高層管理人員年薪管理辦法

目錄/提綱：……
（二）高層管理者收入與本企業(yè)職工工資收適當(dāng)分離，建立利益制衡機(jī)制
（三）正確處理高層管理者基本年薪與風(fēng)險(xiǎn)收入，近期收入中長期收益的關(guān)系
（四）高層管理者年薪收入水平的確定應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的總水平
（五）高層管理者年薪收入應(yīng)審計(jì)，考核，后兌現(xiàn)
（一）公司應(yīng)在每年年底報(bào)公司高層管理者年薪制定方案，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施
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　　第一章總則
　　第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵(lì)和約束機(jī)制，提高公司資產(chǎn)運(yùn)營效益，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。
　　第二條適應(yīng)范圍
　　公司董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
　　第三條高層管理者年薪制是高層管理者經(jīng)營責(zé)任，經(jīng)營難度，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。
　　第四條高層管理人員年薪制的基本原則。
　　（一）堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，高層管理人員年薪收入與其經(jīng)營責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤。
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特點(diǎn)，公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。
　　第八條對(duì)董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況，對(duì)總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。
　　第九條建立高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，任期風(fēng)險(xiǎn)保證金，由高層管理者個(gè)人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取，第一年主要由個(gè)人出資，以后每年從業(yè)績收入提取的數(shù)額存入高層管理者任期專用帳戶。
　　風(fēng)險(xiǎn)保證金由公司監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)負(fù)責(zé)管理，風(fēng)險(xiǎn)保證金用于抵補(bǔ)高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負(fù)業(yè)績收入。經(jīng)營者調(diào)動(dòng)，解聘或退休時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)后結(jié)算，風(fēng)險(xiǎn)保證金余額連同利息一并退返。
　　第三章年薪的考核和兌現(xiàn)
　　第十條公司當(dāng)年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況，由股東大會(huì)在年底時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格考核，高層管理者的年薪收入應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)確定并兌現(xiàn)。
　　兌現(xiàn)高層管理者年薪收入要堅(jiān)持既負(fù)盈又負(fù)虧的原則，公司高層管理者依法經(jīng)營，無重大經(jīng)營責(zé)任事故，完成規(guī)定的凈資產(chǎn)增值率，凈資產(chǎn)收益率或（減虧指標(biāo)）等指標(biāo)任務(wù)的，可兌現(xiàn)基本年薪。高層管理者因經(jīng)營管理努力而超額完成規(guī)定指標(biāo)任務(wù)的，可獲得業(yè)績收入，高層管理者因經(jīng)營不善等原因未完成規(guī)定指標(biāo)任務(wù)，要相應(yīng)計(jì)算負(fù)業(yè)績收入，負(fù)業(yè)績收入從高層管理者任期風(fēng)險(xiǎn)保證金中抵扣，風(fēng)險(xiǎn)保證金不足的，可扣減基本年薪，扣減基本年薪最多至，再不足部份則扣減以后年度的業(yè)績收入。
　　第十一條高層管理者年薪收入要考核公司當(dāng)年上交利稅和社會(huì)保險(xiǎn)基金的情況，欠交利稅和社會(huì)保險(xiǎn)基金的，不能兌現(xiàn)高層管理者的業(yè)績收入。
　　第十二條高層管理者收入的兌現(xiàn)和發(fā)放應(yīng)與其所在公司分離，由公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)管理。公司每年在監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)審批年薪制實(shí)施方案以及明確考核兌現(xiàn)意見個(gè)月內(nèi)分別將管理者基本年薪和業(yè)績收入劃入專為高層管理者設(shè)立的年薪收入任期專戶。
　　高層管理者年薪收入任期專戶設(shè)立在公司綜合管理部，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，�？顚Ｓ�，高層管理者年薪收入月支付方式，首先按基本年薪的分月預(yù)付，然后按年度統(tǒng)一結(jié)算，經(jīng)考核，當(dāng)年不需扣減基本年薪的，將基本年薪的余額發(fā)放高層管理者，業(yè)績收入近前述規(guī)定發(fā)放和處理。
　　第十三條高層管理者年薪收入在公司職工工資總額外單列，進(jìn)入公司成本費(fèi)用，高層者年薪收入作為公司工資總額組成部份納入企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)。
　　第四章年薪的管理和審批
　　第十四條高層管理者年薪工作由公司綜合管理部會(huì)同董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)。公司綜合管理部要積極配合董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)工作，加強(qiáng)高層管理者工資收入和年薪制工作管理，嚴(yán)格審批。
　　第十五條高層管理者年薪制的審批程序
　　（一）公司應(yīng)在每年年底報(bào)公司高層管理者年薪制定方案，報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
　�。ǘ┕緫�(yīng)在每年底提交具有相關(guān)資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告，年薪制考核指標(biāo)完 ……（未完，全文共2331字，當(dāng)前僅顯示1481字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《高層管理人員年薪管理辦法》）