地稅辦公室“勤廉干部”推薦材料

　　近幾年來(lái)，分局辦公室的工作在繼承了以往優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞分局的決策部署，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、保障服務(wù)的四大職能作用，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)了辦公室工作的新局面。從**年到**年，辦公室先后組織創(chuàng)建了“省級(jí)文明衛(wèi)生單位”、“省一級(jí)檔案室”、“市級(jí)文明衛(wèi)生單位”、“市級(jí)政務(wù)公開(kāi)示范窗口”等榮譽(yù)稱號(hào)，辦公室自身也獲得了市局“先進(jìn)單位”、分局“先進(jìn)單位”、“六好科所”等榮譽(yù)。這些成績(jī)的獲得，得益于
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和有效控制，政務(wù)事務(wù)管理的效率大大提高。**同志不僅自己吃苦在前，以身作則，更善于調(diào)動(dòng)身邊同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性。在他的帶領(lǐng)下，辦公室的同志個(gè)個(gè)勤勉爭(zhēng)先，信息宣傳、政務(wù)管理、后勤管理、固定資產(chǎn)管理工作樣樣突出。
　　在廉政建設(shè)方面，他不因?yàn)樽约菏窃诤笄诳剖�，不與納稅人正面接觸而放松在這方面的要求，而是時(shí)時(shí)處處繃緊了廉政建設(shè)的這根弦，從完善制度上來(lái)根本杜絕不廉潔行為的發(fā)生。他常說(shuō)：“在辦公室工作的干部，要努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，管得住小節(jié)，堵得住人情，經(jīng)得起考驗(yàn)，清清白白做人，在任何情況下對(duì)待名利始終保持一顆平常心”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
　　在辦公室的事務(wù)上，他認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)辦公室廉政工作的開(kāi)展，推行了“政務(wù)公開(kāi)”、“財(cái)務(wù)公開(kāi)”、“事務(wù)公開(kāi)”。辦公室從車輛維修、辦公用品采購(gòu)、對(duì)外接待等方面都制定了規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)督下進(jìn)行。如在食堂管理上，他在廣泛征求分局干部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，改變以往承包經(jīng)營(yíng)的模式為辦公室派專人直接管理，并采用卡刷卡制，并每月公布食堂的帳務(wù)情況，增加了食堂管理的透明度；在公務(wù)用車的維修方面，在全市地稅系統(tǒng)首開(kāi)了公開(kāi)招投標(biāo)的先河，邀請(qǐng)分局監(jiān)察部門(mén)對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在比價(jià)格，比服務(wù)的基礎(chǔ)上定出三家汽修廠為分局公務(wù)用車的定點(diǎn)維修廠家，既保證了汽車維修的質(zhì)量，又使分局公務(wù)用車的維修費(fèi)用明顯下降；在分局公務(wù)用車的保險(xiǎn)購(gòu)買方面，他又采取了政府采購(gòu)的方式，不但比原來(lái)下降了三分之一以上的費(fèi)用，還杜絕了以前在車輛保險(xiǎn)購(gòu)買環(huán)節(jié)容易出問(wèn)題的情況發(fā)生；在辦公用品的采購(gòu)方面，除了制定了《辦公用品采購(gòu)制度》和《大宗物資采購(gòu)制度》，在貨比三家的基礎(chǔ)上，采 ……（未完，全文共1526字，當(dāng)前僅顯示970字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地稅辦公室“勤廉干部”推薦材料》）