學習了《好領導的八項特質(zhì)》,令我感到的是自己十分的不足,對于每一項特質(zhì),自己都有不到位或十分欠缺的地方,它像一面鏡子又讓我明了一下自己,發(fā)現(xiàn)自己的有些東西應該改正或完全的學習,使自己問一名好領導過渡,
特質(zhì)一、要有一顆“公心”,談判“公心”,我只有做事,盡力把總部交給工作做好,但要堅持原則,積極奉獻,一心為家,不計較個人得失,我自己的工作做的不好,并未達到分公司及總部領導的滿意,我也一直在反省,一直未找到滿意的答案,心里還總有自己已經(jīng)努力做工作的想法,現(xiàn)在我知道自己的“分心”還不夠,自己將“分心
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不為不做找借口,為做好找方法。
特質(zhì)四:預見性,對于預見性,我憑心而言,自己的預見性差,這與我工作死走一條老路、有些教條,不會創(chuàng)新是分不開的。這樣嚴重影響自己的預見性,防患與未然,這一點就象得。活A見性應該避免自己不良生活習慣,避免得病。而做銷售的預見性,能及時的發(fā)現(xiàn)市場機會和銷售過程中可能發(fā)現(xiàn)的問題;減少不必要的浪費;對于這一點的彌補,我應該通過會議和平常的實踐,多
總結經(jīng)驗,少走彎路,增強自己的預見性。
特質(zhì)五:_性,這一點我在工作中能做到,但理論性強,實踐缺乏,每當他人說起銷售中的這樣、那樣的問題時,我會在站在公司的角度,樂觀的去先找別人的問題,后分析自己的問題,團隊氣氛死氣沉沉,我會想辦法使團隊的氣氛空前高漲?傊,我能用積極的方式,或做出積極的反映,但方式方法與實踐還需要一定的鍛煉,以往的“耳根手軟”,我目前不存在,我相信今后也不存在。
特質(zhì)六:堅持,堅持就是勝利,這是一句俗語,在我的工作領域中堅持的成分很多,我能做到堅持,甚至有時成了固執(zhí),我覺得自己堅持上沒有太多的懷疑,但方式上有很大缺點,有好的方式方法,我應該堅持,但在堅持時不免有一些錯誤的,自己沒有意識到也在堅持,自己就走向了謬誤。我的堅持做的很不夠,老板說的很對,經(jīng)常換位思考,我覺得自己的堅持有時影響了換位思考,我必須改正,因為好的方式并不互相沖突。
特質(zhì)七:親和力,我一直的錯誤的認為,親和力就是與什么樣的人都能接觸,都能與之共事;我與他之間有一種世故的成分,迫于面子,我與銷售人員之間缺乏一種親和力,我們之間沒有利益的沖突,又都有共同的責任義務;但我認為我的親和力就是與業(yè)務員沒有矛盾沖突,我錯了,應該是我們之間相互支持,相互打氣,將事情做好,這里面的親和力應該含有互相幫助的成分。
特質(zhì)八:關心下屬,關心下屬我以前一直未經(jīng)歷過,我一直是下屬,但在今后的工作中我也要擺正自己的姿態(tài),充分為自己的下屬考慮,從心里幫助、指導,工作上是一絲不茍,生活上親哥們朋友,我一直在接受領導的關心指導,我也會將一些好的方式方法讓下屬有一點感覺,我比較稱職就夠了,不 ……(未完,全文共1796字,當前僅顯示1142字,請閱讀下面提示信息。
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