區(qū)人事局十項工作謀新篇

　　**區(qū)人事局十項工作謀新篇
　　為確保**年人事人才工作有重點、有特色，**區(qū)人事局“早打算、早選題、早安排”，精心謀劃來年，確定十項工作為**年的人事人才主打工作。
　�、奔哟笕瞬乓M力度。對轄區(qū)支柱產業(yè)、新興產業(yè)、規(guī)模企業(yè)、重點工程所急需的各類高層次人才，實行“零門檻”引入；修改和完善現(xiàn)有的人才政策，增強人才引進的“
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工的積極性。
　�、瓷罨毞Q改革、完善資格管理制度。加強專業(yè)技術人員隊伍建設，建立以業(yè)績和能力為導向的重在社會認可的人才評價機制，加強各學科（行業(yè)）帶頭人的培養(yǎng)和推薦工作。
　�、低晟茖I(yè)技術職務聘任。加強專業(yè)技術人員能力建設和業(yè)績考核，將專業(yè)技術人員獲得專利情況、成果轉化效益和成果推廣績效作為主要評定指標；實行專業(yè)技術職業(yè)資格繼續(xù)教育注冊制，聘期內完不成繼續(xù)教育要求的，不予注冊，不聘任相應的專業(yè)技術職務，不晉升高一級專業(yè)技術職務。
　　⒍改進考核方法。嚴格考核標準，加強對公務員、事業(yè)單位人員的平時考核，堅持平時考核與年度考核相結合，并將考核結果與獎懲、職務晉升、工資晉級、專業(yè)技術職務評聘掛鉤。
　�、飞罨聵I(yè)單位人事制度改革。全面推進事業(yè)單位全員聘用制，實現(xiàn)身份管理向崗位管理、行政關系向聘用關系轉變；對事業(yè)單位新進人員堅持“凡進必考”；建立事業(yè)單位多元化分配機制，通過基本工資、崗位工資、目標工資、績效工資等方式，拉開收入分配差距。
　�、缸龊美щy企業(yè)軍轉干部的思想轉化工作。以正面教育為主，做好說服、解釋工作特別是做好_的思想轉化和跟蹤管理工作，落實包干責任制，堅決杜絕串聯(lián)上訪現(xiàn)象。
　�、孤鋵嵗细刹康恼渭吧畲�，做好離退休人員的報刊雜志的征訂及年終慰問工作，在適當?shù)臅r候組織離退休人員參加我區(qū)的引資項目，為我區(qū)的 ……（未完，全文共1170字，當前僅顯示744字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)人事局十項工作謀新篇》）