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治理干部走讀經驗

發(fā)表時間:2006/3/14 12:21:52
目錄/提綱:……
一、用思想教育武裝人
一是促進干部“充電”
二是搞好合理分工
三是倡導奉獻精神
二、用規(guī)章制度管住人
三、用領導示范帶好頭
四、用良好環(huán)境拴住心
一是改善住鎮(zhèn)干部的生活環(huán)境
二是改善住鎮(zhèn)干部的學習娛樂環(huán)境
……

  牌洲灣鎮(zhèn)政府現有在編干部職工人,家在縣城的有人,占干部職工數的。近兩年來,鎮(zhèn)黨委、政府以“大力轉變干部作風、打造和諧小康牌洲”為目標,采取多種措施治理干部“走讀”現象,從根本上改變了少數干部“縣城是家,鎮(zhèn)里是店,早晨晚上兩頭轉,中午鎮(zhèn)里露一面”的狀況,建立起了一支作風過硬、戰(zhàn)斗力強、群眾滿意的干部隊伍。
  一、用思想教育武裝人
  牌洲灣鎮(zhèn)是全縣的大鎮(zhèn)之一,又是一個出名和敏感的地方,發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重。沒有一支綜合素質較高、安心農村工作、兢兢業(yè)業(yè)實干的干部隊伍,是難以承擔的。為此,鎮(zhèn)黨委高度重視機關干部的思想作風建設,從
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以赴。副鎮(zhèn)級干部高達云的愛人在縣醫(yī)院住院做手術,他打電話拜托親戚朋友幫忙服侍,自己硬是沒有請一天假。副主任科員楊幼林身體不適,到康泰醫(yī)院檢查出食道疝,醫(yī)生要求他住院開刀,他向醫(yī)生講明工作忙最好采取保守療法,提上一大包藥回到鎮(zhèn)里,騎上自行車就下村抓選舉。
  二、用規(guī)章制度管住人
  人管人,管一人,制度管人管一群。為了促進鎮(zhèn)機關干部轉變作風,解決少數干部自覺性不強的“慣走”問題、出工不出力問題、工作不落實問題,鎮(zhèn)黨委、政府從嚴明紀律、嚴格管理、嚴肅處理的角度出發(fā),制訂了《鎮(zhèn)干部崗位目標考核責任制》、《鎮(zhèn)機關干部駐鎮(zhèn)制度》、《干部學習制度》《考勤簽到制度》、《請銷假制度》、《雙休日值班制度》、《督查制度》、《獎懲制度》等一系列規(guī)章制度,形成了嚴密的管理體系。
  《鎮(zhèn)機關干部駐鎮(zhèn)制度》明確規(guī)定:在正常情況下,家住縣城干部必須執(zhí)行每周“五日四夜”工作制;在規(guī)定時間內,非工作需要或未經準假不得離開鎮(zhèn)域范圍;因工作需要,雙休日照常上班;緊急情況召開會議或組織行動,干部必須隨叫隨到,下村干部必須在二十分鐘之內趕到。
  三、用領導示范帶好頭
  俗話說,村看村,戶看戶,群眾看干部;干部效不效,關鍵在領導。鎮(zhèn)黨委班子名成員,有名家在縣城?h城干部在鎮(zhèn)里住不住得下,住得安心不安心,還看領導能不能做到。領導干部帶頭“走讀”,即使有再好的制度也是形同虛設,往往造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關作風散漫,干部脫離群眾,不能把時間和精力都投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上,危害性很大。為此,鎮(zhèn)黨委領導率先垂范,帶頭執(zhí)行制度,從“走讀”變?yōu)椤榜v讀”,還配套建立了《鎮(zhèn)領導雙休日帶班值班制度》、《鎮(zhèn)領導夜間輪流接訪制度》和《鎮(zhèn)領導民情夜談會制度》。《鎮(zhèn)領導民情夜談會制度》規(guī)定:每周安排一個晚上,由鎮(zhèn)黨政主要領導帶領部分班子成員,輪流到各村召開民情夜談會,了解村情民意。
  鎮(zhèn)黨委書記余忠東說,縣委把牌洲灣這副重擔交給我們,作為班長,我深感責任重大,絲毫不敢懈怠,只有住在牌洲灣,我才能睡得著安穩(wěn)覺。他經常下午或晚上在縣里開會,幾乎都要趕回鎮(zhèn)里。鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記孫昌勇忙起工作,有時一、兩個月不回家,愛人在電話里責怪他,他總是無可奈何地說,工作太忙,實在走不開。
  四、用良好環(huán)境拴住心
  為了 ……(未完,全文共1908字,當前僅顯示1213字,請閱讀下面提示信息。收藏《治理干部走讀經驗》