供電公司××年安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞

目錄/提綱：……
一、要切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安
二、要切實(shí)細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作舉措，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)
一是責(zé)任上要再落實(shí)
二是細(xì)節(jié)上要再重視
三是規(guī)范上要再執(zhí)行
三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定
一是要深入基層，深入一線，切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作
二是要提高節(jié)日安全意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)日期間的安全保衛(wèi)
三是各單位要立即組織一次專題安全活動(dòng)
……

　　同志們：
　　今天，公司召開**年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神，回顧**年安全生產(chǎn)工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，全面部署**年安全生產(chǎn)工作，在公司系統(tǒng)進(jìn)一步營(yíng)造高度重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)舉措，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的良好局面，促進(jìn)公司更快、更好發(fā)展。
　　今天的會(huì)議有四項(xiàng)議程：
　　一是副總經(jīng)理作安全生產(chǎn)工作報(bào)告；
　　二是相關(guān)部門匯報(bào)工作和交流發(fā)言；
　　三是表彰**年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
　　四是講話；
　　下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：
　　請(qǐng)副總經(jīng)理作工作報(bào)告；
　　……
　　下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程：安監(jiān)部、生技部、調(diào)度中心、基建部作工作匯報(bào)，揚(yáng)中市供電公司
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略546字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人員技能素質(zhì)的原因，但最主要的還是我們的思想認(rèn)識(shí)問題。因此，要實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，首先必須從思想認(rèn)識(shí)上牢固樹立三個(gè)觀念：一是始終堅(jiān)持安全第一的認(rèn)識(shí)觀，即在公司的任何工作、任何時(shí)候，安全生產(chǎn)都要擺在第一的位置，體現(xiàn)到思想認(rèn)識(shí)上，要高于其他工作，體現(xiàn)到技能培訓(xùn)上，要優(yōu)于其他教育，體現(xiàn)到管理舉措上，要多于其他舉措，體現(xiàn)到檢查考評(píng)上，要嚴(yán)于其他檢查。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全與廉政安全一樣，一旦發(fā)生問題，都實(shí)行一票否決。二是始終堅(jiān)持以人為本的文化觀，安全生產(chǎn)既涉及到每位員工的切身利益，也要靠每位員工來維護(hù)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)人員的管理，通過開展“愛心”活動(dòng)，培育愛心理念，大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚，使員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)責(zé)任心，從我做起，從小事做起，促進(jìn)“平安工程”的建設(shè)，努力樹立“平安理念”、建立“平安機(jī)制”、建設(shè)“平安文化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展，打牢企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。三是始終堅(jiān)持預(yù)防為主的科學(xué)觀，努力樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制的理念，通過全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作，變事故管理為隱患管理，變事后處理為預(yù)先分析，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，盡可能減少事故、避免事故、把事故的影響控制到最小程度，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)上的安全。
　　二、要切實(shí)細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作舉措，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。**年公司安全生產(chǎn)工作思路已經(jīng)明確，工作措施已經(jīng)制訂，關(guān)鍵要靠我們圍繞目標(biāo)和措施，從技術(shù)、教育和管理等各個(gè)方面去細(xì)化和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。具體要做好三個(gè)方面的工作：一是責(zé)任上要再落實(shí)。特別是在機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整以后，要把安全責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、班子建設(shè)和績(jī)效考核等工作相結(jié)合，落實(shí)到生產(chǎn)、基建、多經(jīng)等各個(gè)方面，落實(shí)到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到各個(gè)專業(yè)崗位和每名員工，確保每個(gè)部門為安全負(fù)責(zé)，每名員工為安全負(fù)責(zé)，不留任何管理死角，共同維護(hù)安全穩(wěn)定這個(gè)大局。二是細(xì)節(jié)上要再重視。天下大事，必作于細(xì)。安全生產(chǎn)體現(xiàn)在工作中的每個(gè)步驟、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)關(guān)聯(lián)者身上。任何一次小的失誤和失控、任何一個(gè)微小的缺陷都有可能引起一場(chǎng)大的事故。因此，公司系統(tǒng)的每名員工都要樹立安全生產(chǎn)無小事的思想，工作上一絲不茍，處處關(guān)注細(xì)節(jié)，養(yǎng)成精細(xì)化管理的工作習(xí)慣，把一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作細(xì)分為一項(xiàng)一項(xiàng)可操作的安全工作小項(xiàng)，真正從每一小項(xiàng)、每一細(xì)節(jié)上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。三是規(guī)范上要再執(zhí)行。當(dāng)前，我們不缺規(guī)范，也不缺制度，缺的是嚴(yán)格地執(zhí)行。為此，一方面，我們要加強(qiáng)一線技能人員的培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，包括安全技能、安全知識(shí)和安全態(tài)度等各個(gè)方面，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止的行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。另一方面，我們要完善監(jiān) ……（未完，全文共3036字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供電公司**年安全生產(chǎn)工作會(huì)議主持詞》）