能得到有效解決。
一、造成一線警li“透支”問題的主要原因
。幹茊栴}。編制問題有兩種情況:一是有些勞教單位中的核定編制未滿,而未及時(shí)補(bǔ)充;二是被其它非警察人員編制擠占;三是受編制限制,進(jìn)人難。
。畡诮虇挝晦k企業(yè)占用一定比例警li。由于勞教場所辦企業(yè),需要配備專門的業(yè)務(wù)人員從事產(chǎn)供
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暴、涉毒、涉黑人員日益增多,二進(jìn)宮以上人員的比例不斷上升,使教育改造難度進(jìn)一步加大。此外,由于勞教場所搞生產(chǎn)、辦企業(yè),基層中隊(duì)民警在抓好教育改造的同時(shí),又要搞好勞教生產(chǎn)。管教上的嚴(yán)要求,生產(chǎn)上的硬任務(wù),統(tǒng)統(tǒng)與獎罰掛勾,一線民警普遍感到思想、工作壓力大。
.一線民警輪崗交流的機(jī)會少。一是可供輪換的崗位少。勞教單位中通常分為機(jī)關(guān)與中隊(duì)兩個(gè)部分,因此,可供輪崗的機(jī)會少。二是民警素質(zhì)偏低,不能達(dá)到“一專多能”。由于機(jī)關(guān)工作崗位要求相對較高,從而造成了有些長期在基層中隊(duì)工作的同志得不到調(diào)整、輪崗。
。蚱趹(zhàn),民警心力交瘁。許多勞教單位固守過去的思維模式,習(xí)慣于原有的管理方法,缺乏創(chuàng)新意識,致使一線警li長期得不到休整許多中隊(duì)民警連每年的干休假都無法安排。再加上上級“枕戈待旦、嚴(yán)防死守”的要求,造成了一線民警長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
試想勞教機(jī)關(guān)收容管理的對象是社會上的不安定因素,如果沒有較為完善的設(shè)施作保證,只靠“枕戈待旦、嚴(yán)防死守”,只靠拼體力,只靠“小時(shí)不脫管,三大現(xiàn)場不離人”,長此以往,民警必將疲憊不堪,場所穩(wěn)定也將無法保證,更談不上矯正違法,反而會造成要求越嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)越高,出現(xiàn)的問題就越多。
二、警li“透支”帶來的后果
。捎谝痪民警辛苦,責(zé)任重大,造成有些民警不安心基層工作,想上機(jī)關(guān),更有甚者要求調(diào)動。俗話說“樹挪死、人挪活”,正常的人員流動,能給人帶來新的活力。然而,僅僅是因?yàn)榛鶎庸ぷ餍量、?zé)任重大就不安心本職工作,勢必會給場所的發(fā)展帶來極大的負(fù)面影響。
.由于警li“透支”嚴(yán)重,不少民警體質(zhì)“滑坡”。據(jù)統(tǒng)計(jì),年以來,我所已有多名一線民警因突發(fā)急病而死亡均為青、壯年,每年均有民警因患各種疾病住院治療,而且還有許多民警“輕傷難下火線”堅(jiān)持工作。
本人認(rèn)為,勞教單位一線警li“透支”問題,除了造成民警不安心本職工作、基層工作、體質(zhì)“滑坡”外,更重要的是影響了勞教事業(yè)的健康發(fā)展。一是依法治所難以貫徹;二是 ……(未完,全文共1756字,當(dāng)前僅顯示1116字,請閱讀下面提示信息。
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