鄉(xiāng)敬老院事跡材料

　　
　　環(huán)渚鄉(xiāng)敬老院在上級民政部門和鄉(xiāng)黨委、政府及社會各界的關(guān)心支持下，創(chuàng)辦于年。敬老院座落在南太湖之濱，交通便捷，環(huán)境清靜優(yōu)雅，總投資萬元，現(xiàn)擁有老人住房間（兩人一間）、床位張、食堂間、老年健身房間、棋牌室間、閱覽室間、廁所間、豬圈間，全院占地面積平方米，其中建筑面積平方米，老人露天活
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星級”標(biāo)準(zhǔn)。
　　二、節(jié)支創(chuàng)收、合理安排。
　　自建院以來，一貫堅持“四個一點”的辦法來解決資金籌集。一是區(qū)民政局每年撥一點；二是鄉(xiāng)政府在資金緊張的情況下，安排財政預(yù)算一點，每年資金安排不少于萬元；三是五保老人所在村支持一點。每年每位老人支持不低于元；四是千方百計節(jié)支創(chuàng)收一點。本院自有蔬菜基地畝，解決蔬菜自給有余（多余蔬菜上市出售有元）；魚塘畝（屬低產(chǎn)塘），有畝承包給當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)營，每年每畝租金元，還有畝菱塘產(chǎn)出效益元左右。在資金來源有限的情況下盡量做到節(jié)約開支，合理安排。具體做法是統(tǒng)籌兼顧，瞻前顧后，建立標(biāo)準(zhǔn)，每位老人的基本伙食費為元（每人每天元），醫(yī)藥費標(biāo)準(zhǔn)元人，如果老人自身保健好，全年不到其標(biāo)準(zhǔn)者給予適當(dāng)獎勵，身體較差者，全年超標(biāo)后仍給予實報實銷。全年安排老人著衣經(jīng)費、生活用品費元，每人每月發(fā)放零用金元，全年節(jié)日費元。
　　三、建章立制、嚴(yán)格管理。
　　在軟硬件建設(shè)齊推進的同時，努力探索新的人性化管理模式，今年初，在廣泛征求供養(yǎng)對象意見的基礎(chǔ)上，制定了自我管理、自我服務(wù)公約。分班編組，民主管理，并將內(nèi)務(wù)管理、團結(jié)友善等進行考核，每月評比一次，先進者在精神獎勵為主的前提下，給予適當(dāng)物資獎勵（每一 ……（未完，全文共1037字，當(dāng)前僅顯示659字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)敬老院事跡材料》）