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在全市目標(biāo)管理考核工作會議上的講話

發(fā)表時間:2006/3/9 19:34:00
目錄/提綱:……
一、要充分認(rèn)識到新形勢下開展目標(biāo)管理考核工作的重大意義
二、要把目標(biāo)管理考核工作的各項措施真正落到實處
一要科學(xué)明確具體地制定目標(biāo)
二要客觀公正準(zhǔn)確地搞好考核
三要認(rèn)真實施獎懲
三、要切實加強對目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)
二是要落實承辦機構(gòu)
三是要有具體的落實措施
五是要注意加強思想政治工作
……
同志們:
  今天這次會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識,加大力度,強化措施,迅速把我市的目標(biāo)管理考核工作深入扎實地開展起來。剛才,惠生同志宣讀了關(guān)于實行目標(biāo)管理考核的試行意見和實施細(xì)則,并就意見和實施細(xì)則的執(zhí)行作了說明。各級各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。下面,我根據(jù)市委常委會研究的意見,講三個方面的問題。
  一、要充分認(rèn)識到新形勢下開展目標(biāo)管理考核工作的重大意義
  多年來,全市各級各部門認(rèn)真按照市委、市政府的部署和要求,在目標(biāo)管理考核工作中,積極探索,大膽實踐,創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗和做法,在實踐中取得了顯著的成績。通過開展目標(biāo)管理考核工作,激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情,增強了競爭意識,把全市上下的注意力更多地集中到干事業(yè)、講奉獻(xiàn)上來,出現(xiàn)了干一流工作,創(chuàng)一流成績,做一流貢獻(xiàn),“
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正確決策的前提下,通過實干抓出成效。通過抓目標(biāo)管理考核,充分發(fā)揮激勵機制和督導(dǎo)機制,把總體目標(biāo)細(xì)化、量化,分解到部門、單位和個人,按照任務(wù)目標(biāo)的完成情況兌現(xiàn)獎懲,使人人肩上有指標(biāo),個個身上有壓力,督促大家鋪下身子,真抓實干,圓滿完成或超額完成各自承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo),最終以局部目標(biāo)的超額完成確?傮w目標(biāo)的順利完成。
  第三,開展目標(biāo)管理考核工作是提高領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局能力的有效方法。善于總攬全局是一項重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。從現(xiàn)實情況看,有的同志盡管熱情很高,干勁很大,但由于工作零打碎敲,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,最終也難以達(dá)到預(yù)期目的。如果領(lǐng)導(dǎo)同志把目標(biāo)管理考核工作作為一個總抓手,把各項工作都納入這個系統(tǒng)之中,實行目標(biāo)化管理,則既能從繁重的事務(wù)圈子里解脫出來,有精力有時間多從宏觀上考慮問題,又能使所負(fù)責(zé)的工作形成一個整體,促進(jìn)全局工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。因此,各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要進(jìn)一步明確目標(biāo)管理考核工作的重大意義,做到認(rèn)識再提高、再深化,工作措施再強化、再完善,真正把目標(biāo)考核工作當(dāng)成一個統(tǒng)領(lǐng)全局的“總抓手”,以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)更快更好地發(fā)展。
  二、要把目標(biāo)管理考核工作的各項措施真正落到實處
  實行目標(biāo)管理考核,是一個動態(tài)的、不斷發(fā)展和完善的過程。特別是在當(dāng)前新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)的情況下,更要以改革的精神,勇于探索和創(chuàng)新,努力把目標(biāo)管理考核工作提高到一個新水平。
  一要科學(xué)明確具體地制定目標(biāo)。目標(biāo)的制定既是目標(biāo)管理中的首要工作,也是直接關(guān)系到整個目標(biāo)管理活動成敗的基礎(chǔ)。制定目標(biāo)時要注意把握好以下幾個方面的關(guān)系。第一,突出重點與統(tǒng)籌兼顧的關(guān)系。目標(biāo)的設(shè)置既要涵蓋主要工作,又要突出重點,防止把目標(biāo)體系當(dāng)作一個“筐”,不分輕重緩急,什么都往里面裝。目標(biāo)制定要體現(xiàn)出各級各部門領(lǐng)導(dǎo)清晰的工作思路和當(dāng)年度的重點工作項目,防止避重就輕。第二,先進(jìn)性和可行性的關(guān)系。目標(biāo)值的確定,既要體現(xiàn)激勵作用、富有先進(jìn)性,同時又要具有可行性。要充分體現(xiàn)這次省委工作會議的精神,把今年的各項奮斗目標(biāo)再定得高一些,定位在加把勁、能實現(xiàn),“跳一跳、夠得著”的水平上,督促各級各部門、廣大干部群眾自我加壓,開拓創(chuàng)新,超額完成今年的奮斗目標(biāo),努力把非典造成的損失奪回來。第三,全市整體工作與各個職能部門工作之間的關(guān)系。對各級各部門考核指標(biāo)的設(shè)計,既要有利于全市整體工作的推進(jìn),又要按崗、按職、按業(yè)務(wù)部門的不同性質(zhì)分別提出要求,體現(xiàn)各自特色,實現(xiàn)整體化與個性化的有機統(tǒng)一。
  二要客觀公正準(zhǔn)確地搞好考核。目標(biāo)的考核,是目標(biāo)完成情況的綜合評價,也是目標(biāo)管理活動成敗的關(guān)鍵。在考核中,要堅持實事求是的原則,堅持走群眾路線,廣泛聽取各方面的意見。要注意把定量分析和定性評價,平時考察與年度考核,領(lǐng)導(dǎo)評議和群眾評議緊密結(jié)合起來,特別是對目標(biāo)完成情況的檢測、評價,要盡量克服人為因素,把數(shù)字搞準(zhǔn)。
  三要認(rèn)真實施獎懲。目標(biāo)獎懲是目標(biāo)管理“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的最終體現(xiàn),是目標(biāo)管理活動成敗的保證。及時準(zhǔn)確地進(jìn)行目標(biāo)獎懲,對推動目標(biāo)管理考核工作的深入開展,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),調(diào)動全市上下的積極性具有十分重要的意義。目標(biāo)獎懲要堅持“三掛鉤”,一是與干部的能力考察掛鉤,將考核 ……(未完,全文共3435字,當(dāng)前僅顯示1735字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市目標(biāo)管理考核工作會議上的講話》
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