工廠車(chē)間××年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的電務(wù)車(chē)間運(yùn)作模式
一是堅(jiān)持推行分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理_
二是堅(jiān)持推行地域化管理_
三是堅(jiān)持例會(huì)制度
四是堅(jiān)持對(duì)各站場(chǎng)材料實(shí)行配送制
五是改變成本控制方式
六是對(duì)有關(guān)的制度進(jìn)行了完善和修訂
七是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革
二、強(qiáng)化保產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步抓好設(shè)備檢修工作
三、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好安全工作
一是精心準(zhǔn)備，分類(lèi)舉例，增強(qiáng)針對(duì)性
二是突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切
三是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，邊學(xué)邊改
四、積極開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，著力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
二是舉辦了一期維修電工和信號(hào)電工培訓(xùn)班，歷時(shí)兩周，參加人員達(dá)人
三是認(rèn)真開(kāi)展崗位技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)
五、存在的問(wèn)題：
五是巡檢工作仍然存在問(wèn)題
……

　　在過(guò)去的一年里，我車(chē)間在**公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)車(chē)間、科室的大力支持下，立足車(chē)間實(shí)際，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在上一年工作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)了“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的思路，使整個(gè)車(chē)間的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，應(yīng)該說(shuō)，整個(gè)車(chē)間的發(fā)展勢(shì)頭繼續(xù)向好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
　　主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（月份）
　　月份車(chē)間計(jì)劃總成本為元，實(shí)際消耗成本元，超支元。在月份的可變費(fèi)用中，計(jì)劃數(shù)為元，實(shí)際消耗為元，節(jié)約元，降低率為。
　　回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行扎扎實(shí)實(shí)地抓好了以下幾方面工作：
　　一、進(jìn)一步探索和完善適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的電務(wù)車(chē)間運(yùn)作模式。
　�、泵鞔_工作思路。
　　去年，我們根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，有針對(duì)性地提出了“保產(chǎn)第一、團(tuán)結(jié)為重、自強(qiáng)為本、發(fā)展為要”的字工作方針。通過(guò)反復(fù)宣傳和講解，廣大干部職工對(duì)公司為什么要推行“四化”管理，車(chē)間為什么要提出字工作方針都有了較為深刻的認(rèn)識(shí)和了解。今年，在運(yùn)作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”。
　�、苍谡{(diào)整的基礎(chǔ)上鞏固，在充實(shí)的基礎(chǔ)上提高。
　　一是堅(jiān)持推行分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的管理_。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)
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明確，同時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。從實(shí)際情況來(lái)看，由于我們做到了檢查到位，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，確實(shí)收到了很好的效果。在征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了新的《公用自行車(chē)管理辦法》。我們還重新修訂了車(chē)間主任、副主任、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及技術(shù)人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。
　　制度制定以后，關(guān)鍵是用于實(shí)踐，指導(dǎo)工作，這也是公司推行“規(guī)范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫(xiě)在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實(shí)在行動(dòng)上，落實(shí)在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認(rèn)為關(guān)鍵是抓落實(shí)不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設(shè)備不分大小一律分解落實(shí)到個(gè)人頭上，并放置設(shè)備巡檢卡，職能組和車(chē)間的人員不定期地開(kāi)箱進(jìn)行檢查。今年以來(lái)，在巡檢工作方面，先后有人次被考核。又比如，在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長(zhǎng)在內(nèi)的人次被考核，基本上是服氣的。
　　七是積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。在分配這個(gè)敏感問(wèn)題上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是和積極穩(wěn)妥的原則，最終通過(guò)的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開(kāi)了的，既保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，又基本達(dá)到了目的，在目前的情況下，我們覺(jué)得確實(shí)是不容易的。
　　二、強(qiáng)化保產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步抓好設(shè)備檢修工作。
　　我們牢固樹(shù)立保產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。公司年度檢修計(jì)劃下達(dá)以后，我們積極準(zhǔn)備、合理安排，分期分批組織實(shí)施。到目前為止，我們已基本完成了年度計(jì)劃和追加計(jì)劃，包括：
　�、贝罅蠄�(chǎng)道口報(bào)警系統(tǒng)、電動(dòng)欄木機(jī)及道口房照明電氣安裝。
　�、�**站、**站調(diào)度臺(tái)更新。
　　⒊**站、**站廣播調(diào)車(chē)大修。
　�、磁浜瞎�(wù)*—*區(qū)間、*—*區(qū)間軌道電路軌端接續(xù)。
　　⒌*、*、*、**通信系統(tǒng)電源改造。
　�、�*、*道口欄木機(jī)更新安裝。
　�、�*、*道口照明新增安裝。其中*道口新增內(nèi)網(wǎng)電話。
　　⒏同有關(guān)單位一道完成了道岔的液壓轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝工作。
　�、�**車(chē)站及**交接、列檢電氣線路安裝。
　�、盒略�**車(chē)站—列檢調(diào)度電話。
　�、�**站低壓配電屏改造。
　�、残略�**道口電話安裝。
　�、碂羲䶮艟呒凹芸站�路大修。
　�、葱略�**道口電話安裝。
　�、邓豢刂葡到y(tǒng)大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。
　�、缎略�**站水處理間電氣安裝。
　�、沸略銎矫鏌o(wú)線調(diào)車(chē)系統(tǒng)安裝（線路、接地極）。
　�、感略�**機(jī)務(wù)（教室、儲(chǔ)油間、值班室、休息室）電氣安裝。
　�、垢髡咀儔浩鳒y(cè)試、主要建筑物接地電阻測(cè)試。
　　、大院平房、大修平房電表及線路安裝。
　　⒈配合工務(wù)長(zhǎng)線軌軌端接續(xù)米。
　�、残盘�(hào)機(jī)大修（公路、高柱、矮柱）。
　�、�**—**站通訊電纜大修。
　�、�**—**站通訊電纜大修。
　　⒌新增五號(hào)道口道岔標(biāo)志燈安裝。
　�、缎略鰴C(jī)務(wù)水泵電機(jī)啟動(dòng)箱（隱患整改）。
　　⒎平面無(wú)線電調(diào)車(chē)接地極安裝（處）。
　�、�**機(jī)務(wù)教室電氣安裝。
　　⒐**站、**站道岔裝置大修。
　　、**站—**車(chē)站公斤軌更換安裝雙導(dǎo)接線。
　　⒈**站電源屏大修。
　　⒉***廠、**公路信號(hào)機(jī)大修（套）。
　�、�**、油庫(kù)電氣安裝。
　　⒋轉(zhuǎn)轍機(jī)測(cè)試臺(tái)的修復(fù)工作。
　　⒌機(jī)務(wù)車(chē)間機(jī)庫(kù)照明安裝。
　�、�**站機(jī)械室繼電器大修。
　�、忿D(zhuǎn)轍機(jī)配線大修。
　　上述工作的開(kāi)展，對(duì)于改善設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，對(duì)于保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造了必要條件。
　　三、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好安全工作。
　�、闭J(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)。按照**公司的安排，我車(chē)間作為活動(dòng)的試點(diǎn)單位，從月日起在車(chē)間全面展開(kāi)試點(diǎn)活動(dòng)，通過(guò)個(gè)月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：
　　一是精心準(zhǔn)備，分類(lèi)舉例，增強(qiáng)針對(duì)性。我們?yōu)楦鞴ざ危ò嘟M）精心準(zhǔn)備了活動(dòng)具體實(shí)施內(nèi)容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業(yè)形式進(jìn)行了分類(lèi)舉例，如“高空作業(yè)”、“道口欄木機(jī)檢修”、“轉(zhuǎn)轍機(jī)維護(hù)”、“設(shè)備巡檢”等等，增強(qiáng)了班組開(kāi)展活動(dòng)的針對(duì)性。
　　二是突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū)分情況，不搞一刀切。我們結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，根據(jù)工段（班組）工作性質(zhì)進(jìn)行分析，力求做到“突出重點(diǎn)，兼顧一般，區(qū) ……（未完，全文共4572字，當(dāng)前僅顯示2310字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工廠車(chē)間**年度工作總結(jié)》）