公司稽核部××年度工作方案

目錄/提綱：……
二、健全公司績效考核制度，逐漸打破吃大鍋飯的平均平義
五、完善公司的信訪、上訪制度，建立起員工參與企業(yè)管理的渠道
六、建立完善舉報制度，調(diào)動員工全面參與公司的監(jiān)督管理
七、建立違規(guī)違紀(jì)事件的復(fù)核制度，以便客觀、公正地處理違紀(jì)行為
……

　　稽核部于**年下半年成立，是公司里一個新的部門，部門自成立以來在財務(wù)審計、制度建立、流程設(shè)計等方面起到了重要的作用。在**年度，稽核部將以“激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)動員工積極參與公司的監(jiān)督管理，糾正違規(guī)違紀(jì)行為，保障公司財產(chǎn)安全”為指導(dǎo)思想來開展工作，以實現(xiàn)以下幾個目標(biāo)：
　�、敝鸩礁淖儐T工收入分配的大鍋飯現(xiàn)象，體現(xiàn)多勞多得；
　　⒉查處、糾正公司內(nèi)部的違規(guī)違紀(jì)行為，更改不合時宜的規(guī)章制度；
　�、辰⑵饐T工參
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分配關(guān)系到員工的切身利益和公司的發(fā)展，從**年起，公司將在一定程度上打破吃大鍋飯的現(xiàn)象。以多勞多得的方式激發(fā)員工的積極性，逐漸完善公司的績效考核，讓各公司有一定的分配自主權(quán)，充分發(fā)揮基層組織的能動性，使收入分配更趨合理。
　　三、積極支持和參與公司的信息化建設(shè)工作，借公司上信息化之機，會同相關(guān)部門將公司的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作流程、考核激勵機制和內(nèi)部控制制度做進一步完善。
　　四、發(fā)揮稽核部職能，做好對損失或損壞公司財產(chǎn)的行為和事件的調(diào)查、取證和定性工作，配合相關(guān)部門做好對違規(guī)違紀(jì)人員的調(diào)查和懲處。以嚴(yán)肅紀(jì)律、保護公司財產(chǎn)、維護職工的正當(dāng)權(quán)益。
　　五、完善公司的信訪、上訪制度，建立起員工參與企業(yè)管理的渠道。
　　員工是企業(yè)的主人，我們將進一步發(fā)揮員工的主人翁作用。鼓勵員工通過寫信、傳真、發(fā)郵件或當(dāng)面口述等方式向管理人員提出意見和建議，我們將針對所收到信息的情況，提請相關(guān)部門處理和解決，必要時還將對實際情況進行調(diào)查，然后向相關(guān)部門提出處理意見。對于具有建設(shè)性的意見和建議，將采取獎勵措施以示鼓勵。
　　六、建立完善舉報制度，調(diào)動員工全面參與公司的監(jiān)督管理。
　　各級管理人員的權(quán)力是廣大員工給予的，管理人員行使的權(quán)力理應(yīng)受到廣大員工的監(jiān)督。“群眾的眼睛是雪亮的”，稽核部的監(jiān)督管理職能只有依靠廣大員工的支持才能落到實處。在新的一年里，我們將在各公司設(shè)立投訴點以收集員工的投訴，并采取b_m措施，正確對待和處理接到的投訴。
　　七、建立違規(guī)違紀(jì)事件的復(fù)核制度，以便客觀、公正地處理違紀(jì)行為。
　　為了避免人為的主觀隨意性，在新的一年里各部門對違規(guī)違紀(jì)事件和責(zé)任人員的懲罰，將實行調(diào)查人員和處罰決定人員相分離的辦法。調(diào)查人員只負(fù)責(zé)對事件經(jīng)過進行查 ……（未完，全文共1493字，當(dāng)前僅顯示949字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司稽核部**年度工作方案》）