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銀行上交現(xiàn)金差錯整改的工作匯報

發(fā)表時間:2006/1/9 19:58:12


  **科:
  
  收到人行反饋來的差錯情況通報,***主任室非常重視。*月*日晚,召開了出納全體人員會議,對差錯發(fā)生的原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將分析整改情況回報如下:
  
  一、認(rèn)真分析、查找原因。
  
 、庇捎谖倚***分理處和郵政儲蓄吸納了大量的小額券和殘破券,造成我行小面額回籠券相對集中,且大多數(shù)為元以下票面、票面質(zhì)量差、膠帶粘貼多,給整點(diǎn)人員的工
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功倍,顧此失彼。
  
  對上述分析的原因,作為主要負(fù)責(zé)全行整點(diǎn)工作的部門,首先我們做到正視差錯,正確對待差錯,并認(rèn)真分析差錯,查找差錯,同時制定整改措施,切實(shí)防止差錯的發(fā)生。
  
  二、正視差錯、加強(qiáng)整改。
  
 、奔訌(qiáng)教育,增強(qiáng)全體出納整點(diǎn)人員的工作責(zé)任心,接到人行的通報后,迅速組織有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)通報精神,結(jié)合通報要求出納人員從主觀,客觀的方面談具體認(rèn)識,議差錯危害,找差錯根源,分析出納整點(diǎn)業(yè)務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)一認(rèn)識,重新定位,紛紛決心以差錯為教訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真履職,禁止類似差錯的發(fā)生。
  
 、惨(guī)范運(yùn)作,合理分配,嚴(yán)格執(zhí)行整點(diǎn)操作程序,網(wǎng)點(diǎn)到支行不再實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)一手清整點(diǎn),統(tǒng)一由營業(yè)部復(fù)點(diǎn)上交,為避免差錯的再一次發(fā)生,不考慮二次復(fù)點(diǎn)帶來勞動力的浪費(fèi),同時根據(jù)現(xiàn)金質(zhì)量管理規(guī)定結(jié)合本行實(shí)際制定切實(shí)可行的整點(diǎn)復(fù)點(diǎn)考核辦法,杜絕差錯事故隱患,落實(shí)整點(diǎn)人員的崗位責(zé)任制對整點(diǎn),復(fù)核業(yè)務(wù)提出更高要求,并落實(shí)到具體管理人員,責(zé)任人。
  
 、匙プ≈鲃,建立長效管理,增強(qiáng)考核力度。通報所涉及的問題,已經(jīng)影響到我行的信譽(yù)和一線柜面人員形象,為扎實(shí)做好全行整點(diǎn)任務(wù),杜絕差錯我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
  
  一加在對整點(diǎn),復(fù)點(diǎn)人員的培訓(xùn)和考核力度。建立出納差錯責(zé)任級級累積問責(zé)制。組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于《中國人民銀行殘損人民幣兌換辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)人民幣質(zhì)量管理通知》、《中國人民銀行人民幣收繳鑒定管理辦法》等一系列有關(guān)現(xiàn)金質(zhì)量管理的文件。對造成差錯的相關(guān)人 ……(未完,全文共1334字,當(dāng)前僅顯示848字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行上交現(xiàn)金差錯整改的工作匯報》