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高效庫存管理模式及零庫存策略的探討

發(fā)表時間:2006/1/26 18:20:36


  高效庫存管理模式
  庫存管理是物流管理中的一個核心問題,如何實施正確的庫存管理模式和策略,達到高效庫存管理,是企業(yè)急需解決的問題。
 。牐爭齑婀芾淼淖罴褷顟B(tài)應(yīng)該是:既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時成套地供應(yīng)生產(chǎn)所需要的貨品,又要保證庫存資金為最小,達到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控
  制的目的,這完全是一個多因素的科學(xué)動態(tài)管理過程。所謂高效庫存管理,就是既要保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷、有節(jié)奏地進行又要及時補充不斷消耗掉的貨品儲備量。
 。牐犚粋企業(yè)要想對貨品采取合理科學(xué)儲備和降低存儲費用的高效庫存管理,就必須選用高素質(zhì)的人;結(jié)合本企業(yè)的具體情況,科學(xué)而靈活地運用分類法,確定
  最佳保險儲備量;須有精確的計劃,實現(xiàn)計算機控制和聯(lián)網(wǎng);優(yōu)選分承包商,并建立友好而真誠的合作伙伴關(guān)系;對庫存貨品進行精確控制并按進出貨品的合理工
  藝流程不斷補充與完善。
 。牐牅(zhǔn)確控制庫存貨品
  企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)試制或其它領(lǐng)用過程中,都需要消耗掉庫存的貨品,同時根據(jù)計劃采購的信息,又會有物料源源不斷地補充進來。為了保證庫存貨
  品任何時刻的帳、卡、物相一致,就必須對貨品進貨、發(fā)用等一系列傳遞過程中的
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售總額的
  以內(nèi),就可認為此庫存管理已達到理想狀態(tài)。
 。牐犎龑崿F(xiàn)計算機控制和微機聯(lián)網(wǎng)。用計算機實現(xiàn)庫存管理是高效庫存管理一個很重要的標(biāo)志。在編制采購進貨計劃時,一方面要考慮生產(chǎn)批量,同時要考慮當(dāng)
  時生產(chǎn)所需貨品的現(xiàn)有庫存量。因此計劃人員所操作的微機一定要與倉庫的實物帳聯(lián)網(wǎng),只有這樣才能反映實際庫存信息。微機聯(lián)網(wǎng)并進行貨品管理還有一個好處
  ,即正式生產(chǎn)的產(chǎn)品,其所需貨品的單臺定額已全部輸入微機,生產(chǎn)任務(wù)需要多少臺,只需將該產(chǎn)品單臺定額數(shù)據(jù)乘上生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量,微機上的貨品明細表立即就
  能反映出來。倉庫根據(jù)明細表,按品種規(guī)格備料發(fā)貨。當(dāng)某一庫存貨品低于保險儲備量時,計算機即顯示報警指示,提示采購人員立即發(fā)出訂單。
 。牐犠尫殖邪坛蔀樽约旱膫}庫
  高效的庫存管理必須有符合要求的分承包方作為后盾,它是保證采購貨品質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)及時與高效庫存管理的外部條件。因此,確定分承包商必
  須經(jīng)過選點調(diào)查、質(zhì)量認定、小批試用、最后確認、批量供貨等環(huán)節(jié)。在這個問題上要注意以下幾點:
  一分承包商生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)真實可靠,并有技術(shù)質(zhì)量部門的人員予以鑒定評價。
 。牐牰渖a(chǎn)秩序穩(wěn)定,生產(chǎn)狀態(tài)良好。
 。牐犎齼r格在同類產(chǎn)品中屬正常合理價位。
 。牐犓姆⻊(wù)周到,重信譽,守合同,能及時按需供貨。
 。牐犖暹x擇一個真正好的分承包商是不容易的。應(yīng)建立一個相互協(xié)調(diào)、相互信賴、相互幫助、相互支持、平等關(guān)系的長期合作伙伴關(guān)系,沒有特殊情況不應(yīng)該拖欠
  貨款。
 。牐犃ㄟ^緊密合作,最終達到使分承包商成為自己的倉庫,真正做到按需調(diào)撥,提供所需貨品。
  七分承包商一經(jīng)確定,沒有特殊情況,不要輕易更換。
 。牐牥藶榱祟A(yù)防意外,同一種貨品應(yīng)確定兩個分承包商,并同等對待和發(fā)生供貨關(guān)系,以便相互彌補和防止突發(fā)事件的發(fā)生而影響供貨。
 。牐牻(jīng)常清倉、查庫、盤點
  貨品庫存管理是一種動態(tài)管理,也可以說它時時刻刻在發(fā)生著變化。因此,為了保證庫存貨品與計算機所儲存的對應(yīng)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一,需經(jīng)常進行盤點。只有這樣
  ,才能及時將帳物不符的調(diào)整過來,將積壓超儲的貨品隔離開來,將損壞的貨品辦理相關(guān)手續(xù)予以報廢。只有經(jīng)過盤點才能發(fā)現(xiàn)問題,并對查出的問題予以分析處
  理,防止問題的重復(fù)出現(xiàn),使高效庫存管理得以順利進行。
 。牐犚话銕齑尕浧返膬浞椒ㄓ兴姆N:
 。牐牭谝环N是經(jīng)常性的周期儲備法。此方法的實質(zhì)即為滿足生產(chǎn)的儲備,當(dāng)所訂貨品進廠時,庫存量達到頂峰,當(dāng)一批生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)用后,庫存貨品達到低谷,再進
  貨再發(fā)料生產(chǎn),這樣不斷取用,周而復(fù)始。
 。牐牭诙N是保險儲備法。它是為了預(yù)防產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)波動時可能出現(xiàn)的貨品庫存供不應(yīng)求的情況。此方法首先要確定保險儲備的預(yù)計天數(shù)以及日平均貨品需要量
  。
  第三種是季節(jié)性儲備定額法。此法是由于季節(jié)原因如嚴寒導(dǎo)致河道封凍,致使運輸困難等必須儲備生產(chǎn)所需貨品,以便該季節(jié)到來時仍能正常生產(chǎn)。
 。牐犐鲜鋈N儲備方法一般適合于企業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格不多,能正常生產(chǎn)的貨品庫存的控制方法。而對于當(dāng)今市場多變,從事高科技、多品種生產(chǎn)的行業(yè)來說,已遠
  遠不能適應(yīng),唯有進行高效的庫存儲備才能應(yīng)對這一變化。這也就是第四種庫存儲備方法。
 。牐犜诘谒姆N方法中,首先根據(jù)對貨品的需求量及分類法,結(jié)合市場行情、供貨情況、季節(jié)情況、其它突發(fā)因素,先確定一個最低保險儲備量一般按一個批量
  來考慮,它是各種貨品最佳儲備量所占資金的總和一般占銷售額的,并逐日進行控制。隨著時間和經(jīng)驗的積累,再加上返回的信息,不斷對庫存進行調(diào)節(jié)
  ,使之更趨合理,達到計劃最優(yōu)化。
 。牐牣(dāng)某個貨品的需求量低于保險儲備量時,可立即從庫存中領(lǐng)用,同時立即訂貨補齊到保險儲備量;若需求量高于儲備量,此時倉庫里只能提供其需求量的一部
  分,由于與分承包商有良好的合作關(guān)系,當(dāng)訂單一下,信息很快傳入分承包商,該貨品就可能源源不斷地運來,從而不會影響生產(chǎn)。何況下達生產(chǎn)任務(wù)時,總有一
  個準(zhǔn)備時間,這也足夠考慮產(chǎn)品的銜接補缺。由于考慮的是多品種產(chǎn)品的生產(chǎn),它隨當(dāng)時產(chǎn)品生產(chǎn)的品種及生產(chǎn)量的不同有很大差異,因此其儲備量曲線是無規(guī)律
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