競職演講假如我當公司副經(jīng)理

目錄/提綱：……
第一、我將擺正位置，當好配角
第二、我將加強學習，提高素質(zhì)
第三、我將扎實工作，銳意進取
一是協(xié)助經(jīng)理抓好隊伍建設(shè)
二是抓好營銷師資培訓隊伍管理
三是抓好營銷隊伍的梯隊管理
二是協(xié)助經(jīng)理開拓市場抓好業(yè)務
一是協(xié)助經(jīng)理抓好市場調(diào)研
二是協(xié)助經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標
……

　　競聘演講稿假如我當公司副經(jīng)理
　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位評委：
　　大家好！
　　首先，感謝公司給我一次上臺演講的機會。就本人而言，我參加這次公開競聘活動的目的只是重在參與，競聘上或不上，是其次的。最主要的是：我得到了一次站在縣支公司角度全方位考慮問題的機會，使我能夠得以鍛煉自身能力并獲得寶貴的經(jīng)驗，我認為這是我參加這次競聘活動的主要動力和最大收獲。
　　自從八年前，我有幸成為我們杭州國壽的一名員工，在公司這個大家庭里，我沐浴著各位領(lǐng)導和伙伴們的關(guān)愛呵護，一步一個腳印，一直奮斗在營銷第一線，經(jīng)歷了各種風風雨雨，也取得了一些來之不易的成績�？梢哉f，我與人壽保險事業(yè)結(jié)下了不解之緣，對我們的公司也埋下了十分深厚的感情。我可以向大家坦言相告，我非常熱愛我們的公司。世界著名科學家愛因斯坦說過：熱愛是最好的教
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力還是比較強的，在公司里也算佼佼者，這一點可能公司的領(lǐng)導和同事們都有所公認。
　　最重要的是，年的營銷主管經(jīng)歷使我積累了比較豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。我所主管的團隊，多次在公司業(yè)務競賽中獲得優(yōu)異的成績。
　　我想，假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，努力做到“以為爭位，以位促為”。
　　第一、我將擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的絕對核心地位，維護經(jīng)理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
　　第二、我將加強學習，提高素質(zhì)。通過強化業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務能力。緊跟時代步伐，盡快進入角色，使自己更加勝任本職工作。
　　第三、我將扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力創(chuàng)造出具有杭州特色的壽險管理模式。
　　如果我被聘用，我打算從以下兩個方面協(xié)助經(jīng)理積極開展工作：
　　一是協(xié)助經(jīng)理抓好隊伍建設(shè)。
　　當代社會先進科學的管理理念是以人為本，抓住人就抓住了一切。為此，我將充分發(fā)揮每個人的工作積極性和熱情，用人所長，發(fā)揮_智慧，共同做好工作。記得總經(jīng)理沃森曾說過：“對于重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學，以工作為重的人，我從不猶豫”。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人，并能耐心地聽取他們的意見，那我的工作就會處處順利。我想教育人的力量無非有兩種，一種是真理的力量，一種是人格的魅力。我們都是凡人，正所謂：尺有所短，寸有所長。但我想，只要每個人充分發(fā)揮所長，互相信任，互相學習，互相促進，團結(jié)協(xié)作，就一定能夠做好工作，一定能振興杭州國壽！我將分三個層次協(xié)助經(jīng)理抓好隊伍。第一是抓好中層干部管理，我們的中層干部都是我們杭州國壽的精英，他們具有十分豐富的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀卓越的工作能力，所以，抓住了中層干部也就抓住了重點。第二是抓好營銷師資培訓隊伍管理。要提高我們營銷隊伍的戰(zhàn)斗力，培訓組訓力量的好壞優(yōu)劣很關(guān)鍵。要加強對組訓隊伍的選拔管理，提高素質(zhì)。第三是抓好營銷隊伍的梯隊管理。要充分發(fā)揮他們的工作積極性，培育好我們的營銷精英隊伍，做大團隊，做大規(guī)模。
　　二是協(xié)助經(jīng)理開拓市場抓好業(yè)務。
　　保險公司作為一個現(xiàn)代金融企業(yè)，開拓市場，抓好業(yè)務，提高經(jīng)濟效益是根本也是關(guān)鍵。保險公司要發(fā)展，必須占領(lǐng)市場做大規(guī)模才能提高自身競爭力，在市場經(jīng)濟的大風大浪中站穩(wěn)腳跟。因此，我將著力抓好三個層次的工作：第一是協(xié)助經(jīng)理抓好市場調(diào)研。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。只有先搞好市場調(diào)研，才能有的放矢，揚長避短。第二是協(xié)助經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標。人是要有點精神的，也是要有點壓力的，只有在壓力下，人才能迸發(fā)出超人的激情和干勁，做到平時可能做不到的業(yè)績。因此，要制定一個既可行，又具有一定前瞻性的市場戰(zhàn)略目標。第三是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為公司構(gòu)建打造一個良好和諧的營銷社會環(huán)境，為公司業(yè)務員拓展各項保險業(yè)務創(chuàng)造有利條件。 ……（未完，全文共2548字，當前僅顯示1620字，請閱讀下面提示信息。收藏《競職演講假如我當公司副經(jīng)理》）