目錄/提綱:……
一、優(yōu)化管理,創(chuàng)建校園管理文化
四是進(jìn)一步加大學(xué)校宣傳工作力度,擴(kuò)大學(xué)校影響
二、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),狠抓師資隊(duì)伍
三、創(chuàng)立教育教學(xué)管理品牌,提高教學(xué)質(zhì)量
四是打造信息化教學(xué)品牌,加快數(shù)字化、信息化校園建設(shè)
四、德育工作要有新發(fā)展
二是注重心理健康知識的普及和宣傳,三是注重個案的分析研究
五、加大硬件投入,改革后勤管理體系
六、創(chuàng)建高品位的校園文化
七、提高學(xué)校知名度,搞好招生工作
……
創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展提升內(nèi)涵出效益
洪澤外國語中學(xué)**年學(xué)?傮w工作思路
*年是洪澤外國語中學(xué)跨越式發(fā)展的一年。教育教學(xué)管理又上新臺階,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,高中招生實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量向質(zhì)量的飛躍。**年更是我校能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步和諧持續(xù)發(fā)展的重要一年。進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作力度擴(kuò)大學(xué)校影響,進(jìn)一步繁榮校園文化,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)**年初、高考的重大突破,是我們面對的新挑戰(zhàn)。
*年學(xué)?傮w工作思路:
在西安翻譯學(xué)院和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、依法治校、改革活校”的辦學(xué)思想,向著“積淀文化底蘊(yùn)、注重精細(xì)管理、打造洪外品牌、創(chuàng)辦特色學(xué)校、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),全力打造滿意洪外,創(chuàng)辦三星級高中。
*年重點(diǎn)工作:
、奔哟蟾咧胁拷ㄔO(shè)力度,爭創(chuàng)“三星”
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想統(tǒng)一到愛校、愛生上來,統(tǒng)一到講成績、講奉獻(xiàn)上來。要進(jìn)一步深化黨員先進(jìn)性教育,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,讓奉獻(xiàn)之風(fēng)、敬業(yè)之風(fēng)、愛生之風(fēng)充滿校園。
、布訌(qiáng)教師教育理論培訓(xùn)。進(jìn)一步提高教師——尤其青年教師的教育教學(xué)理論水平,繼續(xù)做好校本培訓(xùn),積極開展教學(xué)論壇、教學(xué)研討等活動,活躍學(xué)術(shù)氛圍。
⒊為教師的成長創(chuàng)造良好環(huán)境和機(jī)制。進(jìn)一步完善以老帶新,新老結(jié)對,互幫互學(xué)的“青藍(lán)工程”;認(rèn)真開展校級教學(xué)能手、教學(xué)新秀、校園名師等的評比,開展優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)質(zhì)課的評比,開展新教師教學(xué)基本功大賽;
三、創(chuàng)立教育教學(xué)管理品牌,提高教學(xué)質(zhì)量。
⒈進(jìn)一步樹教科研品牌。教科研水平的高低是一個學(xué)校辦學(xué)品位高低的一個標(biāo)志,要繼續(xù)堅(jiān)持“科研興教,科研興校”的戰(zhàn)略,積極探討現(xiàn)代教學(xué)理論和新課程改革理論,不斷研究教育教學(xué)活動,認(rèn)真
總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),走創(chuàng)新之路,挖掘地方特色,積極申報(bào)高層次課題,逐步打響我校教科研品牌。
⒉強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。一是要在細(xì)節(jié)上求發(fā)展,抓備課,抓課堂,抓學(xué)法;二是要在管理上求突破,教務(wù)處每個月要召開一次教學(xué)質(zhì)量分析會,每個月開展一次大型的教學(xué)活動;三是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,重視過程跟蹤;四是打造信息化教學(xué)品牌,加快數(shù)字化、信息化校園建設(shè)。
、尺M(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。要進(jìn)一步完善集體備課制,強(qiáng)化教研,爭取每個教研組都要有重點(diǎn)課題;要進(jìn)一步整合優(yōu)勢,做好傳幫帶;完善“金牌備課組”的評比制度。要進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),定期落實(shí)教師上示范課、研討課,加強(qiáng)競賽輔導(dǎo)力度,因材施教,提高效率。
⒋實(shí)現(xiàn)初、高考的重大突破。第一、初、高三全體師生要有吃苦的精神,要有實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)的信心和勇氣;第二、要講管理,要制定詳盡的計(jì)劃和措施,要建立每個學(xué)生的成績檔案,及時(shí)搜集中、高考各類信息;第三、班級要抓班風(fēng)抓學(xué)風(fēng),要嚴(yán)格對初、高三學(xué)生的要求,以班風(fēng)保障學(xué)風(fēng);第四、抓實(shí)抓細(xì)高三導(dǎo)師制,進(jìn)一步完善導(dǎo)師制評價(jià)體系,突出對重點(diǎn)苗子的輔導(dǎo)。
四、德育工作要有新發(fā)展。
要進(jìn)一步研究新時(shí)期德育工作的新特點(diǎn),走創(chuàng)新和特色之路。第一,抓隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)
班主任隊(duì)伍建設(shè),做好班主任的選拔工作,加強(qiáng)對班主任的培訓(xùn);第二,求載體,以新的載體求新的突破,有目的有計(jì)劃持久地開展特色主題教育活動;第三、優(yōu)管理,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生寢室管理,提高寢室管理效率;第四,加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文明教育,研究新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)對青少年成長的影響,教育和引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)、科學(xué)上網(wǎng);第五、加強(qiáng)心理健康教育,要做到三個注重——一是注重研究洪外學(xué)生的心理共性特征,二是注重心理健康知識的普及和宣傳,三是注重個案的分析研究。
五、加大硬件投入,改革后勤管理體系。
*年我校將與洪澤縣政府合建一座體育館,建設(shè)一批具有育人功能的校園小品建筑。為提高后勤管理質(zhì)量,下學(xué)期將把后勤管理進(jìn)行改革,對鍋爐房、浴室的用煤情況進(jìn)行核算,文印室、學(xué)校商店、保安等面向社會實(shí)行公開招標(biāo),實(shí)行社會化管理。
六、創(chuàng)建高品位的校園文化。
要以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務(wù) ……(未完,全文共2588字,當(dāng)前僅顯示1645字,請閱讀下面提示信息。
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