高效庫存管理模式及零庫存策略的探討

　　高效庫存管理模式
　　　　庫存管理是物流管理中的一個核心問題，如何實施正確的庫存管理模式和策略，達到高效庫存管理，是企業(yè)急需解決的問題。　　
　�。牐爭齑婀芾淼淖罴褷顟B(tài)應該是：既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時成套地供應生產(chǎn)所需要的貨品，又要保證庫存資金為最小，達到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控
　　制的目的，這完全是一個多因素的科學動態(tài)管理過程。所謂高效庫存管理，就是既要保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷、有節(jié)奏地進行又要及時補充不斷消耗掉的貨品儲備量。
　�。牐犚粋€企業(yè)要想對貨品采取合理科學儲備和降低存儲費用的高效庫存管理，就必須選用高素質(zhì)的人；結(jié)合本企業(yè)的具體情況，科學而靈活地運用分類法，確定
　　最佳保險儲備量；須有精確的計劃，實現(xiàn)計算機控制和聯(lián)網(wǎng)；優(yōu)選分承包商，并建立友好而真誠的合作伙伴關(guān)系；對庫存貨品進行精確控制并按進出貨品的合理工
　　藝流程不斷補充與完善。
　�。牐牅蚀_控制庫存貨品
　�。牐犉髽I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)試制或其它領用過程中，都需要消耗掉庫存的貨品，同時根據(jù)計劃采購的信息，又會有物料源源不斷地補充進來。為了保證庫存貨
　　品任何時刻的帳、卡、物相一致，就必須對貨品進貨、發(fā)用等一系列傳遞過程中的
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售總額的
　　以內(nèi)，就可認為此庫存管理已達到理想狀態(tài)。
　　　　三實現(xiàn)計算機控制和微機聯(lián)網(wǎng)。用計算機實現(xiàn)庫存管理是高效庫存管理一個很重要的標志。在編制采購進貨計劃時，一方面要考慮生產(chǎn)批量，同時要考慮當
　　時生產(chǎn)所需貨品的現(xiàn)有庫存量。因此計劃人員所操作的微機一定要與倉庫的實物帳聯(lián)網(wǎng)，只有這樣才能反映實際庫存信息。微機聯(lián)網(wǎng)并進行貨品管理還有一個好處
　　，即正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，其所需貨品的單臺定額已全部輸入微機，生產(chǎn)任務需要多少臺，只需將該產(chǎn)品單臺定額數(shù)據(jù)乘上生產(chǎn)任務數(shù)量，微機上的貨品明細表立即就
　　能反映出來。倉庫根據(jù)明細表，按品種規(guī)格備料發(fā)貨。當某一庫存貨品低于保險儲備量時，計算機即顯示報警指示，提示采購人員立即發(fā)出訂單。
　�。牐犠尫殖邪坛蔀樽约旱膫}庫
　�。牐牳咝У膸齑婀芾肀仨氂蟹弦蟮姆殖邪阶鳛楹蠖�，它是保證采購貨品質(zhì)量上乘、價格合理、服務及時與高效庫存管理的外部條件。因此，確定分承包商必
　　須經(jīng)過選點調(diào)查、質(zhì)量認定、小批試用、最后確認、批量供貨等環(huán)節(jié)。在這個問題上要注意以下幾點：
　�。牐犚环殖邪躺a(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量應真實可靠，并有技術(shù)質(zhì)量部門的人員予以鑒定評價。
　　　　二其生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，生產(chǎn)狀態(tài)良好。
　�。牐犎齼r格在同類產(chǎn)品中屬正常合理價位。
　�。牐犓姆⻊罩艿剑匦抛u，守合同，能及時按需供貨。
　　　　五選擇一個真正好的分承包商是不容易的。應建立一個相互協(xié)調(diào)、相互信賴、相互幫助、相互支持、平等關(guān)系的長期合作伙伴關(guān)系，沒有特殊情況不應該拖欠
　　貨款。
　�。牐犃ㄟ^緊密合作，最終達到使分承包商成為自己的倉庫，真正做到按需調(diào)撥，提供所需貨品。
　�。牐犉叻殖邪桃唤�(jīng)確定，沒有特殊情況，不要輕易更換。
　�。牐牥藶榱祟A防意外，同一種貨品應確定兩個分承包商，并同等對待和發(fā)生供貨關(guān)系，以便相互彌補和防止突發(fā)事件的發(fā)生而影響供貨。
　�。牐牻�(jīng)常清倉、查庫、盤點
　�。牐犡浧穾齑婀芾硎且环N動態(tài)管理，也可以說它時時刻刻在發(fā)生著變化。因此，為了保證庫存貨品與計算機所儲存的對應數(shù)據(jù)相統(tǒng)一，需經(jīng)常進行盤點。只有這樣
　　，才能及時將帳物不符的調(diào)整過來，將積壓超儲的貨品隔離開來，將損壞的貨品辦理相關(guān)手續(xù)予以報廢。只有經(jīng)過盤點才能發(fā)現(xiàn)問題，并對查出的問題予以分析處
　　理，防止問題的重復出現(xiàn)，使高效庫存管理得以順利進行。
　�。牐犚话銕齑尕浧返膬浞椒ㄓ兴姆N：
　　　　第一種是經(jīng)常性的周期儲備法。此方法的實質(zhì)即為滿足生產(chǎn)的儲備，當所訂貨品進廠時，庫存量達到頂峰，當一批生產(chǎn)任務領用后，庫存貨品達到低谷，再進
　　貨再發(fā)料生產(chǎn)，這樣不斷取用，周而復始。
　　　　第二種是保險儲備法。它是為了預防產(chǎn)品生產(chǎn)任務波動時可能出現(xiàn)的貨品庫存供不應求的情況。此方法首先要確定保險儲備的預計天數(shù)以及日平均貨品需要量
　　。
　　　　第三種是季節(jié)性儲備定額法。此法是由于季節(jié)原因如嚴寒導致河道封凍，致使運輸困難等必須儲備生產(chǎn)所需貨品，以便該季節(jié)到來時仍能正常生產(chǎn)。
　�。牐犐鲜鋈N儲備方法一般適合于企業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格不多，能正常生產(chǎn)的貨品庫存的控制方法。而對于當今市場多變，從事高科技、多品種生產(chǎn)的行業(yè)來說，已遠
　　遠不能適應，唯有進行高效的庫存儲備才能應對這一變化。這也就是第四種庫存儲備方法。
　�。牐犜诘谒姆N方法中，首先根據(jù)對貨品的需求量及分類法，結(jié)合市場行情、供貨情況、季節(jié)情況、其它突發(fā)因素，先確定一個最低保險儲備量一般按一個批量
　　來考慮，它是各種貨品最佳儲備量所占資金的總和一般占銷售額的，并逐日進行控制。隨著時間和經(jīng)驗的積累，再加上返回的信息，不斷對庫存進行調(diào)節(jié)
　　，使之更趨合理，達到計劃最優(yōu)化。
　　　　當某個貨品的需求量低于保險儲備量時，可立即從庫存中領用，同時立即訂貨補齊到保險儲備量；若需求量高于儲備量，此時倉庫里只能提供其需求量的一部
　　分，由于與分承包商有良好的合作關(guān)系，當訂單一下，信息很快傳入分承包商，該貨品就可能源源不斷地運來，從而不會影響生產(chǎn)。何況下達生產(chǎn)任務時，總有一
　　個準備時間，這也足夠考慮產(chǎn)品的銜接補缺。由于考慮的是多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，它隨當時產(chǎn)品生產(chǎn)的品種及生產(chǎn)量的不同有很大差異，因此其儲備量曲線是無規(guī)律
　　的 ……（未完，全文共8412字，當前僅顯示2298字，請閱讀下面提示信息。收藏《高效庫存管理模式及零庫存策略的探討》）