產業(yè)后勤管理處二二年度工作總結

目錄/提綱：……
一、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想
二、后勤社會化改革取得了新進展
三、后勤基礎設施整治效果明顯
四、校園綠化品位得到提升
五、房地產管理得到了加強
六、校辦產業(yè)工作
七、減少經費支出取得了成績
八、主要問題：
九、二三年工作打算
……
產業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領導下，代表學校管理科技實業(yè)總公司和后勤服務總公司，負責房地產及建設、管理校園，起到了職能部門的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學評估的基礎設施整治和規(guī)范房地產管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位�，F將年度工作總結如下：
　　一、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想
　　本年度深入學習_理論和_“三個代表”的重要思想，深入學習十六大精神，通過學習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務實創(chuàng)新，報告以“三個代表”為主線，以“高舉_理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻，是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國共產黨自身建設的指導性文獻。
……（新文秘網http://120pk.cn省略632字，正式會員可完整閱讀）……　
　　二、后勤社會化改革取得了新進展
　�、备鶕逃龔d浙教計［］號文《關于加快試點高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本年度對后勤服務總公司占用學校的資源進行了清產核資，并聘請社會中介機構評估，后勤企業(yè)人員和資產的實質性剝離方案和評估報告已于**年月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學校的資產為萬元。
　　⒉修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構負責人委派制度，使后勤企業(yè)的財務進一步得到規(guī)范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。
　　⒊貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務進一步引入競爭機制，服務質量有所提高，并為學校節(jié)省開支萬元。
　�、磳W生宿舍和學生食堂解決了學校發(fā)展中的“瓶頸”問題，管理進一步規(guī)范，受到廣大學生的好評。
　　三、后勤基礎設施整治效果明顯
　�、蓖顿Y萬元，全長公里的電力專用線路在年底交付使用。
　�、餐瓿尚略潞聋惞こ�、安裝霓虹燈管米，七彩數碼霓虹燈米。
　�、吃黾勇窡舯K、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈盞，安裝電插座個。
　�、丛黾硬讳P鋼垃圾箱付只，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。
　�、低貙捄托陆ǖ缆啡f平方米。
　�、锻瓿杉覍賲^(qū)的大門、圍墻等工程，為萬平方米的校內教工住宅共幢進行了平改坡。
　　⒎完成工程項，其中維修教學樓、圖書館、實驗室萬平方米，外墻涂料萬平方米，改造線路米，敷設線路米，敷設管道米，拆房平方米，圍網平方米。
　�、感迯透黝愓n桌椅萬件，對門窗、圍網等進行油漆，制作防盜門窗米。
　�、垢脑炝似椒矫椎慕坦ぜw宿舍。
　�、和瓿闪吮究平虒W工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。
　　四、校園綠化品位得到提升
　�、毙略鼍G地萬平方米、新植喬木株、改造提檔綠地萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。
　�、矊θf平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。
　�、吵蹶柡阑こ淘谀甑卓⒐�，內有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環(huán)境。
　　⒋開展愛國衛(wèi)生活動，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛(wèi)生先進單位”稱號。
　�、敌^(qū)被金華市評為“綠化先進單位”。
　　五、房地產管理得到了加強
　�、蓖瓿闪嗣搪毠ず碗x退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。
　　⒉為戶購房戶發(fā)放了土地證和房產證。
　　⒊為城區(qū)戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)戶教工申請了用電“峰谷表”。
　�、纯萍寂嘤査奶枠峭瓿闪苏猩坦ぷ鳌�
　�、低瓿闪艘M人才的⒈幢教工住宅分配。
　�、抖h(huán)路建設涉及我校房地產的房屋拆遷、樹木遷移、管道網線改道等正在進行之中。
　　六、校辦產業(yè)工作
　�、蓖瓿闪擞∷S的改制，在資產重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務有限公司”。
　�、残抻喠四繕素熑沃啤�
　�、澄幕囆８闹�。
　　七、減少經費支出取得了成績
　�、惫�(jié)水萬噸、節(jié)電萬度，節(jié)約水指標費近萬元，水電費萬元；
　�、采暾埫饫U土地出讓金萬元；
　�、硿p少環(huán)衛(wèi)費支出萬元，長話費萬元、房改手續(xù)費、契稅等萬元；
　　⒋后勤社會化改革節(jié)約人員經費萬元，后勤服務費萬元。
　　八、主要問題： ……（未完，全文共2793字，當前僅顯示1776字，請閱讀下面提示信息。收藏《產業(yè)后勤管理處二二年度工作總結》）